工会经费审查工作规范化建设考核细则
考 核 内 容
标
准
分
自评分
考核分
组织建设30分
1、工会党组或主席办公会议听取经审工作汇报，研究经审工作不少于两次。
5分
2、经审会主任参加主席办公会常委会。
3分
3、经审会主任参与涉及本级工会经费、经济活动和经审有关事项的研究。
5分
4、换届时，经审会与工会委员会同时考察、同时选举、同时报批。
2分
5、有兼职经审干部。
5分
6、基层工会经审组织组建率达到100%。
5分
7、经审主任由同级副主席兼任，并配备工会干部兼职经审工作。
5分
制度建设30分
1、及时上报年度工作计划、工作总结，工会代表大会有经审工作报告。
4分
2、经审会主任列席同级工会委员会会议。
2分
3、建立健全经审会学习、工作、议事制度。
2分
4、建立健全基层工会经审工作岗位目标考核制度。
4分
5、经审会活动经费列入年度预算，并落实到位。
2分
6、本级工会经审工作实行“台帐化”管理制度，工作档案齐全。
2分
7、25人以上基层工会经审工作“台帐化”管理制度实行面达到95%以上。
8分
8、积极推行经审工作台帐“软件化”管理，25人以上基层工会经审工作台帐“软件化”管理率达到15%以上。
6分
经审实务30分
1、对本级工会经费年度预、决算进行审计审查。
4分
2、对本级工会财产管理情况进行审查监督。
2分
3、每年对25人以上基层工会经费收支情况审计审查面达到75%以上，并有审计审查书面报告。
10分
4、建立“五星级”职工之家、劳动关系和谐企业、法人代表为县级以上劳模先进及工会主席离任单位工会经费必审制度，并严格执行。
8分
5、加大对审计审查中发现问题的督促整改工作力度，协助工会财务部门做好漏、欠缴工会经费单位的补交工作。
6分
指导服务15分
1、举办一期工会财务经审人员培训班。
4分
2、召开一次基层工会经审会主任会议。
4分
3、参加县总经审会组织的会议及活动。
4分
4、深入基层调研指导工作，积极向上级报送工作信息及调研文章。
3分
附加分
工作创新：积极探索工会经审工作新方法、新机制和新载体。
10分
说明：1、本考核办法标准分为100分。
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