地产成本总监是一个负责全面管理公司房地产开发中成本控制的高级管理职位。其职责包括：
1. 制定公司房地产开发的成本控制策略和计划，协调各部门实施，确保公司成本控制的目标得以实现。
2. 负责对公司房地产开发项目进行预算编制和审查，确保成本预算合理、清晰，并且严格控制成本支出。
3. 监督和管理公司房地产开发项目的采购流程和供应链管理，确保物资和服务采购的质量和价格符合公司的标准和要求。
4. 管理和协调公司房地产项目的工程进度和成本控制，与项目经理、工程师和其他成员紧密合作，保证工程按照预算和计划进行，确保工期和成本的控制。
5. 关注市场环境和行业动态，及时调整公司房地产开发项目的成本控制策略，提出合理化建议和改进方案，为公司房地产开发项目的成功创造有利的条件。
6. 负责对公司房地产项目的成本分析和成本核算，评估项目的成本效益，并及时制定和优化成本控制策略和方案。
7. 与各部门管理人员密切合作，监督和协调公司房地产开发项目的成本控制和管理工作，确保公司的成本控制和管理实践有效和顺利实施。
地产成本总监需要具备深厚的理论和实践经验，能够制定出针对具体项目的成本控制策略和方案；同时具备卓越的沟通和领导能力，能够协调各个部门的成本控制工作，并且能够与外部供应商等相关方组织有效沟通，协调解决遇到的问题。
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