篇一：厂长岗位职责
厂长岗位职责
1、仔细贯彻党和国家的方针、政策、法规和上级各项工作的确定、各项挂钩经济指标负干脆责任，并执行集团公司党委和联代会的有关决议。
2、统一组织指挥生产、行政工作，全面支配上级下达的各项生产指标，不断提高经济效益，增长职工资收入，搞好福利。
3、完善经济责任制，搞好企业管理工作，健全各项规章制度，主动清理债权债务。
4、收集客户信息、探讨市场的要求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展。
5、做好全员培训工作，努力提高职工的科学文化技术和业务水平，加速四化建设。
6、指导厂的经营工作，对厂的平安工作、综合管理工作、安排生育工作负干脆责任，处理和解决经济工作中的`重大问题。
7、敬重职代会的职权，支持职代会工作，()接受职代会监督，定期向职代会汇报厂务公开。
8、自觉接受和维护上级和公司党委的领导，定期报告请示工作，企业的重大问题必需提请党委探讨，确定后执行，保持集中统一，步调一样。
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篇二：厂长岗位职责
1、坚持管生产、必需管平安的原则，在保证平安的状况下，组织生产，对本公司平安生产负干脆领导责任。
2、对厂一级管理，生产部门要合理组织生产，贯彻平安生产规章制度和加强生产现场管理，建立平安生产、文明生产的秩序。
3、支持、督促技术负责人、平安员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的平安生产协作关系，确定平安职责，明确管理行为，杜绝以包代管的现象。
4、深化生产现场，发觉隐患，督促有关人员限期解决，对违章作业马上制止。
5、协作行政做好职工平安教化工作，利用多种形式宣扬平安生产工作中的好人好事。
6、收集职工群众对平安生产方面的正确看法和要求，宣扬平安生产工作中的好人好事，参加平安大检查、平安检查月、平安执行等活动。
7、组织并参与重大伤亡事故的调查处理，坚持“三不放过”的原则。
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篇三：厂长岗位职责
1、主动协作厂长工作，坚持管生产、必需管平安的原则，在保证平安的状况下，组织生产，对本公司平安生产负干脆领导责任。
2、协作好厂长对厂一级管理，要合理组织生产，贯彻平安生产规章制度和加强生产现场管理，建立平安生产、文明生产的秩序。
3、支持、督促技术负责人、平安员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的平安生产协作关系，确定平安职责，明确管理行为，杜绝以包代管的现象。
4、深化生产现场，发觉隐患，督促有关人员限期解决，对违章作业马上制止。
5、协作行政做好职工平安教化工作，利用多种形式宣扬平安生产工作中的好人好事。
6、收集职工群众对平安生产方面的正确看法和要求，宣扬平安生产工作中的好人好事，参加平安大检查、平安检查月、平安执行等活动。
7、组织并参与重大伤亡事故的调查处理，坚持“三不放过”的原则。
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篇四：厂长岗位职责
作为一名厂长，其岗位职责有哪些？以下以厂长为例，为大家供应一则厂长岗位职责范本，仅供各位参考。
1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责，干脆向总经理负责；
2、编制生产安排和生产作业安排，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产安排和生产作业安排负责；
3、依据生产实际状况和客户需求改变，制定临时生产作业安排；
4、负责支配生产分工、工序进度、生产工调配；对安排漏项、生产支配不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责；
5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5s管理标准（见5s管理手册），实施目视管理，对5s管理不达标负责；
6、负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时；
7、负责工序生产质量管理（见质量手册）；
8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；
9、担当生产工作过程中的平安生产和平安防火工作，对违章作业、违章生产负责；
10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责；
11、负责干脆下属人员的.业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成状况负责。
篇五：厂长岗位职责
1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责，干脆向总经理负责;
2、编制生产安排和生产作业安排，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产安排和生产作业安排负责;
3、依据生产实际状况和客户需求改变，制定临时生产作业安排;
4、负责支配生产分工、工序进度、生产工调配;对安排漏项、生产支配不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责;
5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5s管理标准(见5s管理手册)，实施目视管理，对5s管理不达标负责;
6、党建工作总结负责临时用工(计时)管理，确定临时用工任务和工时;
7、负责工序生产质量管理(见质量手册);
8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律;
9、担当生产工作过程中的平安生产和平安防火工作，对违章作业、违章生产负责;
10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责;
11、负责干脆下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成状况负责
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1)、贯彻总经理下达的各项任务及重大指标;
(2)、.工厂组架结构的设计，工厂制度的完善;
(3)、.落实岗位责任制，加强各部门工作的督导;
(4)、.处理协调各部门的关系;
(5)、.经营 安排的`落实及各项窗体的核准;
(6)、主持召开质量分析会议，工作 总结会议;
(7)、订单与选购 单的审核;
(8)、合格供方的评审与核准;
(9)、各类生产报表的处理与分析;
(10)、工厂重大问题的临时处理;
(11)、工厂“6S”活动的推行;
(12)、各部门 管理人员的任命;
(13)、 组织推行工作绩效考核体系;
(14)、健全工厂薪酬管理体系;
(15)、人力资源规划与开发;
(16)、培训体系的健全。
权力：
