关于农村中小学布局调整的对策与建议

时间:24-05-05 网友

关于农村中小学布局调整的对策与建议

市人大七届一次会议《政府工作报告》中提出:“优先发展教育,优化城乡教育资源配置,建设城乡群众更满意的优质教育体系。”为积极创建全省义务教育均衡发展示范市,我镇从2011年秋季起,着手将现有的21所中小学,调整为“134”格局(即,1所寄宿制中学,3所联村共建小学,4所标准化幼儿园)。在学校布局调整过程中,遇到了不少问题与困难,我镇正在积极探索寻求解决的方法。这里我简要地以沼山镇学校布局调整进展情况,和遇到的一些难题以及思考原因并提出一些建议,以供市区两级政府及有关部门决策。

一、XX镇中小学校布局调整原因分析

一是布局散,规模小。我镇下辖18个行政村、1个居委会,人口4.6万人,现有中小学21所,还是六、七十年代的格局:点多、线长、面广。2所中学学生数只有1405人,班平学生不足47人;16所完小和3个教学点学生数只有2681人,班平学生不足24人。全镇400人以上的小学仅1所,100人以上的小学也只有10所,6所完小不足100人,3个教学点都不足50人。据统计,农村村级小学学龄儿童数量还在逐年减少。

二是教师队伍结构畸形。首先是年龄老化。我镇在职教职工241人中,30岁以下的1人,占教师总数的0.41%;31—45岁的118人,占教师总数的48.96%;46—50岁的31人,占教师总数的12.86%;51—60岁的教师91人,占教师总数的37.76%。“爷爷奶奶教小学,叔叔阿姨教初中,”是我镇教师队伍的真实写照。其次是观念落伍。年龄偏大,“老弱病残”多,理论学习、自我提高意识不强,导致教育理念严重滞后,知识结构日益老化。然后是学科结构不合理。除了语文、数学学科外,英语、音乐、体育、美术、信息技术、心理健康等学科因为专业教师奇缺,基本无法正常开课。

三是办学条件差。全镇中小学校舍大部份是八、九十年代大搞“普九”达标而新建、改建、扩建的产物,校舍质量差,维修困难,维修成本高、周期短,每年需投入维修资金几十万元。中小学配套“八室”基本是有名无实,图书和音、体、美器材根本无法满足正常开课需求。

二、XX镇联村共建学校主要做法

1、注重“三个结合”,做到“三个坚持”。我镇中小学布局调整,注重“三个结合”:把调整学校布局与方便学生上学、扩大学校规模结合起来,把调整学校布局与学校危房改造、迁村腾地、推进新社区建设结合起来,把调整学校布局与减轻农民负担、产权制度改革、满足人民群众“上好学”愿望结合起来,统筹规划,精心安排。做到“三个坚持”:坚持“着眼长远、因地制宜、统筹规划、先建后撤、分步实施”的原则,坚持加大“初中向城镇集中、小学及幼儿园向社区集中”的力度,坚持“党政主导、确保力度到点,群众主体、确保支持到愿,整体联动、确保形成合力”。

2、做好“四个争取”,确保资金投入。我镇整体推进学校布局调整,资金投入是关键。我们本着“先行先试,多方筹措”的原则,采用“四个争取”筹措资金:一是争取省、市项目资金( 元)作支撑,二是争取区、镇自筹资金( 元)作配套,三是争取社会贤达捐资( 元)作补给,四是争取处置闲置校产( 元)搞添置。

