项目施工日进度计划模板
施工计划编制说明及实施要点
序号
内容
备注
1
总计划是关门计划，也是项目闭合计划，明确了开、竣工日期，对项目是指导性，也是控制性文件。总计划是纲，其他年计划、季度计划、月计划、周计划、日计划都是总计划的分解，总计划最终通过计划的分解来实施并确保。大小计划都必须量化，没有量化的计划，不叫计划，只能叫设想，设想需要通过计划落地并实施。
要将施工管理与计划统一起来，管理就会井然有序，清晰、简洁。
2
日计划一定要与总计划配套，是总计划的分解与保障。只有通过日计划的正确实施来确保。如果日计划没有量化，就是惯性管理，就没有重视总进度计划，更谈不上确保。各项目部一定要重视。每个月劳务计件收方与报完成量，实际上是日计划完成数量的累加，不需要再单独去计算。
**项目日进度计划表模板
工程名称
**项目
开工日期
计划竣工日期
序号
工作内容
规格型号
单位
项目总工程量
已完工程量
今日计划量
工作面、进度要求，实施人员名单
当日实际完成工作量
小组责任人
1
2
3
4
5
6
7
8
编制说明
①相关材料及机具必须于提前一日到场,②编制计划要注重有效性、与各小组长要沟通好，确定后，做好过程控制，严格实施。计划与实施绝不能脱节。
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