教师培训方案(优秀模板7篇)

时间:22-09-18 网友

教师培训方案(优秀模板7篇)

教师培训方案 第1篇

  为了进一步提高老师的思想和业务素质,促进教师的专业成长,打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的教师队伍,现结合我校教师队伍建设的实际需要,为切实增强培训工作的针对性、实效性,特制定以下暑期培训方案。

  一、专家授课。

  校长是位德高望重的教育专家,擅管理,懂教书。荣誉串串,桃李千万。他对治校、教学、人生理念等方面的经验是一笔宝贵的财富。一位校长,就是一个学校的灵魂。所以,有必要请校长给大家分享他的人生财富,以便给老师们进行理论上的拔高和渗透。培训结束后每位教师必须写一份心得体会表。

  二、学校制度的学习。

  为了让教师(特别是新教师)开学后更好地了解学校,融入学校,遵守学校的规章制度,所以,学习学校的规章制度是当务之急。

  必须要学习学校的教学管理篇、班级管理篇等规章制度,分别教导主任、政教主任进行理论的学习与培训。在培训的过程中,为了取得更好的效果,可以穿插考试、让教师到讲台前发表个人见解等形式,以求加深印象,从而更好地理解学校的规章制度。

  三、能力拓展训练。

  为了让青年教师尽快融入学校作足心理准备,为了深化新老教师的'沟通能力和团队协作的精神,为了让新老教师更深刻地体会到“多一点勇气与自信、多一点理解与沟通、多一点进取与互助”的深刻意义,暑期开展能力拓展训练是必不可少的环节。

  可以开展的项目有:促进互相信任的“信任背摔”、增强团结协作的“穿越生死电网”、培养主动沟通意识的“七巧板”、加强凝聚力的“双手传递团队力量”、突出奉献精神的“聋盲共搀扶,同走人生路”、打造团结一心、众志成城的“团队墙”等。新老教师在积极合作与不断挑战的过程中,会树立强烈的进取心、顽强的拼搏精神与意志力,从而获得良好的沟通与合作精神,赢得丰富的人生体验,熔炼了教师团队,也将为实现“做强华景,做优华景”目标注入新鲜血液和无穷动力。

  四、学习制作多媒体课件。

  为了提高我校教师多媒体课件的获取能力及制作水平,更新教学观念,改进教学方法,提高教学质量,为新课改在多媒体环境下的教学应用奠定基础,所以必须学习制作多媒体课件。

  学习PPT课件的制作(包括如何下载课件、穿插音乐、穿插文本框、书写艺术字等最基本的课件制作)。

  五、教师基本功培训。

教师培训方案 第2篇

  为了使我校新上岗教师的业务素质不断提高,逐步达到较好地掌握学科教学理论,教学内容和教学方法;熟练教学技能,有较强的教育教学能力;并具有一定的学习和科研能力。根据我校实际,制定《青年教师培养方案》。主要思路是: 坚持一个“严”字——从严要求,严格管理,严格考评

  抓好二个“落实”——辅导(教师、计划、内容);考核(组织、条件、办法)。 一、指导思想、目的

  指导思想:以教师事业成功和发展为本。

  目的:建设一支高素养,现代化,适应学校办学特色,满足学校可持续发展需要的新教师队伍,以确保学校教育教学质量的提升。

  二、实施计划纲要

  (一)青年教师培养对象为新上岗教师。

  (二)对新教师培养按类别,定目标,分阶段进行。

  培养类别指三个方面:

  1、常规教学工作培训。

  2、班主任工作培训。

  3、现代教育技术应用及教学科研基础理论和实践培训。

  培养阶段及其目标

  1、常规教学工作培训,建立“一对一”帮带关系。

  2、班主任工作培训,建立“班主任结对”制度,全程参与学生管理。所有新任教师,任班主任者,接受被指定的有经验的班主任的帮带指导。

  3、现代教育技术应用及教育科研基础理论和实践培训。

  由学校教导处创建各种有利学习培训的条件和机会,营造学习和发展的宽松环境,组织相关的学习培训活动,推动和促进青年教师加强业务素养,专业水平,现代教育理论和技术的学习与提高,结合教学过程,进行教改教研探索与实践。 具体阶段和目标如下:

