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科研项目专项检查整改报告篇一：安全“大反思、大排查、大整治”活动检查和整改情况汇报
“大反思、大排查、大整治”活动
安全生产检查情况汇报
南京地铁四号线xxxx标项目部接到集团公司安全“大反思、大排查、大整治”活动实施方案和xx公司《关于开展安全“大反思、大排查、大整治”活动的通知》精神，成立了以项目经理为组长，生产副经理、总工、总机师、安全总监为副组长的领导小组，于12月12至13日开展了安全“大反思、大排查、大整治”活动。项目领导对此次安全生产大检查活动高度重视，定时、定人、定措施，责任到人、分工明确。针对本项目施工特点重点排查了：施工用电，安全防护，专项施工方案及技术交底，起重吊装、大型设备维修保养，消防及冬季施工措施落实情况，现场警示标志设置，材
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料堆放，职工安全教育和资料归档情况，现将检查情况和整改情况汇报如下：
一、检查情况
1、施工用电
项目部严格按施工用电规范结合施工现场的具体情况编制了可行的临时用电方案，每个工区配备了专业电工，建立电工巡视维修记录和漏电试跳记录。严格按三相五线制架设用电线路，做到三级配电制，动力电和照明电分开架设，隧道内一律采用低压照明。 存在的问题：
1）施工现场机械维修处一配电箱存在一闸多机现象。
2）车站西端头一配电箱存在私拉乱接现象。
3）宿舍内存在电饭煲、电热毯等大功率电器。
2、安全防护
“四口”防护：各基坑边临边、预留洞口和施工通道设立了防护栏杆，并悬挂了安全警示标志；“三宝”防护： 采用安监部门认可、有生产合格证和检验报告的安全帽、安全带、安全网，用于施工生产的防护，并按要求正确佩戴和使用，保证施工人员的安全。
存在的问题：
1）隧道内个别防护栏杆有变形现象，固定不牢固。 2）2#出入口部分临边防护未设置到位。
3、安全技术交底情况
各分部分项工程开工前，项目技术负责人就安全操作规程、安全防护措施以及施工中需注意的事项向
施工人员进行了交底，并履行了书面签字手续。出现其他不安全因素和安产环境发生变化时项目部对作业人员进行了专门安全技术交底。尤其是对特种作业人员的技术交底。班组长每天对作业的施工要求、作业环境等进行了安全交底，并形成记录。
4、起重吊装
起重吊装设备的安装、拆除方案按技术规范要求编制，经监理审批后严格按方案操作，其安装单位已在当地备案。吊装设备和施工机具在安装前严格按照相关安全技术标准进行检测，并报相关主管部门验收，验收合格后安装使用。起重机械证照齐全，进场有报验手续，并经过检测合格并登记备案。 龙门吊司机、起重信号司索工、施工机具操作人员等特殊工种人员
均持证上岗，并按照机械设备技术操作规程操作。起重吊装作业严格按吊装方案执行，并在吊车作业半径内设置了警戒区域，每次起吊前都对吊装设备的钢丝绳进行检查，合格后方可吊装。对于经常使用的龙门吊和施工机具，项目部定期进行了检查和维护保养，并做好维修保养记录。同时对龙门吊的高度限位器、行程开关进行了检查。
存在的问题：
1）龙门吊轨道与基础间固定螺栓有松弛现象。
2）三号龙门吊警示灯失效。
5、消防及冬季施工措施
建立和完善了消防安全体系和消防责任制，制定了消防安全操作规程，设立了义务消防员，施工现场配
篇二：质监站检查回复整改报告
关于省质监局综合督查问题整改情况的报告
十房高速公路建设指挥部：
