完整版)设计保证措施及进度计划
第一章 项目概况
一、基本情况
本项目旨在打造具有深厚历史底蕴和丰富文化内涵的现代功能型建筑工程，以地域性文化展示为指导，为石家庄市的城市建设做出贡献。设计团队将严格执行国家有关法律法规，尊重并贯彻业主的意见，维护业主的利益，严把设计质量关。同时，我们将站在城市规划为旗帜、城市系统规划完善、功能系统规划三个不同层面进行综合考量，借鉴国内外优秀建筑实例，结合当地地域特色，深度挖掘城市内涵，向甲方提供优质、经济、美观、创新性的设计作品。
第二章 设计工作内容、工作方案及计划工作量
一、设计目标
设计质量目标
我们的设计目标是提供优质、经济、美观、创新性的设计作品，以满足业主的需求。为此，我们承诺以最优秀的人力资源组成规划设计组，分工分多组进行规划设计，在要求的时间内选出最佳方案，并可根据时间安排和甲方要求提供备选方案。设计方案可以上规委会由专家认定为准。通过对现场的深度踏勘和方案设计，组织专人进行分部分项的初步设计和施工图设计，积极与业主方进行沟通，对设计主动完善，保证设计质量的最优化。
设计定位
我们将在石家庄系统规划要求的基础上，以地域性文化展示为指导，以人为本为中心的设计思想，理顺空间与功能的使用关系，突出特色，充实武胜县历史文化内涵，创造具有深厚历史底蕴与丰富文化内涵的开放式、立体化的现代功能型建筑工程。
二、设计技术措施及进度控制
我们将与甲方密切配合，提供全过程、全方位的设计服务，保证各项工作的顺利进行，力争为石家庄市的城市建设做出我们应有的贡献。具体措施如下：
设计进度控制
我们将分为四个阶段进行设计，方案设计经甲方确认后可上规委会专家审定，之后在根据甲方要求和规委会专家意见对方案进行调整，进行扩初设计并提供设计概算，施工图阶段付设计预算书，并全程参与工程进行过程中的技术指导工作。
方案设计阶段（初步设计）
1.对现状地形进行区位、用地现状（气候、交通、水文、地质地貌、土壤、植被）及地形（坡度坡向等）分析；
2.在原地形基础上结合甲方要求拿出CAD总平图，并作彩色总平面图，总体鸟瞰图；
3.以彩色总平图为基础，做功能结构、道路交通、视线分析、空间分析、及景观分析图；
4.对整个地区进行植物规划、游憩系统规划、表示和指示系统规划、竖向规划、照明规划、综合管网规划及服务设施规划。
1、方案设计阶段
在方案设计阶段，我们将根据业主的需求和规委会专家的意见，进行初步方案的调整。同时，我们将绘制平面图、立面图和剖面图，并编制方案设计说明和汇报文件。我们将提供6套文本和1份电子文档，以展示主要效果图板。
2、扩初设计阶段（深化设计）
在扩初设计阶段，我们将根据初步方案和业主意见进行调整。同时，我们将绘制平面图、立面图和剖面图，并编制扩初设计说明和汇报文件。我们将提供4套文本。
3、施工图设计阶段
在施工图设计阶段，我们将进行详细的施工图设计，并编制各专业设计文件和施工图说明书。我们将优化建筑、结构平面图、立面图、剖面图和相关大样图，并提供8套施工图。
4、后续服务阶段
在后续服务阶段，我们将进行施工设计交底，阐述设计思想，并随时到施工现场配合，为业主严把质量关。我们将参与竣工验收，并严格执行国家定制的规范和地方法规，贯彻设计终身责任制的质量要求。
为了提高设计质量，我们将建立以专家系统为核心的设计咨询保障制度。同时，我们将强化施工图的设计审查，实行项目设计目标责任制，加强高新技术、新材料、新工艺的运用，以及提供全面细致的后期服务。
在做好后续服务方面，我们将协助业主做好项目工程量清单及工程成本控制，协助业主做好工程施工招投标工作及施工队伍的挑选，对施工过程遇到的问题做好设计变更处理，并为业主做好质量监督，为施工单位提供施工新工艺技术支持。我们还将派遣驻地设计代表，及时处理工地问题，提供全面细致的后期服务。