  第一步,入门阶段。(1)学上课,新教师要适应学科教学各项工作,掌握学校工作的一般规律,遵守学校规章制度,谦虚谨慎,勤奋努力,初步掌握教学常规和教学基本功,熟悉教学大纲和教材:懂得课堂设计;能够调控课堂。(2)学习班主任的教育及管理工作。(3)能初步应用教育技术服务教学。

  第二步,(1)会上课。要对照落实教学大纲的各项要求,严格按教学规律办事,突出学科教学特点,总结经验教训,改进完善教学方法,养成良好的教学习惯,掌握教学基本功。(2)可接任班主任工作。(3)在教学过程中,能应用现代教育技术及理论服务和指导教学。

  第三步,(1)上好课。要加强理论联系实际,在大纲的指导下创造性的开展教学工作,在吸收他人经验的基础上补步形成自己的教学风格,研究课堂教学最优化,争创优质课,教学基本功全部达到合格。(2)胜任任何一个年级班主任工作。(3)熟练使用现代教育技术,能进行教改教研实践。

  (三)培养工作实施措施

  1、组建“一对一结对子”的帮带关系,落实教学工作培训。

  在学科教学中,由教导处指定一个同年级同科的老教师为指导教师,与一个新任教师结成“一对一”的师徒帮带关系。特殊情况下指定同科跨年级老教师为指导教师。

  (1)指导教师要有多年教学经历,有丰富的教学经验,责任感强。

  (2)指导教师要指导青年教师树立先进的教育理念,理解熟悉教学大纲、课程标准、教材、进行教法的具体指导,全程指导常规教学的各个环节,包括:

  a、教学计划的制定及总结的书写;

  b、备课及教案书写;

  c、作业批阅及学生学习评价;

  d、课堂教学过程的指导(说课、跟踪听课、评课);

  e、习题选编及命题制卷;

  f、了解学情及教学辅导等。

  具体要求:

  1、新教师的教案,指导教师要审阅签署意见签字后,新教师才能上课。

  2、新教师每周听课至少两节;老教师每周听新教师课至少一节,每周了解新教师作业布置及批改情况一次。

  3、教导处每月查看新教师教案一次,了解新教师作业批改情况一次,检查新、老教师听课本一次。对新教师实行推门听课制度。

  (3)指导教师需按结对活动的相关规定听足课时,并作出相应的指导工作。新教师也需按结对活动的相关规定听足课时,作好听课笔记,并在课后与指导教师讨论交流。

  2、加强现代教育技术应用及教育科研基础理论培训。

  (1)坚持以校本培训为主,组织相关专项活动,新任教师必须参加。

  (2)创造机会组织青年教师外出学习。

  (3)提倡继续教育,倡导一专多能。

  (4)组织符合校内实际的教学科研实践,指导撰写论文,经验总结,个案研究等,教研处等部门积极向上推举参加评优活动,使青年教师有成功和发展的机会。

  3、 综合考核评估工作。

  (1)开展教育教学论坛活动,促进青年教师把教育实践中的心得、体会、论文等进行交流、探讨,给他们以学习、交流、展示自己才华的机会。

  (2)定期召开座谈会。

  a.学生座谈会,听取他们对任课教师的意见,并及时将意见反馈给任课教师; b.召开新教师座谈会,听取有关学习、工作、生活方面意见,总结交流教学实践中的得失、体会、业绩; c指导教师、行政领导研讨会。就新教师培养工作专题进行意见交流,总结成绩,得失,完善培养举措。

