物业招商助理岗位职责

时间:23-01-10 网友

物业招商助理岗位职责

1、对工作认真负责,团队意识强,必定做好部门、公司内部资料保密工作;

2、熟练操作word、excle等办公软件,对集团管理系统敏感度高,把手短时期内熟悉及容易上手操作;

到岗时间: 随时

工作类型: 全职

工作描述:1,租赁流程梳理以及运营管理

3,租赁业务合同制作及签订

4,租户档案管理

5,接收租户咨询建议,及时跟进处置并反馈

6,维护租赁场所现场的环境

7,做好租户的管理工作

8,开拓招租外的增值服务

(中山市金源世纪金源置业有限公司,地址:办公楼惠州市罗湖区南湖街道建设路德兴大厦一栋301)

篇2:物业总经理助理岗位职责

物业总经理助理 天力物业 广州天力集团公司物业发展有限公司,天力物业,富力地产七天力物业,天力 一、岗位职责

1、协助管理在管项目的整体运作,对在管项目的发展战略与经营情况负责;

2、协助制定公司年度物业管理工作计划和预算计划,监督检查日常物业的服务品牌价值、操作操作流程及运行情况;

3、负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项,并按规定向上级反馈书面材料过程与结果;

4、主持在管项目各类日常经营与管理会议,中国中央政府主导对外公关及社会关系的协调工作;

5、构建高效、和谐的管理团队,指导和具体指导培训下属的日常工作,对业绩任务或进行分解,监督工作任务的完成情况与质量;

二、岗位要求

1、本科或以上学历,物业管理、工商管理、企业管理专业等优先考虑(较长时间知名公司老牌背景可适当放宽);

2、10年以上住宅小区物业管理行业工作经历,3年以上同等监督管理岗位工作经验;

4、具有清晰的经营管理策略,具有良好的抗压能力,高度的工作激情及流程质量改善意识,极强超强的发展战略意识和洞察能力,责任感强;

5、拥有物业管理公司理论知识五大行经验者优先考虑

三、上班地点

广州市

篇3:物业助理经理岗位职责

物业经理助理 统筹工作:

1. 协助物业规范和充实物业管理体系,并负责开业前期筹备及后期的经营管理;

2. 已经完成部门总体人员编制、提出合理排班计划并督促合理落实情况;

3. 控制项目的管理成本,完成项目的经营评价指标。

4. 统筹负责消防启动报警系统,联动控制系统、紧急广播系统、保安监控系统、联网

报警系统等设备各方面事主的设备安全运行

专业工作:

1. 协助物管经理检查下属人员岗位纪律和工作态度,发现不良现象立即纠正;

2. 定期召集物业各部门举行管理工作简报例会,针对项目运行发展中的各项制度或管理方案做出及时合

理的调整;

3. 编制、审订各类设备检修计划和操作规程,保证全部机械设备连续正常运转;

4. 监控规律性有序的维修,经常检查和监督系统值班人员岗位制度规定的执行情况,督

促下属作好设备维修,故障处理,零部件更换记录每月整理每人归档;

5. 建立日常管理体系和紧急事件反应体系和处理程序(如停电/火/医疗救济及其他紧

急突发事件),营造安全的购物环境;

6. 制定设备系统内安装、检修的技术生产工艺,参加系统的验收和招投标移交工作,对质量问

题提示技术上的意见。

团队管理及沟通:

1. 员工的培训工作,不断提高员工的综合工作素质;

2. 带领团队对经营管理可能出现的风险进行评估预测,并采取有效防患于未然;

3. 协助完成各项推广活动及布置,提供良好的后援支持。

完成上级领导交办的其他工作任务。

工作内容会随着公司的营运方向及需要而调整 1.能熟练使用办公软件

2.工作认真,谨慎仔细,积极主动

3.责任心强,具有团队精神

4.能够树立与公司相同完全相同的价值观

5.具有基本的文件管理经验

6.有一定的文书外国语文 统筹工作:

1. 协助物业经理规范和充实物业管理精练体系,负责正式开业前期筹备及后期的经营管理;

2. 完成部门总体人员编制、提出合理排班个别情况计划并督促落实情况;

3. 控管项目的管理成本,完成项目的经营主要指标。

4. 统筹负责消防启动报警系统,联动控制系统、紧急广播系统、保安监控系统、联网

报警系统等设备更稳定方面的设备安全可靠运行

专业工作:

1. 协助物管经理检查下属人员体检岗位纪律和工作态度,发现不良现象立即纠正;

2. 定期召集房产各部门举行处室管理例会,针对走行项目运行发展中的各项制度或管理方案给予及时合

理的调整;

3. 编制、审订各类设备检修计划和编订操作规程,保证全部机械设备前后正常保障运转;

4. 追踪规律有序的维修,经常检查和监督系统值班人员默氏岗位制度规定的执行情况,督

促下属做好设备维修,故障处理,零部件更换记录每月整理归档;

5. 起居建立日常管理体系和紧急事件反应体系和处理程序(如停电/火/医疗救助及其他紧

急突发事件),营造安全的市集环境;

6. 制定设备系统安装、检修的技术开发质量标准,参加系统的验收和移交工作,对质量问

题提示技术上的意见。

团队管理及沟通:

1. 员工的培训工作,提高员工的综合组织工作素质;

2. 带领团队对经营管理可能出现的风险进行评估预测,并采取有效防范措施;

3. 协助完成各项推广活动及布置,提供支持良好的后援支持。

完成上级领导交办的其他其他工作任务。

工作内容会随着公司的营运方向及转换需要而调整

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