煤矿上半年工作总结_煤矿上半年工作总结及计划
进入以来，以贯彻落实矿首届二次职代会暨工作会议精神为契机，围绕安全、富裕、高效、和谐的工作目标，以打造本质安全岗，塑造本质安全人为切入口，以创先争优活动为平台，以开展双述和强化应急避险演练活动为载体，扎实做好安全生产月及节日送温暖活动，合理安排上半年安全回收工作，不断加强党风廉政建设，实现了政治思想工作与安全生产工作的相互促进、相互提高，融合了干群关系，激发了全体职工的工作热情。上半年，共生产原煤79586吨;完成掘进进尺720米，巷修进尺307米，全面实现了时间过半，任务过半。总结上半年，我们主要做了以下几个方面的工作：
一、 以职工代表大会和工作会议精神为指导，全面做好安全回收工作
一届二次职代会暨工作会议召开以后，把宣传贯彻会议精神作为一项重要的工作来抓。利用各种宣传工具，大力开展宣传教育，营造氛围。悬挂宣传横幅6条，办理黑板报4期。为确保矿一届二次职代会暨工作会议精神能落到实处。我们在学习会议精神的同时，以安全回收为主题，以顶板管理、瓦斯治理、提升运输管理为重点，以班组建设和双述活动为支撑，积极开展活动，努力打造安全本质人，确保实现安全零目标。通过不同形式的学习，使矿一届二次职代会及工作会议精神深入人心、振奋精神，为今年安全、有序回收提供了强大的精神动力。继续推进企业安全文化建设，打造本质安全型企业。
二、 继续推进企业安全文化建设，建设本质安全型企业。
(一)打造本质安全岗，本质安全人实现本质安全。
创建本质安全岗位，本质安全人员实现本质安全。实现本质安全，应从塑造本质安全人才、创建本质安全岗位入手。结合文件精神和矿区实际情况，制定了详细的考核细则和奖励办法。首先，对双重描述、岗位操作程序、自救人员使用、避灾路线等知识进行评估，要求全部精通；第二，在月底，劳动和资本部将评估他们的出勤率和违规行为。如果发现低于25级，且该级有3次违规，本安人员资格将被取消。本季度共有522人通过考核，每人每月将额外奖励一名本质安全人员50元。通过考核激励机制，全体员工的安全意识大大提高，员工的违章操作行为明显减少。
(二)继续深入开展双述工作，注重日常安全行为养成。
继续深入开展范围内的岗位描述和手指听写，有效让员工走标准岗位、做标准工作，做好安全防范工作。宣传教育部、安全部应随时对各部门、区队的双重描述进行抽查，检查后续区队的现场检查内容，并及时报告检查结果。并制定相应的奖惩措施，严格落实双叙领导责任，确保双叙工作的落实和监督活动的扎实有效开展。
(三)创新活动载体，扎实有效推进班组建设
团队作为创新活动的载体，是安全生产的前哨阵地，是实现安全生产各项任务指标的最终落脚点。为了搞好班组建设，我矿区成立了班组建设领导小组。为进一步提升班组建设效果，矿区工会开展了五至三次创建主题实践活动、导师、学徒等活动，并运用各种活动载体，提高了班组长的安全知识和管理水平。在员工中积极开展宣讲、帮助、领导和与教师、学徒结对的活动。要求每个班组成员有一个安全生产协助对象，在工作中竞争专业技术和岗位技能协助，相互设定目标，共同提高，逐点推进班组文化建设。
(四)深入开展全员安全质量标准化工作
按照矿山领导对全矿全员安全质量标准化工作的要求，积极开展创建活动，制定全员规划，发布井下全员质量标准化考核办法和地面全员质量标准化考核办法，并将每一条道路、每一台地下设备、每一块地面、花草树木的全部责任落实到人和标准化管理中。同时，在全员质量标准化现场会、五人合一现场会、班组建设推进会、煤矿战线现场会的带动下，认真总结和学习兄弟单位的先进经验，取长补短，结合矿区实际情况，研究部署落实全员安全质量标准化工作，确保矿区安全质量标准化工作迈上新台阶。安全生产月
(五)安全生产月活动开展情况
6月6日至11日，各区队开展了长鸣警钟、杜绝三违、确保安全的举报活动。各区队员工结合周边违规事故案例进行巡回演讲。血淋淋的教训深深震撼了在场的每一位员工，表达了他们严格遵守管理制度、确保安全生产的立场。6月12日，开展以安全责任和落实为重点的安全月主题签名活动。当天有700多名在岗员工在安全横幅上签名。同时开展安全知识答奖活动，发放小礼品146件；6月19日至24日，开展了应急响应和风险规避演练周活动，包括洪水、火灾、瓦斯爆炸、大规模停电、地面火灾等事故演练。通过演练，提高了员工的应急避险知识和抗灾救灾能力。在每月的安全生产活动中，进行了4次安全检查，发现了52个隐患，并全部整改。
三、固本培基，职工安全素质得到大幅提升