  (3)建立新教师培养的“专项教学档案”,专项教学档案包括:

  a.指导教师的听课笔记、评课纪录、班务工作笔记及评价结论等;

  b.研讨课、考核课的评课结论;

  c.各项检查考核评估结论及其记载纪录;

  d.青年教师本人的总结;

  f.学生调查结论等。

教师培训方案 第3篇

  一、培训目标

  铁岭中学教师的培训是根据我校实际情况和基础教育的要求,对新教师、骨干教师的后续提高培训,其培训总目标是按照教师专业化成长的规律,瞄准反思型、内省型、专家型教师为目标,建立一支师德过硬、专业优良、有研究潜质、教学个性突出、实践能力强,教学科研成果显著的骨干教师队伍。以此为基点,开发研训一体校本为主的培训新模式,整合培训资源,形成理论专家和教学实践者紧密结合的培训合力,解决实际问题,满足教师个性化发展的需要,使培训真正为教师服务,为基础教育课程改革服务。

  二、培训对象

  35 岁以下青年教师,共计42 人。

  附:35周岁以下(1973年后出生)教师名单

  龚施柳 、魏佳、陆燕颖、王智鸿、贺玲子、白佳璧、李亚敏、 顾鸿、李叶琳、李娜、李佩、张华、 陈瑛、厉莉、朱月英、谭华英、胡玉茵、许东锋、王璐、张芸、杨越、杨澄宇、宋菡霄、陈雪琴、贾贞、华丽、沈晓�F、徐雅萍、周敏、侯晓平、管清华、 郑凤群、李淑香、王红艳、刘博、 汪娴、 杜雅敏、沈璐、程昀、叶又佳、都玉平、吴燕

  三、培训原则

  1) 结合学校“二期课改”工作的实际,重在可操作性和坚持学以致用的原则,有利于激发青年教师学习的积极性。

  2) 尽量寻找身边的“真人、真事、真情”,坚持真实可信可学的原则,在教师中树立新典型,宣传新事迹,使高尚的师德风范可亲、可近、可学。

  3) 借助校内宣传栏、校园网、铁岭潮校刊等媒介,通过广泛宣传优秀教师的先进事迹以及教学基本功训练成果展示,充分发挥先进典型人物的激励、导向和示范作用,从中发现和培养后备人才。

  四、培训形式

  除了传统的教师集中时间培训外,可广泛采用自学和网上培训,教师可以根据自己的时间情况随时安排学习,这解决了他们的学习培训与现实工作的矛盾冲突。科研室可以推荐优秀的教师培训网站和优秀的教师博客,提供教师边工作边学习,或者在业余时间参加各类课程学习,以提高工作效率和个人发展潜力。教师可以自己提出需要去参加哪些内容培训,只要与工作有关、合理,学校领导一般都会同意并给予经费补助。

  五、培训方案

  (一)教师职业规划的培训:

  1、视频—职业规划—(1)鲁灵敏做客央视商务时间,指点人生职业规划(46’);

  (2)徐小平:做好自己的职业规划,(42’)

  2、或邀请本校新评上高级职称的年轻教师现身说法,讲讲自己职业规划的步骤,指点迷津。

  3、宣讲初、中、高级教师专业技术职称评聘条件,(或下发)让教师早作准备。

  4、布置作业:每人写一篇“个人的职业发展计划”。

  (校领导及人事部门根据本人意愿,提供管理和专业两种职业生涯发展渠道,使青年教师有多种机会实现自己的职业理想。在这过程中学校可以考察某个教师是否有管理才能和培养潜力,当有管理和技术职位空缺时,即可安排上岗。)

  (二)教师师德的培训:

  1、发购书券,自选书籍,开展读书活动。要求做好读书笔记,并结合课题研究。 2个月后,组织青年教师召开读书心得交流会,从中选出优秀的篇目布置橱窗展示,让青年教师在选书、读书的过程中得到修炼,提升师德素养。

