成本经理工作职责_成本经理工作内容（精选30篇）

成本经理工作职责_成本经理工作内容（精选30篇）

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇1

1.负责成本体系内各项制度、管理流程、标准规范(成本工具书)的制定和持续完善;

2.负责建立和持续完善公司成本造价标准体系，包括成本科目标准、合约规划，并推动执行;

3核查各项目造价与成本审核工作;

4.负责项目预决算与审核。

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇2

1、负责参与给排水、暖通空调、电气、弱电等专业的商务标分析工作，参与相关商务谈判;

2、建立及管理各类成本台账，编制成本数据库，管理和维护成本ERP信息系统;

3、根据公司管理制度，编订预算、资金及付款计划、、结算等各类成本报表;

4、完成上级领导交办的其他各项工作。

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇3

1、督导成本信息管理人员建立项目工程成本数据库;

2、 项目可行性研究阶段根据概念规划草案进行成本估算;

3、参加项目目标成本(施工图设计)评审会，负责对工程目标成本进行审核;

4、组织提出初步设计阶段限额设计指标;

5、参加概念设计、方案设计、初步设计、景观设计、室内外设计评审，提出成本审核意见;

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇4

1、参与工程项目投标预算报价的编制;

2、负责中标工程的预算、成本费用分析核算;

3、负责协助各项目部编制结算书并办理工程结算;

4、负责为财务提供项目预估毛利、当月及下月预估工程量等资料;

5、负责及时、准确取得项目合同预计初始成本、当前预计成本，并与合同及相关依据核对;

6、负责公司常规业务为主，立体绿化、PPP项目为辅的投标工作;

7、负责项目谈判、投标管理和标后交底管理;

8、负责同行业间的战略合作和业务渠道拓展;

9、完成领导交付的其他工作;

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇5

1、 组织建立总部和一线公司成本管理体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施;

2、 组织造价咨询公司的选择、评审确定、价格谈判及确定签约，负责对造价咨询公司的管理;

3、建立责任成本管理体系，为一线公司落实责任成本管理体系提供技术支持与指导;负责建立成本监控预警机制;

3、 动态监控项目成本，对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序;

5、组织按权限对开发项目的工程预结算、标底进行审核;

6、审核一线公司超权限上报的合同，参与权限范围内的合同谈判;

7、对合同履约情况的检查和监督;组织项目后成本分析评价及效益评估，并落实成本责任制;

8、组织成本信息库的建立，收集、分析已完工项目的成本指标;

9、总结分析项目成本管理的经验不足，完善成本管理体系;

10、对一线公司人防、消防、供配电、智能化系统四大项工程的初步设计提出配置要求，并组织审定设计方案;

11、督导一线公司重点配套工程(人防、消防、供配电、智能化系统)的实施，提供过程技术指导与协调。

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇6

1. 负责财务体系相关制度文件的建立、培训、过程管理、落实考核，确保为经营部门提供精准的核算报表和数据分析;

2. 负责公司年度预算、成本控制、费用管理，资金运作等财务工作;

3. 通过精准的数据分析和预测为公司的经营决策提供支持;

4. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

5. 与财政、税务、银行、工商等相关政府部门及券商、律师、会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇7

1)区域公司所辖商业广场成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;

2)经办工程类和企划类招标采购;

3)审核区域公司所辖商业广场造价测算、变更签证、预算结算;

4)协助成本部负责人开展其他各类成本管理工作;

5)成本档案管理，组织各广场成本业务辅导培训。

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇8

1、成本控制

负责项目成本前控管理，即进行各阶段的方案概算、估算、测算，根据测算结果确定成本优化方向;

负责在满足规范、功能、客户关注度低的前提下，提出合理的控制造价的成本优化建议和意见;

负责通过积极沟通、制度宣贯等方式去影响项目团队，建立并强化项目成本管控机制;"