(1)、主持生产战略和年度、季度、月度生产安排的制定;
(2)、会同总经理制定，修订工厂各方面的基本政策;
(3)、有权对生产机构的设置，调整或撤消做出确定;
(4)、有权对直属下级提出任免建议，并实施考核;
(5)、有权依照制度奖惩生产系统员工;
(6)、有权按安排审批生产工作中所需资金，对超出安排资金提出处理方案报总经理;
(7)、在紧急状况下对超越职权的生产方面的问题，有临时处置权，事后报总经理;
(8)、总经理授予的其他权力。
责任：
(1)、对生产规划、组织、实施负责;
(2)、对保证销售系统产品供应负责;
(3)、对选购 行为负责;
(4)、对制造质量和成本负责;
(1)、对下属部门工作负责;
(6)、因失职造成选购 损失，负 经济和行政责任;
(7)、因失职造成产品供应不足，影响市场经营，应负经济和行政责任。
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篇六：厂长岗位职责
厂长岗位职责
1坚决听从总经理的指挥，仔细执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;
2. 严格执行公司规章制度，仔细履行其工作职责;
3. 组织生产、设备、平安、环保等制度拟订、检查、监督、限制及执行;
4. 帮助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合安排，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
5. 负责编制年、季、月度和平常作业、设备修理安排刚好组织实施、检查、协调、考核;
6. 负责设计工厂的改造安排、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
7. 亲密协作营销部门，确保订、定产品合同的履行;
8. 协作组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;
9. 负责抓好生产平安教化，加强平安生产的限制、实施、严格执行平安法规、生产操作规程，即时监督检查，确保平安生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
10. 负责组织生产现场管理工作，重视环境爱护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施安排;
11.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;
12.刚好编制年、季、月度生产统计报表。仔细做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
13. 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发觉问题、分析缘由，实行有效措施，确保生产线正常运转;
14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结阅历、找出存在的问题，提出改进工作的看法和建议，为公司领导决策供应专题分析报告或综合分析资料;
15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的支配生产设备、计量器具安排，确保设备维护保修所须的正常时间;
16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、肃穆调度纪律，提高一线管理人员生产专业学问和业务管理水平，平衡综合生产实力，合理支配生产作业时间，平衡用电、节约能源;
17.抓好生产管理人员的.专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作实力定期检查、考核、评比;
18. 贯彻、执行公司的成本限制目标，主动削减厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
19. 仔细抓好超领物料的损耗统计，必需做到“有因必补无因不批”的原则。
19.负责拟定本部门目标、工作安排。组织实施、检查监督及限制;
20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
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篇七：厂长岗位职责
1.仔细贯彻执行党和国家有关平安生产的方针、政策、法规,综合管理全区平安生产工作。
2.负责组织召开平安工作会议，分析平安形势，刚好传达上级的部署。
3.拟定平安生产工作规划并组织实施。
4.负责组织、协调有关部门，对伤亡事故调查、处理。帮助上级部门对重、特大事故的调查处理。
5.负责组织平安生产的平安教化、平安培训和考核工作。
6.组织有关人员对企、事业单位进行平安检査。
7.参与新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查及竣工验收工作。
8.检査指导下属及各单位领导分管范围内的平安生产工
篇八：家具厂厂长岗位职责
1、熟识板式家具自动化生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流程、成本限制及质量检查，熟识家具生产制造各个环节的管理流程统筹;
2、熟识生产运作体系的布局和规划，熟识生产成本限制，生产质量限制，熟识ISO9001：2000质量管理体系的运用，
3、具备极强的均衡生产和生产进度限制实力，能制定有效的生产绩效评定方案;
4、具有较强的'协调和管理实力，能组织、领导精干、务实、高效的管理团队，生产国际一流的的家具产品;
5、质量、成本、生产、现场管控实力强，沟通、协调、执行实力强，良好的职业道德，能看懂设计图纸;
6.统筹生产部门各项日常工作支配，负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本，评估生产部的生产实力和支配生产安排，
明确各岗位职能，协调各部门的工作，完成工作生产任务，包括开发工厂创新实力，通过工厂的自主创新，提高公司产品质量，生产效能来协作公司产品的不断提高。
7.有责任心;有团结精神，勇于创新;沟通实力强.有较强的管理和协调实力.有过硬的技术和丰富的阅历。
8、能组建生产运营管理团队，协作总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。
篇九：家具厂厂长岗位职责
1、依据年度发展安排，全面负责工厂的生产运营、行政及人事管理;
2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本限制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
篇十：工厂厂长岗位职责
工厂厂长岗位职责
工厂厂长岗位职责 厂长(factory director )是对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作的人，身为厂里最高领导。通常会给组织公司员工一个好的榜样，常与员工共同参加、探讨企业的各项管理工作，广泛听取员工看法，建立健全各项规章制度。帮助总经理做好公司的人事工作，合理支配、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。