根据强化基础、提高质量、注重培训、强化技能等培养目标，加强培训，促进员工安全素质不断提高。1-6月，组织特殊工种培训112人次，普通工人培训192人次以上，确保持证上岗率达到95%以上。根据井下作业场所的变化，组织员工学习安全知识15次，700多名员工参加学习。三是以活动促安全，筑牢思想防线。以创建学习型团队、争创知识型员工活动为载体，认真学习《百果洲班组安全管理法》，组织开展班组讲座，提高班组领导的业务素质，增强班组领导现场管理责任心；以双叙活动为载体，以准军事训练为突破口，组织双叙与军事演习竞赛，促进员工走上标准岗位，做标准工作；以创建和谐矿区为目标，利用暑期趣味活动、劳动节文化娱乐比赛等文体形式，丰富岗位文化生活内容，使员工在教学娱乐中接受安全知识教育，提高安全素质。
四、加强管理、深挖内潜，努力实现效益最大化
加强管理，挖掘潜力，严格控制生产成本。根据矿山固定成本目标，制定了材料定额和定额材料考核指标及管理措施。月初，根据各区队原煤产量、开挖和修路计划分解材料成本，材料成本用于定额。开设材料使用专栏，每10天公布一次材料使用情况，月末进行考核，并与工资挂钩，根据材料成本节约和超额的比例对区队工资总额进行奖惩。坚持退旧、收新、修旧、用好。建立旧料交接台帐和新料接收台帐，由库管员严格控制。旧材料不上交，不得发放新材料；加强机电设备、附件、工具的维修，使旧的不需要新的，能重复使用的坚持重复使用。大力开展“双增长双节”活动，节约潜力，千方百计降低生产成本。加强煤质管理，努力实现煤与矸石的分离，做到大矸石不出头，小矸石不上皮带，煤场专人捡矸石，提高原煤质量。并与区队负责人、质量营销部人员工资挂钩，原煤发热量每增加（减少）100千卡/公斤，奖励（处罚）100元，以提高他们管理煤质的积极性。
五、创建和谐矿区，凝聚企业合力
创建和谐矿区，牢记员工第一，努力为广大员工办实事、排忧解难。增加一线收入，坚持井务公开，注重信访稳定、计划生育和社会治安综合治理，践行企业发展、员工富裕的理念。坚持发展是为了员工，发展成果是员工共享的原则。在企业发展的基础上，不断增加员工收入，提高员工生活水平，改善员工生活环境。坚持井务公开。按照公平、公正、公开的原则，实施阳光作业，利用井务公开栏，公布员工月度出勤情况、工资奖金发放计划、个人奖惩细则，使用区队材料费等员工关心的问题，接受员工的监督，让员工工作清白，交代清楚，从源头上消除员工的思想疑虑，从行动上消除员工的后顾之忧。稳定职工队伍，密切干群关系，增强职工向心力，实现干群结合。构建和谐矿区，正确处理企业与职工的利益关系，实现企业发展与民生改善的相互协调。继续开展优质服务年活动，提升物流服务水平。以服务安全生产、员工生活和企业发展为宗旨，将优质服务改善年活动与关爱员工生活相结合，进一步强化为安全生产和广大员工服务的理念，不断加强和改进管理，以适应企业发展的需要。
下半年的工作目标：
1、落实三级、三抓、一查、三零安全目标。
2、增强职工的惜煤如金意识，加强金属支护材料、机电设备及监控设备的回收工作。
3、加强管理，实现效益最大化。
一、居安思危、长抓不懈，实现三零安全目标。居安思危、长抓不懈，以落实三级三抓一追究为重点，以加强班组建设为平台，以牢固树立安全第一思想为落脚点，认真执行上级安全工作精神，严格落实各级安全生产责任制，确保安全生产工作的长治久安。在具体措施执行上：一是以顶板管理为重点，坚持敲帮问顶制度，强化安全设施的使用，防止塌方冒顶事故的发生;二是以瓦斯治理为重点，加大通风管理，合理调配风量，坚持煤体注水，加强水射流风机的使用，突出作好一通三防工作;三是以质量标准化工作为重点，巷修头面上尺上线，避免工程浪费。四是以机电运输为重点，切实抓好斜坡提升管理工作。确保实现三零安全目标。
二、 精细收集确保了安全回收的顺利进行。，我们已经进入恢复阶段，没有头球。正在开采的是111030煤柱工作面，可采储量为35000吨。预计开采将于8月20日结束。具体回采时间：宁庄井排水巷与我矿区811060工作面切眼位置对接后，金属支架，地下2号水文观测孔排水后，才能恢复下巷机电设备和监测设备。针对今年的生产现状，一是加强职工教育，树立忧患意识，加强浮煤和旧空煤回收，确保颗粒返库；第二，在确保安全的前提下，确保所有金属支架、机电设备和监控设备均已吊装和恢复。
三、精打细算，努力完成各项生产经营指标。精打细算，树立节省一分钱，就增一分利的经营理念，在经营管理上下功夫。加强煤质管理，提高原煤质量;完善各项管理制度，杜绝材料浪费;加大交旧领新及修旧利废制度的执行力度，提高废旧物质的复用率。保证各项生产经营指标控制在矿定范围之内。
总有一天，我会刮起长风，冲破巨浪，直驶云霄，在深邃的大海上架起一座桥。在矿山党和政府的正确领导下，我们将以饱满的热情和激情拼搏的精神，确保美好循环的顺利实现，为尽快成为集团公司的主矿做出新的贡献。
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