工厂厂长工作职责（通用4篇）

工厂厂长工作职责（通用4篇）

1、负责全公司生产管理，主要负责整个生产环节的科学运转、安全生产、质量控制，对管理的有效性负责。

2、负责生产的安排，根据营销部的生产计划合理安排产量，依序加工，如期按质按量交货，对生产安排的及时性、合理性负责。

3、科学调度、合理安排、坚守一线，和车间主任紧密配合、及时沟通，协调解决生产矛盾，督导生产任务的完成，对协调的有效性负责。

4、致力增产节约、增收节支、节能减排、精打细算，将原材料损耗，和能源消耗控制到最佳效果，提高产品的出品率、正品率，对控制的产效负责。

5、严把出厂质量关，生产等级按客户需求计划，质量按国家标准依据。精确计量，误差控制在国家规定的范围内，监督质控人员严格检测，对出厂产品的符合性负责。

6、生产厂长应与车间主任密切配合，督促生产车间对各种机电设备，设施进行及时保养、维修，及时核查厂内物资设备，核对仓库内实物，对生产设备维修、保养的及时性，物资、设备核对的符合性负责。

7、及时发现安全隐患，且申报整改，杜绝安全事故的发生，对安全隐患防范的有效性负责。

8、每班生产的产品，及时与车间负责人移至成品仓库验收，且开具验收单，上交财务入账，对产品交验的及时性、准确性负责。

9、督促工人禁止在生产场地吸烟，工间休息禁止饮酒， 对工作区域和卫生责任区的安全、卫生、整洁负责。

10、对领导临时交办的工作任务完成的及时性负责

1、生产成本有效控制，保证生产质量及交货期;

2、工厂的日常管理及员工的日常管理、指导、培训及评估;

3、生产计划制订，生产调度、管理和控制，并跟踪生产情况安排和控制生产作业进度等，按时完成生产目标;

4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

5、督促各部门进行生产、储运等工作，并激励其工作绩效;

6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理解决方案;

7、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁

1.负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施;

2.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量;

3.加强班组建设，搞好员工的专业技术培训;

4.负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作;

5.参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

⒈配合公司,根据厂部下达生产任务指标，结合本部生产实力，具体组织生产计划实施工作，厂长工作职责。

⒉负责实施公司下达生产任务指标，贯彻落实致车间，班组。

⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产产品，按照客户需要进行，保证进度和质量。

⒋实现全面均衡有节奏同步生产，使最终生产便于包装及装箱。

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