  2、推荐优秀的光盘和视频,例如魏书生和任小艾的“班主任工作的艺术”,组织观看,结合自己的工作实践体会,每人写一篇案例和论文,由科研室编辑出版。

  3、请专家讲座:

  (三)教学基本技能的培训:

  1、视频——练字——(1)席殊练字60小时;

  (2)朱春晖一周练好字

  (3)庞中华硬笔书法八、九

  2、布置作业:每个学员利用笔记本电脑,每天抽空练习硬笔书法10—20分钟,一个月后统一考核,进行作品的评比、展示、发奖。

  六、特色形成

  1、积极创建学习型校园

  科研室推荐一部分全国优秀的教师博客网站,提供青年教师借鉴学习,鼓励他们充分利用学校创造的良好的信息技术条件和环境创建自己的博客网站,便于学校—教师—学生—家长之间的沟通和资源共享,从而逐渐形成铁岭中学的办学特色。

  2、逐步提升校本课程的建构力

  在严格执行国家课程和地方课程的同时,积极研究开发适应学校师资和生源特点的校本课程,学校给予财力支持,每学期开发1-2门,确保校本课程的有效性和针对性,并通过研发校本课程来提升教师的科研能力。

  七、培训时间和地点

  20[某]年3月13日和6月12日,周五下午。教学楼二楼多媒体教室。

  八、组织与管理

  组 长:校长

  副组长:科研室主任、师训专管员

教师培训方案 第4篇

  一、指导思想:

  为了加快幼儿园素质教育进程,提高全体教师,特别是青年教师实施素质教育的能力水平,我县把教师培养的工作当作一项重要战略任务来抓,努力使教师了解前沿理论动态,拓展新的教育基础理论,扩大人文与科学领域知识面,学习并掌握最新的幼儿教育研究成果,研究学前教育教学活动的规律,增强专业技能。形成园本化的课程特色和自身教育教学专长。

  二、培养目标和任务:

  结合《幼儿园指导纲要》,从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使教师迅速成长成熟起来。通过一年的培训,力争使每位教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达到合格水平。在此基础上,培养一批有较高的理论与实践能力的骨干教师队伍。

  三、培养对象:

  全县幼教工作人员,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀,为他们成长创造良好的条件,促使他们上一个台阶。

  四、具体工作措施:

  (一)加强全体教师的思想建设,把师德修养放在首位。

  组织全体教师学习《规程》、《纲要》、《幼儿园管理规范》、《幼儿教师行为规范》等教育、德育纲领性文件,学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人,为人师表,敬业爱幼,安心于自己的教育教学岗位的思想观念。

  (二)通过以老带新结队子,提高青年教师的业务素质。

  教师专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量,首先要提高教师的素质,因此,我们把青年教师的业务能力作为培训重点。

  在培训中,将用“以老带新,以优带新,以学促新”等方式,牵动教师队伍业务素质的整体提高。开展“师徒结对”试点工作,签定“师徒结对”协议,用互帮互助,共同成长的方式发展教师队伍。我们将通过骨干教师对青年教师的跟踪培训,即指导备课——听课——评课——总结等环节,推进青年教师的业务水平不断提高。

  (三)加强教科研培训,提高教科研能力。

  鼓励教师积极参与教育科研,引导教师结合自身的教育教学工作实际,开展教科研活动,展开教育教学的研究,学期结束围绕这一方面撰写论文和教学心得。

  (四)狠抓教学常规,在备课与上课、听课与评课等方面着重指导。

  (五)做好其他人员的岗位培训工作。

  后勤组做好保健医生、保育员、厨房工作人员的在岗培训工作,紧紧围绕教育教学中心工作,将提高服务质量,服务态度,服务水平作为重点,力争使人员素质得到提升。

教师培训方案 第5篇

  一、指导思想

  为进一步落实我校青年教师培养制度,规范青年教师培养工作,切实提高青年教师培养的有效性和针对性,本着“分类培养分层评价分步提高”的指导思想,促进全体青年教师教育、教学和教科研的基本技能的提升,为学校的可持续发展提供充实的后备力量。