2、预(结)算

负责造价咨询公司管理;编制及跟踪项目预结算计划;审核一审咨询公司提交的咨询成果文件并对提交预结算中心的成果文件负责;处理预决算过程中的争议索赔事项，对无法与施工单位达成一致的事项提出合理建议并提交预决算中心;对设计变更、技术洽商及现场签证过程中已完成费用核对的预结算资料及时转正、归档和记录，维护预结算资料相关台账;配合预结算中心及集团结算复审工作做好资料准备、移交、审计意见回复等配合工作;

3、招投标及合同承办

负责招标计划编制，动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。参与招标工作的全过程管理，负责招标结果与目标成本的对比分析。合同签订后主持对项目工程、分供方项目组交底;"

4、资金及 组织编制项目年度和月度资金计划，控制工程款

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇9

1.负责成本管理工作;

2.负责所负责项目土建预结算管理工作;

3.负责所负责项目进度、签证、变更、收方管理;

4.负责项目整体成本控制，确保成本分析准确有效，正确反映经营成本。

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇10

1.建立和健全成本管理制度、流程和成本控制体系;

2.负责成本策划，确定成本总控指标，并分解成本控制指标，提出控制要点;

3.负责对成本动态管理、成本分析及改进，合理控制成本;

4.设置成本台账，及时跟踪和反映各成本目标执行情况;

5.负责统筹、督导、审核项目各阶段目标成本的编制和调整;

6.负责健全部门成本数据库，完善成本管理的标准化;

7.编制成本管理动态评估报告。

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇11

1、负责组织编制项目公司投资估算、目标成本测算，提出成本控制指标，并报城市公司审核;部门工作计划制定与执行，团队管理及建设;负责审核项目部的施工图预算(土建、装饰、景观、市政等);负责招标代理与成本顾问公司的招标选择,全面管理成本顾问公司;负责审核项目公司全过程中各阶段报量审核、工程签证和变更;

2、审核项目公司招标文件的商务部分和标底、招标工作中商务标对比分析的正确性并提供专业意见;参与合同谈判并提供专业意见，参与图纸会审;

3、 负责项目公司工程竣工结算(含专业分包工程和甲供材料)的审核;

4、协助公司成本副总对项目公司成本工作实施条线管理并提供技术支持和业务指导;组织汇总技术经济指标基础数据，建立和完善公司成本数据库。

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇12

1、 建立成本控制部管理体系、根据公司业务流程实施全程成本管控和推进。

2、 搜集、整理、汇总历史成本资料、行业成本，制定目标成本。

3、 对公司目标成本控制、改进计划的执行监控，分解成本控制指标，提出控制要点，协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。

4、 编制成本分析报告。

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇13

1、统筹负责区域的成本管理工作，对部门计划的制定落实、部门建设、团队管理等工作;

2、负责项目预算的成本管理、项目预算编制计划及招投标文件编制等;

3、负责项目的结算，现场签证的变更、管理等;

4、负责审核项目资金计划，负责审核进度款的支付管理等;

5、负责经营模型管理，负责项目投资成本测算。

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇14

1. 负责对设计估算、施工图预算、招投标文件编制、工程量计算进行审核;

2. 负责组织，编制开发项目的施工图预算，负责项目过控、竣工结算和审计;

3. 参与工程施工、材料和设备招投标、投资控制，参与材料，设备考察询价，工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告;

4. 完成公司造价工作;

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇15

1、制定经营合约部年度费用预算，并定期进行统计与检查;

2、负责公司工程业务的招投标与成本预算管理工作;

3、对招标员与预算员的工作技能进行培训提升;

4、主导中标工程项目的预算、核算及决算工作;

5、制定工程成本控制制度，对各项工程项目的成本进行独立核算;