1.职务名称：工厂厂长
2.干脆上级：纺织公司副总经理
3.干脆下属：付厂长 设备保障部部长品质部部长 运转部部长
4.素养要求：
(1)大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作阅历。
(2)身体健康,责任心强，酷爱纺织工作。
(3)具有全面的.组织、指挥、协调实力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、平安问题的指挥实力，具有一 定的书写实力及较强的语言表达实力。
(4) 具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、平安等基本学问和技能。
(5) 能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证平安生产。
5.本职工作：
(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、平安生产管理工作，确保生产的正常运行。
6.干脆责任：
(1)负责对生产进度的支配和生产过程的监控，对生产中出现的问题应刚好实行措施予以解决，对问题隐患应刚好实行预防措施。
(2) 组织员工学习沟通、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。
(3) 加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。
(4) 负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。
(5) 参加公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。
7.领导责任：
(1)对下属人员的工作质量及后果负责。
(2)对设备、人员等平安负责。
(3)对产品质量、产量负责。
(4)确保生产正常运行 。
8.主要权力：
(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。
(2)对干脆下属有建议任免权。对所属下级有任免权。
(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。
(4)对新产品开发有建议实施权。
(5)对员工待遇有建议调整权。
(6)对公司重大项目规划、实施有参加研讨权。
(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。
(8)对生产部的、管理制度、平安操作规程、工作法等有审批权。
9.管辖范围：
(1)工厂内的设备、人员及一切生产、平安管理活动。
篇十一：工厂厂长岗位职责
工厂厂长岗位职责
本职工作：
(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、平安生产管理工作，确保生产的正常运行。
干脆责任：
(1)负责对生产进度的支配和生产过程的监控，对生产中出现的问题应刚好实行措施予以解决，对问题隐患应刚好实行预防措施。
(2)组织员工学习沟通、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。
(3)加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。
(4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。
(5)参加公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。
领导责任：
(1)对下属人员的工作质量及后果负责。
(2)对设备、人员等平安负责。
(3)对产品质量、产量负责。
(4)确保生产正常运行。
主要权力：
(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。
(2)对干脆下属有建议任免权。对所属下级有任免权。
(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。
(4)对新产品开发有建议实施权。
(5)对员工待遇有建议调整权。
(6)对公司重大项目规划、实施有参加研讨权。
(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。
(8)对生产部的、管理制度、平安操作规程、工作法等有审批权。
管辖范围：
(1)工厂内的设备、人员及一切生产、平安管理活动。
2. 严格执行公司规章制度，仔细履行其工作职责;
3. 组织生产、设备、平安、环保等制度拟订、检查、监督、限制及执行;
4. 帮助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合安排，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
5. 负责编制年、季、月度和平常作业、设备修理安排刚好组织实施、检查、协调、考核;
6. 负责设计工厂的改造安排、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
7. 亲密协作营销部门，确保订、定产品合同的履行;
8. 协作组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;
9. 负责抓好生产平安教化，加强平安生产的限制、实施、严格执行平安法规、生产操作规程，即时监督检查，确保平安生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
10. 负责组织生产现场管理工作，重视环境爱护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施安排;
11.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;
12.刚好编制年、季、月度生产统计报表。仔细做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
13. 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发觉问题、分析缘由，实行有效措施，确保生产线正常运转;
14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结阅历、找出存在的.问题，提出改进工作的看法和建议，为公司领导决策供应专题分析报告或综合分析资料;
15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的支配生产设备、计量器具安排，确保设备维护保修所须的正常时间;
16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、肃穆调度纪律，提高一线管理人员生产专业学问和业务管理水平，平衡综合生产实力，合理支配生产作业时间，平衡用电、节约能源;