  二、培养对象

  8年以内的青年教师。

  三、具体措施

  1、加强师德师风建设,塑造教师健全的人格。

  “学高为师,身正为范”,师德师风是教师职业的灵魂。在新的形势下,加强师德师风建设,塑造教师健全的人格,是教师培养的首要工作。目前,对教师的师德要求绝非仅停留在“敬业、爱岗”上,更要塑造教师健全的人格,以教师高尚的人格力量对学生进行潜移默化的教育,“润物无声胜有声”,才是教育的最高境界。学校要逐步给他们压担子,促使他们早日成为各级各类的骨干。

  2、加强教育科研理论培训,提高教师专业素养。

  (1)坚持参加各类培训和学科组活动,不断提高理论修养和业务水平。

  (2)创造机会组织青年教师外出听课学习,及时上交学习心得。

  (3)规定每学期读一本教育理论的书籍,并上交读书笔记。

  (4)规定青年教师每学期参加一次各级论文评比或在相关刊物上发表。

  (5)组织青年教师参加或主持课题研究。

  3、实施“导师制”,促进教师专业化成长。

  在学科教学中,由教务处指定骨干教师为指导导师,与青年教师结成“一对一”的师徒帮带关系。指导导师要指导青年教师树立先进的教育理念,全程指导常规教学的各个环节,包括:

  (1)教学计划的制定及总结的书写;

  (2)备课及教案书写;

  (3)作业批阅及学生学习评价;

  (4)课堂教学过程的指导(说课、跟踪听课、评课);

  (5)习题选编及命题判卷;

  (6)了解学情及教学辅导等。

  在教育工作中,由政教处指导有经验的班主任,与青年教师结成师徒帮带关系。指导导师应指导青年教师参与班主任的各项工作,使青年教师尽快适应管理工作的各项要求。包括:

  (1)班级工作的计划和总结的书写

  (2)组织学生开班、团会

  (3)详细记录与学生的一次谈话

  (4)组织学生进行课外活动

  (5)组织学生进行早锻炼

  (6)组织学生进行社会实践

  4、创造机会,促进青年教师苦练基本功

  (1)组织青年教师参加每年两次的苏南模考,并进行统一阅卷。

  (2)组织青年教师参加每年一次“百花奖”赛课,成绩优异的推荐参加各级青年教师基本功大赛。

  (3)每学期组织一次青年教师教学设计和教学反思的评比。

  (4)组织青年教师承担班主任或管理学生社团的工作。

  5、建立青年教师“成长档案”,包括:

  (1)指导导师的听课笔记、评课纪录。

  (2)青年教师的汇报课、“百花奖”评课、基本功大赛等教案及反思。

  (3)青年教师教学设计、随笔、工作总结等。

  (4)青年教师班主任工作的考核。

  6、加强对青年教师的考核和评估

  (1)教务处每学期末组织听一节新教师考核课,并进行相关评优活动。指导教师做好安排,并且作好评课总结。

  (2)教务处组织检查青年教师的听课笔记及记载表、教案、作业批阅情况,检查指导教师的听课笔记及记载表等文本资料。期中、期末各一次,平常随时检查。

  (3)每一学年,由教务处、政教处等部门组织对青年教师进行一次综合考核评估,其中包括学生座谈调查,青年教师的专业素养的考试、听课等。对每一个教师做一个综合评价,存入成长档案。

教师培训方案 第6篇

  为实现达到高技能人才的培养目标,系里迫切需要建立一支具有扎实的理论基础和较强的专业实践能力的“双师型”教师队伍,根据国家对职业院校双师型教师队伍建设的基本要求,制定本办法。