3、进行“四个明确”,签订联建协议。为解决联建学校资产投入,工作监管等问题,我们本着“摸着石头过河”的原则,由镇政府、中心学校作为甲方,与撤销村小学的乙方,联建小学的丙方签订了一份《联村共建学校协议书》,进行四个明确:一是明确联建原则,联村共建,投入共担,资源共享。二是明确组织机构,联村共建学校在甲方协调下,由镇、村共同管理,实行监事会制,乙、丙方法人代表为监事会成员,监事会会长由各村法人代表定期轮流担任;联建学校校长由联建学校教师民主推荐,甲方考核、聘任,报区教育局批准、备案。三是明确各自职责,监事会负责学校周边环境的协调与治理,负责筹措联建学校基本建设维修和设备添置费用,负责开展控流保学、扶贫助学等活动;联建学校(包括村教学点)行政管理、日常事务由校长全面负责。四是明确资产管理,联村共建学校资产实行国家投入和集体投入两类入股形式计算产权;被撤并学校的教学仪器、图书、文体器材、课桌凳等应“物随生走”,以乙方集体资产的股份计入丙方的村级集体资产股。

4、实施“一专两分”,解决后顾之忧。撤销村小,群众最大顾虑是孩子学习生活环境及校产投入、处置。通过宣传,我镇将上述问题,通过村委会与群众代表签订意向书形式,给群众一个定心凡。一是在学生入学上,村委会指定专职人员做好本村学生进入联村共建学校就读的学习、生活、交通等有关事宜的协调接洽工作。同时,根据实情允许有的村保留一个教学点,解决低年级孩子上学难题。二是在校产投入上,在国家投入不足情况下,同意采取“一事一议”制度,按村级人口比例分摊筹措联建学校基本建设维修和设备添置费用。三是在校产处置上,根据国家有关文件“产权归教”的规定,由教育行政部门对其资产进行变卖、置换、租赁,所得资产按3:7的比例分算,用于村级“普九”债务的偿还和联村共建学校的村级股份建设投入。

三、农村学校调整后可能产生的问题

一是上学难。沼山依山面湖,地理条件差,如果学校布局调整后,会出现一些农村孩子上学路程远。由于目前校车工程还未实施,乡镇公共交通工具不方便,刮风下雨,酷暑严寒,势必造成学生上学难。

二是费用多。撤并后一部分学生要住宿,必须交住宿费、伙食费,走读还要交乘车费,无疑加重了群众负担。

三是安全无保证。乡村道路普遍比较窄,安全难保证,易引发一系列问题。

四、对农村中小学布局调整的几点建议

1、建立联建学校总法人制度。实行联建学村和教学点教师“联建学校管、统一使用”的政策。

2、成立教育服务公司。将校车驾驶员、学校保安员、食堂炊事员,兼职校医等教育服务人员纳入公司化管理,市场化运作。

3、以法律形式设立专项补偿性基金,形成刚性的专项补偿制度。专项补助基金主要解决三个方面的问题:一是对因学校合并需要寄宿的所有学生给予寄宿和生活补贴;二是对家庭确实困难不能寄宿的学生给以交通补贴,并对送学生上学的家长以适当的误工补助;三是对“陪读”的家长给予一定的经济补助。

4、建立招募和挽留农村教师的激励专项基金,用于教师经济待遇的提高。一是大幅度提高农村教师,尤其是边远地区“小型学校”教师的工资待遇,其幅度应达到足以挽留和吸引教师的程度;二是对在边远地区工作满一定年限的教师给予带薪休假的奖励;三是设立教师进修奖学金,鼓励学成后继续回农村学校服务的教师;四是给予为农村基础教育做出特殊贡献的教师以重奖,优先晋级,并享受政府津贴。

5、选派有爱心、有耐心、有责任心、生活经验足的老师改任寄宿生生活指导老师。开展丰富多彩的宿舍文化活动,让寄宿生的课余生活生动有趣。由学校出资组织学生每周开展“电话报平安”活动,加强家校联系。

6、由政府投入购置校车。设置校车停靠站点和安全警示标志,给予校车在道路行驶有许多“特权”(优先权、保护权等)。同时,新购校车将统一办理第三者险、交强险和承运人责任险,最大限度保障乘车学生交通安全。建立学生上下学交通安全监管机制

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