201X年4月18日，省质监局对我标段进行了质量安全综合督查，指出了我项目在工程施工和管理中存在的问题。检查结束后，我部针对质监局检查中提出的问题，我项目部进行了认真的分析和 总结 ，并于4月19日召开专项整改工作例会，传达了工程质量安全检查情况，提出整改要求，拟定了逐条 整改措施 和方法；同时，着力完善质量安全管理办法，强化管理人员责任意识。现将具体情况汇报如下：
一、管理措施的完善
1、加强质量安全意识和管理责任心：经过对本次检查存在的问题的分析总结，我们发现很多问题都与管理人员责任心有很大关系，工作粗枝大叶，敷衍了事的现象很多；对此，我部同时，梳理整个施工现场和内业资料方面具体的岗位负责人及其职责，调整了部分管理人员，定岗定责，明确要求，举一反三，同时要求管理人员提高责任意识，加强技术学习，避免以后再出现类似的问题。
2、重点落实三级自检体系，加大对施工现场的自检频率，自检时发现施工现场存在质量安全问题或隐患的，加大整改力度，告知并指导现场施工人员，由现场质检工程师或安全员督促整改，质量安全负责人监督。同时严格奖惩，对违反规定，玩忽职守，严格追究。
3、进一步提高全体管理人员的基本素质和业务能力，提高管理的工作水平，我标将加大培训学习的力度，主要培训内容有：质检程序执行方法、资料的收集的规范与整理、技术规范及检测标准、试验检测操作及数据归集等。
4、积极总结质量安全管理技术，以质量通病的防控与治理和安全隐患的排查与安全专项方案的完善为重要切入点，根据工程施工进
展情况，制定防治措施，提前要求施工现场积极做好事前控制，严格贯彻要求，控制好每道工序，确保工程分项的质量控制；同时，排查施工现场安全隐患，完善桥梁上部施工专项方案。
二、质量管理内业存在的问题整改：
1、自检体系内缺少一名质检工程师的问题
整改情况：已重新上报增加一名具有专业资质的质检工程师。（附件）
2、资料签字与质保体系内人员不符
整改情况：对现场质检人员更新情况及时反映在质保体系内，对人员职责分工明确，纠正签认错误。
3、资料管理不完善
整改情况：健全项目档案管理制度，规范资料收集整理，提高档案管理人员责任心，确保内业资料收集规整的及时性、准确性和完整性。
4、三级技术交底技术指导不到位
整改情况：对技术交底的编写进行细化，使话语简单明了，技术指导规范详细。突出工人施工中所需要控制的技术要点，进行现场详细讲解。（如具体尺寸、形状、间距和数量等）
三、质量管理外业存在的问题整改：
1、部分梁场混凝土养生资源不足，养生覆盖不全
整改情况：重新布置部分梁场喷淋养生的输水管道，供水系统采用水泵加压，对养生的梁板采用土工布覆盖，安排专人负责养生管理，保证养生及时与养生的效果。（附照片）
2、40米T梁端头漏浆的问题
整改情况：调整梁端堵头模板，根据1#筋与1’筋之间根据钢筋间距尺寸，模内加装1cm厚齿型弹性橡胶皮垫，外侧用齿型钢板及齿型橡胶皮垫用小螺丝固定进行封堵，齿模再用木楔子卡死。在端模两侧和侧模相接处加装固定1cm厚橡胶皮垫，对模板预留钢筋位置接缝不严密处再采用泡沫胶密封，对拉螺栓进行检查，杜绝梁板接缝不严实。（附照片）
3、孤山2#桥梁板安装中的问题
整改情况：对孤山2#桥已安装的梁板及时进行横向钢筋的连接固定，保证梁板的整体安全稳定；纠正梁板错误梁板编号，同时规范安装顺序，要求准确标识梁板编号，严格按照梁板安装时的计划编号进行有序安装，记录现场安装情况；对横向连接钢筋按设计已进行补焊，确保焊缝饱满符合要求。
4、钢筋加工棚内的标示标牌缺失的问题
整改情况：对全标段内的梁厂钢筋加工棚内钢筋标示标牌进行排查，对缺失的标示标牌进行补充。（附照片）