设计进度对于工程建设的控制和项目管理来说是至关重要的。建设部门和设计单位都非常重视这个环节，但是在实施过程中，设计单位经常被投诉或者投诉占比居高不下。因此，在日常工作管理中，我们需要主动采取措施，确保在规定时间内完成设计文件的编制工作，制定适合的设计进度计划并控制设计进度。
一）制定设计进度计划：
1.设计总进度计划：安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间，以确保设计总进度目标的实现。
2.阶段性设计进度计划：用于控制各阶段的设计进度，实现阶段性设计进度目标。在编制阶段性设计进度计划时，必须考虑设计总进度计划对各个设计阶段的时间要求。
2.1 设计准备工作进度计划：包括规划设计条件的确定、设计基础资料的提供以及委托设计等工作的时间安排。在设计准备工作中，需要提前准备好设计勘察提纲，熟悉项目情况、环境、资源及相关流程，收集相关资料，保证严格按照设计合同要求的现场勘察程序和时间进行勘察。
2.2 初步设计工作进度计划：包括方案设计、初步设计、技术设计、设计的分析评审、概算的编制、修正概算的编制以及设计文件审批等工作的时间安排，按照单位工程编制。
2.3 施工图设计工作进度计划：主要考虑各单位工程进度及其搭接关系。
3.设计作业进度计划：为了控制专业的设计进度，并作为设计人员分配设计任务的依据，根据施工图设计工作进度计划、单位工程设计工日及所投入设计人员数，编制设计作业进度计划。设计进度的计划编制应与建设部门沟通，确认后提交计划。
附表《设计提交进度计划表》
设计工作进度表
序号
内容
天数
1
前期工作
2
初步设计
3
施工图设计
4
施工图审查
5
施工图报出
注：上表适用于本类项目设计的各项工作划分、工作的开始时间和完成时间、工作内容的用时，以及整个工程项目设计的开始、完成和总时间；各阶段耗时根据实际情况确定及控制缩进量。(一定在甲方要求时间内完成设计)
二）控制设计进度措施：
1.推进落实驻地化服务，配备足够的经验丰富的专业设计人员、勘察仪器仪表设备、交通工具等，以保障设计进度的条件。
建议改写如下：
为了保证工程项目的设计进度可控，需要建立计划部门及相应的项目组，并严格按照建设工程设计阶段进度控制工作流程图进行作业。在设计实施过程中，需要跟踪检查计划的执行情况，并定期将实际进度与计划进度进行比较，进而纠正或修订进度计划。
具体地，设计进度计划应包括初步设计阶段、技术设计阶段和施工图设计阶段。在每个阶段，需要编制相应的设计进度计划和出图计划，并定期比较实际进度与计划进度，分析原因并提出进度加快措施。同时，需要建立有效的沟通机制，加强与建设单位、监理单位、施工单位及设备采购供应商的协作与配合，保证设计进度计划的可靠性。
为了落实设计工作技术经济责任制，需要制定与之匹配的绩效考核管理办法，并将员工的经济利益与其完成的任务数量和质量挂钩。同时，需要坚持按基本程序办事，尽量避免“边设计、边准备、边施工”的三边设计，以保证设计与施工的协调性。
最后，需要建立设计回访制度，在本次设计全部完成后，对所设计工程进度效果进行调查、了解，并不断分析总结进度控制工作经验，逐步提高设计进度控制工作水平。通过长期、有效、严谨、科学、实用的设计进度计划制定与控制措施，可以积累设计人员对项目管理的认知认同，不断提高管理水品及服务标准。
为了实现以上措施，需要建立设计项目组织机构，并安排主要人员。同时，需要签订《年度经营目标责任书》，明确各项目组及办事处工作任务和具体指标，以保证设计进度计划的顺利实施。
设计项目组织概况：我们公司接到了一份招标书后，总工、设计等人一起认真仔细地阅读和研究了标书的技术要求。为了高质高效地完成所有投标项目，我们抽调了经验丰富的技术骨干，成立了一个工程项目组，由总经理直接领导。该项目组将在技术副总、总工及计划部门的指导监督下，由总作为项目负责人带领各专业主设人员完成各个项目的设计工作。
改写后的文章更加清晰明了，使读者更容易理解。
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