生产厂长岗位职责
为贯彻落实权责制度，进一步健全厂部生产经营机制，充分调动经营者的积极性及主观能动性，在确保安全生产的前提下，特制定本职责。
1、厂部厂长负责指挥、协调厂部的整体运作。
2、在总经理的领导下，组织召开厂部中层领导干部会议，研讨厂部经营现状，确定厂部的经营思想、经营目标和经营策略。
3、组织厂部员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。
4.协助总经理做好厂部的人事工作，合理安排、配备厂部生产员工及管理人员，决定车间组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理。
5.在总经理的监督下，主管厂部的财务工作，审批各项资金的收支，督促检查财务人员遵章守法。
6.督促检查厂部各部门、生产人员的工作任务的完成情况，综合各中层领导的执行力得分。
7.积极学习时事政治，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好厂部员工的精神文明建设，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。
8.全面负责厂部的安全生产工作，定期对厂部员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。
9.加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守厂部的一切规章制度，正确行使费用的审批权，对非生产性的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。
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