6、参与竣工工程结算款的催收工作。

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇16

1.负责酒店食品、饮品成本报告，控制食品、饮品营业成本控制。

2.检查食品原材料采购供货渠道、收货程序以及原材料质量，掌握市场上原材料价格信息。

3.督促编制配餐卡，为制定销售价格提供依据。编制餐饮销售分析旬报，调整餐饮价，及时提供信息。

4.与各厨房餐厅酒吧沟通，提供成本信息，降低成本。

5.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分析，更有效地控制进价。

6.负责编制每月饮食成本报告。

7.严格各种物品、食品、饮品的购入、验收、入库出库等有关手续和标准。

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇17

1、负责公司成本管控体系标准的建立和规范;

2、负责各项目的施工全过程的成本控制和监督;

3、参与公司投标谈判;

4、组织项目成本核算，向公司提供项目成本分析;

5、负责日常成本管理工作。

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇18

1、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划，审核和指导本部各专业预算员工作计划，并督促计划的落实完成;

2、参与工程的招投标工作，负责组织工程招(议)标的标底编制;

3、负责项目开发过程中物化部分的成本控制与管理;

4、参与施工图技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量，并与施工单位核对确认，合理维护公司利益;

5、做好施工总承单位、施工分包单位、材料供应商的结算审核工作，与现场工程师核实工程进度，按工程进度审核进度款的支付;

6、负责预算部的日常管理，制定和完善本部门管理制度;

7、核对物化过程中的合同执行情况及合同遗漏问题的检查工作;

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇19

全面负责集团公司成本管理工作。建立和完善集团公司工程建设成本、合同管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范运作。负责编制集团公司及成员企业成本目标，并推动和监督其完成。及时熟悉并掌握国家及地方颁布的各种行业定额，组织各成员企业调查和了解工程各项材料的市场动态价格信息，履行成本控制职责。指导成员企业各项目工程预算、决算，保障成本目标的实现。

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇20

1.与其他部门相配合，组织提供项目概算，为项目可行性提供支持

2.负责组织本部门参与工程的投标报价活动

3.负责组织本部门完成工程合同的预、结算工作。指导工程预结算员进行工程合同的预、结算工作。

4.负责预、结算工作过程中，重大问题的洽商协调。

5.收集整理资料数据，组织本部门完成项目成本预算，与其他相关部门沟通协调，控制项目的成本。

6.与相关部门沟通协商，制定完善工程项目的成本管理

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇21

1)负责项目的预结算、成本管理等工作;

2)负责项目前期投资测算、分析工作;

3)负责项目目标成本制定，动态成本监控;

4)负责各项目的结算审核工作;

5)协助工程招标、供应商管理及成本数据收集等工作。

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇22

1) 负责执行总部的成本管理标准;

2) 负责编制各阶段的目标成本

3) 跟进施工单位施工图预算，并提交总部审核;

4) 配合招投标工作，负责根据图纸组织编制项目工程量清单及标底;

5) 负责审核权限内工程款支付计划及付款申请审批，监控工程进度款的支付情况;

6) 负责审核设计变更、签证申请，并对重大设计变更提交总部审批;

7) 负责成本数据的全程动态监控，编制《动态成本月报》，记录并分析当月目标成本变动情况;

8) 根据成本报表，分析目前存在问题，提出成本预警，结合实际情况执行成本纠偏或发起目标成本调整;

9) 负责审核工程竣工结算资料完备性;

10)、负责审核项目公司总包工程结算和分包工程结算，并提交总部审核。

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇23

1、具备准确测算标前安装专业方面的成本、二算对比、动态成本成本调整的能力，为项目经营决策提供可靠数据和技术支撑;

2、熟悉国家规范、标准，熟悉所在省、市定额以及计价文件;具备有对内、对外决算以及审计沟通能力。

3、对内负责：配合投标做好经营策划，同时对劳务/材料招标清单编制/商务洽商/价格审核;施工过程中的签证变更设计安装专业的内容的报价;工程完工配合结算工作;

4、完成领导交办的其他任务。

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇24

1、协助部门负责人审核区域各项目公司编制的各个阶段目标成本(机电类);