17.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作实力定期检查、考核、评比;
18. 贯彻、执行公司的成本限制目标，主动削减厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
19. 仔细抓好超领物料的损耗统计，必需做到“有因必补无因不批”的原则。
19.负责拟定本部门目标、工作安排。组织实施、检查监督及限制;
20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
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篇十二：生产厂长岗位职责
为实行权责制度，进一步健全公司生产经营机制，充分调动经营者的主动性及主观能动性，在确保平安生产的前提下，特制定本职责。
1、公司厂长对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作。
2、在总经理的领导下，组织召开公司中层领导干部会议，研讨公司经营现状，确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。?
3、组织公司员工共同参加企业的各项管理工作，广泛听取员工看法，建立健全各项规章制度。?
4.帮助总经理做好公司的人事工作，合理支配、配备公司生产员工及管理人员，确定车间组长的任命，汲取新员工以及对违纪员工的处理。
5.在总经理的监督下，主管公司的财务工作，审批各项资金的收支，督促检查财务人员遵章遵守法律。?
6.督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成状况，综合各中层领导的执行力得分。
7.主动学习时事政治，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支“争先创优”的高素养员工队伍。
8.全面负责公司的平安生产工作，定期对公司员工进行平安教化，提高员工平安生产意识。
9.加强生产经营管理，不断提高企业管理素养，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
10、要实行切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，正确行使费用的审批权，对非生产性的费用开支要严格限制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。
-------------------华丽丽的分割线------------------
1.负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。
2.负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
3.负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
4.负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作主动性。
5.负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修精确刚好的'作出决策。
6.刚好召开生产会议，听取各单位的工作汇报并刚好给出处理看法。
7.负责生产与销售环节的沟通，刚好调整生产方案。
8.负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大供应可行性依据。
9.完成公司交给的其它工作
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1、公司厂长对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作。
2、在总经理的领导下，组织召开公司中层领导干部会议，研讨公司经营现状，确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。?
3、组织公司员工共同参加企业的各项管理工作，广泛听取员工看法，建立健全各项规章制度。?
4.帮助总经理做好公司的人事工作，合理支配、配备公司生产员工及管理人员，确定车间组长的任命，汲取新员工以及对违纪员工的处理。
5.在总经理的监督下，主管公司的财务工作，审批各项资金的收支，督促检查财务人员遵章遵守法律。?
6.督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成状况，综合各中层领导的执行力得分。
7.主动学习时事政治，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支“争先创优”的高素养员工队伍。
8.全面负责公司的平安生产工作，定期对公司员工进行平安教化，提高员工平安生产意识。
9.加强生产经营管理，不断提高企业管理素养，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
10、要实行切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，正确行使费用的审批权，对非生产性的费用开支要严格限制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。
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篇十三：生产厂长岗位职责
1、领导编制工厂的'长远发展规划，审定年度生产经营综合安排，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增加活力，开拓前进，
生产厂长岗位职责
，
2、加强生产经营管理，不断提高企业管理素养，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
3、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素养，努力赶超国内外先进水平。
4、实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满意用户需求，不断争创名牌。
5、切实做好环境爱护和劳动爱护工作，不断改善劳动条件，保证平安文明生产。
6、加强职工文化技术教化，促进学问更新，不断提高工厂人才素养。
7、坚持“用人唯贤”的方针,正确运用选拔和培育干部。
8、贯彻“各尽所能，按劳安排”的原则，正确地处理集体及职工之间的利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。
9、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以刚好探讨处理。
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