5、集料标示牌与实验记录误差的问题
整改情况：已核对改正，同时要求加强现场试验员对材料标示更新的及时性，对集料仓内的标示牌数据与实验台账数据确保一致。
三、试验室管理存在的问题整改
1、对母体试验室检查通报编号有误的问题
整改情况：联系母体实验室查明编号已进行更正
2、缺少桥梁专业试验检测的问题
整改情况：现有一名桥梁专业的试验员，另外已向母体试验室申请增加桥梁专业试验检测工程师。
3、外委台账登记未与实际相对应，不满足频率的问题
整改情况：在今后的工作中对外委材料的送检频率及批次的对应，仔细核对，满足规范要求。
4、试验报告签字人与资料填写人字迹不一致的问题
整改情况：在今后的工作中做到分工明确，杜绝代签现象。
四、安全管理内业存在的问题整改
1、今年新进场人员名册建立不完整安全培训不到位的问题
整改情况：人员花名册经仔细核实，已重新登记，今后工作中，我部将加强了对新进场人员的登记和管理；全方位的登记每一位职工及协作队人员进退场，特别是对于特种作业人员的登记制度
做到全面细致，对其拥有的证件换证等信息做到清楚明晰，及时督促其培训和换证等，有效地减少了劳动风险；并深入协作队伍加强安全教育培训工作，包括施工作业区、生活区，涵盖其亲属工友等，使其了解安全知识，了解到安全的责任与全民参与的重要性。重点针对高空作业、用电管理等特种作业工种具体的安全要求和措施，发现问题，以问题为例认真细致地讲解。
2、安全技术交底人员与实际台账人员不一致的问题
整改情况：对个别安全培训、技术交底人员与台账登记人员重新进行了梳理，做到台账中登记的作业人员，在安全培训和技术交底时必须与会参加；
3、安全施工日志记录不完整，隐患整改通知过于简单的问题 整改情况：安全日志记录增加了每日检查的隐患内容和需要整改的隐患内容，做到有查必有整改，有整改必有回复的闭合系统。整改隐患通知书对于经常性发生的违章违规生产行为，尽量在现场予以口头整改，即现场立即整改，如安全帽安全带之类，应现场立即纠正这种危险行为。
4、特种设备设备试吊记录和操作人员签字不全的问题
整改情况：特种设备试吊时，现场必须有特种人员操作者在场， 施工队必须实行“逐级管理、逐级负责、逐级考核”的管理模式。相关人员按照各自职责和权限，调动各级管理（操作）人员的积极性，及时和正确的履行其职责，确保特种设备处于良好的状态。另外，特种设备操作人员在使用此设备前，必须经使用单位进行安全教育和培训后，具备必要的特种设备安全作业知识后方可操作。
五、安全管理外业存在的问题整改
1、龙门吊钩无保险装置的问题
整改情况：已对全部龙门吊进行检查，对吊钩无保险装置的
篇三：科研经费 自查报告
自查 报告
（一）本室科研经费严格按照项目专账核算，制定有具体的管理办法；
（二）不存在违反中央八项规定、六条禁令等有关要求的问题，以及不存在其他形式的铺张浪费行为；
（三）不存在擅自调整项目预算、挤占挪用项目资金、扩大开支范围的问题；
（四）不存在以委托协作费、材料费、虚假 合同 等方式转移、套取科研经费的问题；
（五）不存在以劳务费、咨询费等名义套取现金账外使用的问题；
（六）不存在利用科研项目经费超标准、超范围发放绩效工资的问题；
（七）不存在违反会议费、差旅费、出国费等有关开支标准列支费用，以及超标准配置资产的问题；
（八）建立了合理、有效的实验耗材出入库登记与保管制度并严格执行；
（九）不存在违反财经法律法规的其他问题。
201X年12月30日
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