成本经理工作职责1
1、执行公司制定的工程造价管理制度和办法,正确执行和运用定额标准,并能够及时反映有关情况;
2、负责组织编制开发项目的施工图预算;
3、参与工程招投标、合同谈判,承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作;
4、审核设计图纸,全面掌握施工现场的进展情况,发现问题并及时上报;
5、工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告;
6、政府幕墙工程决算，组织决算政府壹仟万以上幕墙工程。
成本经理工作职责2
1、负责管辖项目的全成本链条管理，协助成本负责人建立成本体系，推动成本管理核心业务;
2、负责所管辖范围内成本的管理，目标成本的编制及审核;
3、负责所管项目的动态成本、责任成本、优化成本的管理，对成本进行前置管理;
4、负责所管项目的成本过程管理，对造价业务进行全面管理;
5、负责所管项目的咨询单位的管理，对指标库进行管理;
6、负责项目的招标清单，招采测算价及投标价格的分析;
7、负责项目的结算编制、审核及过程进程款的计算;
8、其他成本只能的日常管理工作。
成本经理工作职责3
1、负责项目前期的成本测算、调研;
2、负责审核项目目标成本的编制;
3、负责审核招标工程量清单、控制价;
4、负责审核动态成本、定期检查目标成本的执行情况，提出相关改善及纠偏措施;
5、审核合同及付款，并建立合同台账;
7、制定成本管理制度，进行规范管理与控制;
8、组织进行项目现场签证、设计变更费用审核及统计分析;总、分包结算的审核 ;
9、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;
10、组织对项目部一系列成本管理制度执行情况的评估。
成本经理工作职责4
1、负责组织编制及管理执行项目合约规划;
2、负责对原合同清单内工程量变化的变更、签证文件的计价、洽商、签订;
3、组织招采等部门进行商务谈判、组织合同编制、合同交底及协助相关部门处理合同纠纷处理工作;
4、负责集团项目动态成本控制，做好成本预警工作;
5、负责做好集团各项目工程结算管理及项目成本评估工作;
6、负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态，为公司决策提供依据;
7、负责集团各地产项目、拓展的新项目成本投资估算工作;
8、组织项目工程竣工结算的复核工作。
成本经理工作职责5
1.参加投标项目的投标研究和讨论，对投标项目进行可行性评估，评估意见提交给主管领导参考;
2.负责根据公司决定，按照相关规范，组织编制投标报价文件，配合完成投标标书的编制工作;
3.负责安排本部门人员参加项目造价员的工作，指导和协调造价员的工作;
4.主持审核、评估供应商、施工队伍的项目报价，提出控制项目施工成本的方案，制定降低成本措施，实施造价成本纠偏;
5.参加工程项目的决算、审计，提供审计意见;
6.指导和组织完善本部门的资料收集和管理;建立、收集、整理工程造价及相关建材的价格信息库;
7.负责定期核算和汇总工程成本，并定期提交给财务部;
8.组织收集各投标单位的报价信息，仔细分析入围单位的投标价格下浮范围，增强市场投标定价策略;
9.负责造价部内部的组织管理，指导下属员工工作计划的制定并督促执行，部门内咳嗽焙侠矸止ぃ 峡夭棵旁に悖 档头延贸杀;
10.负责完成领导交办的其他任务。
成本经理工作职责6
1.编制各阶段目标成本，审核监督各项目目标成本动态执行情况，并对超出预期成本变动范围的情况提出预警意见;
2.对项目工程成本的测算和经济技术指标的分析工作，提出目标成本调整建议;
3.具体负责目标成本实施过程的管理，包括目标成本的制定、成本过程中的动态管理、供方管理、成本后评估等事宜，并参与成本管理体系的建设;
4.不定期深入施工现场，参与设计变更和现场收方、签证的成本监督、抽查工作;
5.参与项目各专业相关的专题会和协调会，及时处理和配合完成项目有关的成本工作;
6.统筹项目的招采计划的编制、执行和达成，负责项目工程招标文件的编制，落实投标单位、组织招投标工作实施和完成;
7.主导执行部门工作计划并督促计划的及时达成;
8.熟悉市场动态价 政策变化，把握动态成本数据库的准确度;
9.统筹协调各专业成本事务，协助部门总监对项目成本团队进行管理。
成本经理工作职责7
1、 参与新项目前期成本调研、编制工作;负责项目成本管理。
2、 负责项目动态成本及系统数据准确性，阶段性成本检视及复核，编制项目动态成本报表，预警并预控成本风险;
3、 做好项目的设计变更、进度款审核管理;
4、 负责成本测算管理，跟踪落实成本计划、控制和成本优化工作;
5、建立和完善成本管理各专业工作流程，配合集团梳理、制定相关制度。
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