2、负责审核机电类工程设计阶段成本优化及施工阶段施工图会审工作;

3、负责机电专业单项招标工作审核;

4、负责逐步建立机电类成本信息资料库(造价信息、造价指数等);

5、负责审核区域各项目公司上报机电类设计变更和工程变更费用，审核工程进度款，按时编制支付资金计划;

6、负责审核区域各项目公司上报机电专业各项合同结算，严格按照合同约定对项目实施动态成本控制;

7、负责审核区域各项目公司上报机电专业成本月报、明源基础数据的更新;

8、负责机电专业经济指标的测算及积累、分析汇总工作。

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇25

1、负责公司施工项目全过程的成本管理控制工作。负责审核及审查执行公司签批的各项目目标成本预算书相关内容。每月组织本部门人员收集各项目动态成本数据，审核后形成《动态成本报告》并汇报领导。

2、督促和审核经营承包及发包合同预结算工作以及收款或付款工作。

3、审核项目实施期间涉及成本的各项工作。

4、每月组织本部门人员检查各项目经济资料办理情况。

5、项目过程中对项目各项招采工作进行审核及监督。

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇26

1. 全面负责公司成本管控和采购管理;

2. 负责优化公司成本管理、采购制度及流程，有效控制项目成本与采购质量;

3. 指导与监控项目开发各阶段成本管理工作，负责各工程项目的成本审核和动态分析;

4. 负责拓展供应商渠道，建立公司供应商信息数据库和样本库，制定并执行采购计划;

5. 监督检查存货盈亏情况，处置存货及物资;

6. 完成上级交办的其它工作。

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇27

负责对接城市成本管理工作的指导、监督、审核和检查，指导城市公司平台建设;

负责对接城市公司供应商入库、入围的考察和审核评定，各项招标工作的定标审核和履约指导、支持工作;

负责对接城市公司拿地成本、目标成本、动态成本、结算、复盘的监督、指导和审核;

负责对接城市公司成本条线的组织建设、人员任用、绩效考核的审核工作;

负责区域成本部平台的组织建设、业务管理工作;

6. 完成上级领导交办的其它事务

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇28

1. 编制装饰业务合约成本管理制度并推行实施;

2. 负责事业部装饰业务各类标准合同编制;

3. 负责对事业部装饰业务项目目标成本进行评审，并对过程成本情况进行动态监控;

4. 定期出具装饰业务各类指导价;

5. 指导协助各分公司编制企业内部定额;

6. 定期检查事业部装饰分公司项目成本管理工作开展情况;

7. 负责监督、审核各分公司结算工作，对事业部项目结算及盈利情况进行定期分析;

8. 对装饰业务同事进行专业培训;

9. 包括公司及上级安排的其他任务。

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇29

1、开发项目全成本管控策划及实施;

2、开发项目全过程成本监控，招采策划及实施;

3、收集行业、市场价格相关信息，建立成本及价格信息库;

4、组织过程成本管控，收方、签证等;

5、组织各阶段目标成本控制进行检查，对成本及产值异常进行调查跟踪、督促解决;

6、组织审核已完工项目的结算资料。

成本经理工作职责_成本经理工作内容 篇30

1、做好项目开发的造价控制和管理;

2、负责各类专业合同的起草、审核工作，组织和实施公司工程类合同签订、索赔等管理工作;

3、负责组织项目招投标管理工作，制定、规范招投标、采购制度和流程;

4、认真审核图纸、牵头组织编制项目各阶段目标成本，并对其所出具的造价文件负责;

5、参与各类重大工程项目的合同谈判，跟踪合同的执行完成情况;

6、负责施工过程中的审计监督，包括工程变更、进度款支付、阶段性验收等工作;负责工程竣工决算审计相关事宜;

7、对设备、建材市场的价格调研，为公司的开发项目做好较为精确的预算，严格控制工程造价。

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