《酒店管理概论》考核大纲

时间:23-11-27 网友
《酒店管理概论》课程考核大纲

一、课程编号

二、课程类别:酒店管理专业专升本课程

三、编写说明

本大纲根据酒店管理专业的专升本考试要求编写,旨在较全面考核参考学生的酒店管理方面的知识素质、技能素质,已达到选拔优秀生源进入本科学习的目的。本大纲适用于酒店管理专业专升本考试。

四、课程考核的要求与知识点

第一章 酒店管理概论

1、识记:(1)酒店;(2)酒店管理;(3)酒店产品。

2、理解:(1)酒店的产生发展;(2)酒店产品的特点;(3) 酒店的类型;

(4)酒店业发展历史

3、运用:(1)饭店管理的相关原理的运用.

第二章 酒店管理的基础理论

1、识记:(1)科学管理理论的形成;(2)行为科学管理理论的形成;(3)现代饭店管理的特点.

2、理解:(1)XY理论;(2)双因素理论;(3)需求层次论;(4)三论.

3、运用:(1)结合酒店管理实际其管理理论的运用.

第三章 酒店管理的理论创新

1、识记:(1)酒店集团的概念;(2)酒店集团的优势。

2、理解:(1)酒店集团的经营模式;(2)酒店集团在中国的发展.

3、运用:(1)结合当地实际思考酒饭店集团经营的可行性。

第四章 酒店生产管理

1、识记:(1)酒店计划管理的概念、类型;(2)酒店组织结构。

2、理解:(1)酒店计划的编制;(2)酒店计划中的主要指标.

3、运用:(1)酒饭店生产的质量管理。

第五章 酒店市场营销管理

1、识记:(1)营销、营销管理的概念;(2)酒店营销管理的职能。

2、理解:(1)酒店市场细分;(2)酒店目标市场选择与定位;(3)酒店营销计划编制;(4)酒店营销渠道的选择与管理;(5)新媒体营销;(6)OTA平台

3、运用:(1)酒店营销组合策略的运用。

第六章 酒店服务质量管理

1、识记:(1)酒店服务质量管理概念;(2)酒店优质服务的特征;(3)酒店超值服务;(4)酒店差异化服务;(5)ABC分析法;(6)IPA分析法;(7)因果分析法;(8)PDCA循环法

2、理解:(1)酒店服务质量标准;(2)酒店服务质量管理模式;(3)酒店服务质量分析。

3、运用:(1)酒店服务创新;(2)能熟练运用寻找服务质量问、探索问题形成原因及质量管理的方法。

第七章 酒店前厅与客房管理

1、识记:(1)客房预订的种类;(2)前厅部的管理职能;(3)入住登记表内容及办理;(4)客房类型;(5)客房清洁保养

2、理解:(1)超额预定;(2)客史档案管理;(3)“金钥匙”服务。

3、运用:(1)前厅部“金钥匙”服务对酒店服务质量改进作用。

第八章 酒店餐饮与康乐管理

1、识记:(1)餐饮部组织机构设置原则;(2)餐饮服务的特点及管理任务;(3)中餐服务流程;(4)客房清洁保养

2、理解:(1)康乐部经营管理特点;(2)餐饮管理艺术

3、运用:(1)现代酒店康乐经营现状及发展趋势。

第九章 酒店人力资源管理

1、识记:(1)酒店人力资源管理的内涵;(2)劳动定额;(3)编制定员;

2、理解:(1)员工招聘渠道;(2)培训原则

3、运用:酒店激励措施的全面运用。

第十章 酒店安全管理

1、识记:(1)酒店安全概念;(2)酒店安全类型。

2、理解:(1)酒店安全保障系统.

3、运用:(1)酒店突发事件的预防与处理。

五、课程考核实施要求

1、考核方式

本考核大纲为旅游管理专业专升本学生所用,考核方式为闭卷考试。

2、考试命题

(1)本考核大纲命题内容覆盖了教材的主要内容.

(2)试题对不同能力层次要求的比例为:识记的占25%,理解约占35%,运用约占40%.

(3)试卷中不同难易度试题的比例为:卷面分总分为100分,其中较易占25%,中等占55%,较难占20%.

(4)本课程考试试题类型有名词解释、选择题、简答题和论述题等四种形式。

3、课程考核成绩评定

考试卷面成绩即为本课程成绩。

六、教材和参考书

1、教材

尹华光。酒店管理概论[M].长沙:湖南大学出版社,2017。

2、参考书

郑向敏.现代饭店管理学[M].天津:南开大学出版社,2004。

翁钢民。现代饭店管理理论、方法与案例[M].天津:南开大学出版社,2004.

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