  一、“双师型”教师资格认定条件

  1、教学能力

  (1)具有扎实的专业理论基础;

  (2)能胜任本专业两门以上课程的教学;

  (3)能主编所任课程的教学大纲,参编相关课程的教学大纲;

  (4)胜任与专业相关的实验.实习、实训、课程设计组织与指导工作;

  (5)能运用现代教学技术进行教学,教学效果好,受到学生和同行好评。

  2、教科研能力

  (1)能承担综合课程开发工作,并编写课程教材;

  (2)积极探索中职教育教学规律,进行教育教学改革。

  二、“双师型”教师资格认定程序

  1、“双师型”教师资格认定每年受理一次,一般时间为每年九月。

  2、教师个人提出申请,填写医学系“双师型”教师资格认定申报表,并提交相关支持材料。

  3、申请人由系部对申请人的申报表及提交的材料进行初审,提出初审意见,最终由学校认定。

  4、由学校颁发“双师型”教师资格证书。

  三、“双师型”教师的待遇

  1、对确认为双师型教师资格的教师,按学校《关于教职工提高学历学位和进修有关问题的暂行规定》享受相应待遇。

  2、对确认为双师型教师资格的教师,在技术职务评审或专业进修等方面给予优先。

  3、每年优先选派“双师型”教师参加专业、行业的交流会议。

  4、有计划地优先选派“双师型”教师到职业教育发达的地区考察学习。

  四、“双师型”教师的职责

  1、学年应承担一门及以上实践课程(课程设计、实训、实习等)的教学工作。

  2、五年内要参加以下实践活动中的一种:

  (1)根据工作需要安排其到周边医院兼职或工作,了解医院信息,增强行业职业实践能力;

  (2)主持(或主要参与)实验室建设。

  五、“双师型”教师队伍的建设

  1、要重视“双师型”教师队伍建设,要在分析专业需求和教师队伍结构的基础上制定“双师型”教师培养计划,注意教师群体的知识结构、能力结构和技能结构的整体优化。

  2、在每年预算的教师培训经费中划出一定比例专用于“双师型”教师队伍建设。

  3、要为教师申请“双师型”教师资格创造条件,要在政策上给予倾斜。鼓励教师积极参加实践、参加专业技能培训并考取高级技术(技能)等级证书。

  4、在培养的同时也要加大“双师型”教师的引进力度,通过各种努力,建设一支符合学校办学宗旨要求的”双师型”教师队伍。

  5、要积极与医院联系,建立良好的合作关系,建立稳定的“双师型”兼职教师队伍,聘请有实践经验又能胜任教学任务的专家或技术能手来承担实践教学任务,对教学效果优秀者给予奖励。

教师培训方案 第7篇

  一、情况分析:

  1、年龄结构:在25岁左右

  2、学历结构:大专100%(其中一位教师正在进修本科)

  3、专业结构:20[某]年幼儿园教师培训方案

  优势分析:

  1、年轻教师学历层次较高,而且都好学,能利用休息时间自己在提高学习。

  2、年轻教师创新意识、现代化教学技能比较强,善于接受新信息、新事物,有非常大的挖掘潜力。

  3、新教师有爱心、有活力、有冲劲,对工作的积极性非常高。她们能相互学习,积极的团队工作氛围正在形成。

  4、能根据自己的需要拜师,提高自己的专业化水平,珍惜外出学习何园内的各种学习机会。

  5、教师资源比较丰富。

  弱势分析:

  1、非专业教师缺乏相应的专业理论知识。同时0-2年新教师较多,实践经验严重缺乏。

  2、对幼儿园一日环节的组织和实施缺乏相应的措施,对如何抓好班级常规比较困惑。

  3、缺乏班级管理经验和与家长交流的艺术,处理家长工作存在困难。

  4、实践经验少,在实际的操作过程中理论与实际相脱节的现象普遍存在。

  5、由于对幼儿的年龄特点把握不准,教师在集体活动设计中缺乏对活动价值的挖掘,不能很好地把握活动的重难点。同时活动内容缺乏新意,活动环节缺少联系性。

  二、指导思想

  以《幼儿园教育指导纲要》为指导,以“幼儿发展为本”的理念为准绳,依据幼儿园教师队伍培训规划,以师德教育为核心,以教师专业成长为重心,聚焦课堂,切实提高教师的课堂教育教学的水平,促进新教师专业化发展。

  三、培训目标

  1、加强新教师师德修养,通过理论与实际相结合和师徒带教等培训方式,提高教师专业化水平和实际操作的能力。

  2、聚焦集体教学活动,以教学活动的设计与组织实施为研讨重点,提高教师集体教学活动的能力。

  3、采取有效培养措施,使我园新教师遵守师德规范提高师德水平,在专业理论、教育技能、班级管理等诸方面,做到熟悉本年龄段课程。

  4、初步运用有效教育手段实施教学,班级管理基本到位,最终做到教学常规入门、课堂教学过关、教学能力基本达标。

  四、具体措施:

  (一)0年新教师

  培训目标:

  1、加强新教师师德修养,提高教师专业化水平和实际操作的能力。

  2、通过各种学习活动和实践活动,使新教师尽快发展成成熟型教师。

  具体措施:

  1、根据幼儿园三年发展规划,制定自培计划,成立0年新教师成长档案。

  2、通过参加县级新教师培训及幼儿园的自培活动,促使新教师尽快成长。

  3、通过一对一跟班观摩、老教师经验谈、理论学习、案例分析及自身的实践等,提高新教师的一日环节操作的能力。

  4、通过每月的考核课及课后的交流和反思,提高新教师设计与组织实施的能力,同时使新教师不断积累实践经验。

  5、加强周、日计划中各个环节的教学反思,提高新教师的反思能力和调整能力。

  6、积极观摩其他教师的活动,并能大胆地反思和评课,鼓励新教师对活动进行反思和调整。

  7、成立“老带新、新促老”组,运用网络等平台不定时地开展各项活动,分享经验,使新教师向成熟型发展。

  8、鼓励新教师承担教研课、公开课等,在实践中提高新教师的教育教学能力。

  9、除了幼儿园集体的理论学习外,要求新教师自学各类专业书籍,结合实践作好学习笔记,每月两篇。

  10、每月不定期地组织管理层、骨干教师、教研组长对新教师进行听课指导。

  11、创设机会,组织新教师阶段汇报展示活动。

  (二)1-2年成熟型教师

  培训目标:

  1、提高2-3年新教师驾驭新教材的理解与运用的能力和各学科领域的组织与设计的能力,使自己更趋于成熟。

  2、创设能者为师的相互学习氛围,开展技能技巧的自培和他培的活动,提高专业技能水平。

  具体措施:

  1、通过培训活动,以教学活动的设计与组织实施为研讨的重点,提高教师开展集体教学活动的水平。

  2、运用“优秀课例”等资源,开展课例研讨活动,提高教师教学活动环节设计能力。

  3、以“一课三研”“同课异构”等方式,开展实践研讨活动,提高教师集体教学的组织实施的水平。

  4、以多种方式鼓励教师大胆的反思与评课,鼓励教师对活动进行反思调整。

《教师培训方案(优秀模板7篇)》相关文档:

幼儿教师培训心得体会与收获(7篇)09-01

小学教师培训的感受和收获(7篇)09-01

青年教师培训心得体会通用15篇09-04

暑假教师培训优秀心得体会10篇09-04

暑假教师培训心得体会 15篇09-04

小学教师培训总结五篇09-05

小学教师培训工作总结15篇_1009-05

教师培训工作总结(通用15篇)09-05

教师培训总结范文10篇09-05

小学教师培训工作总结精选10篇09-05

Top