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《xx 国际文化城》工程可行性争辩报告

一 碰撞交响曲 · 序

现代科学告知我们：五十亿年前的一次宇宙大爆炸，产生了无以计数的宇宙尘埃，它们

相互吸引、碰撞，形成了无以计数的、大大小小的岩石和冰块；规模更大的岩石和冰块，在

相互吸引和碰撞的巨大声浪和高温产生的绚烂火光中，将较小的岩石和冰块融入自己巨大的

躯体，渐渐形成今日我们所看到的很多颗巨大的恒星、行星、卫星和彗星等天体，构筑了广漠深

远、惊奇莫测的宇宙天象。

人类的唯一家园——地球，正是在经受了很屡次惊心动魄的大小碰撞之后，岩石和冰块

交融，结合成为一颗可以产生和培育生命的蓝色水球。

一切物质和生命源自于碰撞。

这是宇宙间亘古不变的规律。

现代史学告知我们：人类文明进展和进步的历史动力，源自于世界各民族古老文明不断

碰撞和交融。远古时期，由于生产力落后，各民族和各区域之间沟通不便，各民族和区域内

部文明自我碰撞、进展壮大，形成了古埃及尼罗河流域、古印度恒河流域和古华夏黄河流域

等世界三大文明。随着生产力的进展和进步，交通工具的不断改善，各民族及区域的文明

——以宗教、文化、艺术、商贸或战斗等形式——相互碰撞、交融。特别是发生在十八世纪

欧洲的工业革命，借助蒸汽机等先进科学技术的力气，世界各民族及区域文明——有时伴随

着血与火的洗礼——碰撞加速加剧，其领域更加广泛，其内涵更加深刻。经济、科技、文化、

艺术、思维、观念在不断的碰撞中，以前所未有的速度大量涌现。

一切物质文明与精神文明源自于碰撞。

这是人类进展史早已证明的不变真理。

21 世纪，世界各国必定会在不断的碰撞交融中，逐步走向经济一体化。与经济相伴而行

的各种文明——包括文化的和艺术的——也必定在碰撞交融中，诞生出的更先进的文明。最

显著的特征是东方文明与西方文明的碰撞，将喷发出人类文明史上最刺眼的光线，结出经济、

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文化、艺术等领域内最壮丽的硕果。

我们欢呼21 世纪人类文明时代的到来。

在科学技术日月异、世界经济快速进展的今日，人类的精神文明将在不断的碰撞和交融

中走向的辉煌。

21 世纪是中国人的世纪。

为不同民族和区域的文化艺术的碰撞和交融供给数量更多、规模更大的舞台，这是我们

共同的愿望，也是我们共同的责任。

《xx 国际文化城》乘愿而来，她的建立，将成为东西方文化艺术碰撞和交融的世界级大

舞台，成为一个更加雄伟壮丽的以国际文化艺术为主体的“东方明珠”。

二 时代背景 · 天时篇

二十年以前，一位东方伟人将“改革开放”的大旗高高扬起，在九百六十万平方公里的土

地上，掀起了波澜壮阔、广泛深入的经济体制改革大潮。短短二十年来，十二亿中国人民在

邓小平“建设有理论”的指引下，摆脱了各种僵化和陈腐观念的禁锢，排解了来自各种思潮特

别是极左思潮的干扰，使我们的经济建设取得了前所未有的辉煌成就。曾经极度贫困落后、

千疮百孔、沉沦了一个多世纪的中华民族最终站起来了。

中国奇迹般的进展和进步震撼了整个世界。

还是这位伟人，以革命家、战略家高瞻远瞩的胆略和气概，创立了深圳、xx、汕头等经

济特区，大胆引进资本主义的先进治理、技术、人才、资金及一切于我有用之人类文明成果，

使特区不仅在经济建设方面成为全国的楷模，而且在思想观念、价值取向、文化意识上制造

了不同于东方传统，也有别于西方颜色的文明。特区的创办不仅证明白与世界经济接轨的成

功，同样证明白东西方文明碰撞与交融所产生的巨大能量，对推动我国社会主义物质文明和

精神文明建设的巨大作用。

有着深厚封建历史和文化传统、保守、落后、封闭的中国，在“改革开放”的大潮中，吸

纳世界各民族优秀文明、特别是西方先进文明成果的国门翻开了。

天造时，顺之者昌。

《xx 国际文化城》适应了这一时代潮流的需要。她将向世界各国各民族的文化艺术张开

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欢送的双臂，同时也将把中华民族优秀的传统文化艺术和现代文化艺术推向全世界。这里将

不断奏响世界各国各民族文化艺术沟通和东西方文明交融的主旋律。

三 区域环境 · 地利篇

xx——从前南疆的边陲小镇——经过改革开放二十年的锤炼，已成为举世知名的国际化

都市。2022 年被联合国环境组织授予中国唯一的最正确“改善人居环境奖”。2022 年10 月，

中共广东省委、省政府对xx 又提出进一步的要求：在5 年内努力将xx 建设成为一个区域性

现代化经济文化中心城市。

xx 经济特区已插上了腾飞的翅膀。

珠江三角洲——中国经济、文化进展最活泼的区域，这里早已实现城乡一体化，大路、

高速大路、铁路、高架桥、立交桥及水运、海运纵横穿插、四通八达、便利快捷。围围着珠

江入海口，集聚着一群洪亮的明星都市：澳门、xx、中山、顺德、广州、东莞、深圳、香港、……，

这里最早沐浴了“改革开放”的春风雨露，不仅具有丰厚的历史文化底蕴，而且具有支撑“文

化艺术大厦”建设的经济实力和富强社会主义文化艺术的肥沃土壤。

翻开地图册，在珠江口内伶仃洋碧波万倾的南海诸岛中，有一颗碧玉般的岛屿——淇澳

岛，这里气候温存、四季如春、风光秀丽，规划中xx 至香港的伶仃洋跨海大桥，将从xx 唐

家镇起步，跨上淇澳岛再飞跃到内伶仃洋岛后直通香港。“xx 国际文化城”就坐落在淇澳岛

东北角，占地面积2.21 平方公里〔221 万平方米〕。假设以淇澳为圆心，以80 千米为半径画

一圆，你就可以将珠江三角洲的明星都市及香港、澳门尽收圈内。

地造势，居之者尊。

“xx 国际文化城”以富强的珠江三角洲为依托，具有得天独厚的地理优势，同时珠三角

和港、澳地区对国内外具有各种强大的辐射能量，这种能量将极有利于“xx 国际文化城”进

军国际旅游大市场。

《xx 国际文化城》建设用地，经xx 市政府批准，于2022 年缴清全部地价款，取得了50

年土地开发使用权，并已投入了9000 万元前期开发费用：修建了一条长约1500 米的主干道

宛延至山顶；建筑了巨型观世音塑像；进展了大面积人工绿化；完成了局部填海造地工程等，

已具备了全面开发建设的充分条件。

xx 市政府设立了淇澳经济开发治理区，将该岛作为xx 经济特区旅游开发和进展高等教

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育及科研基地的重点。目前一座通往该岛长约1500 米的淇澳跨海大桥已建成通车，为该岛的

全面开发打下了坚实的根底。

四 创思维 · 人和篇

珠江三角洲及与其血脉相连的港、澳地区，已成为世界资本竞相投入的热土。制造业、

商贸业、金融业等跨国公司或财团相继进入该地区。国际资本、技术与国内劳动力、自然资

源等相互结合，使资本与资产生殖与增值产生巨大的经济磁性效应。经济的大富强，吸引了

文化、旅游等各行业大量涌入，很多大型文化、旅游工程如雨后春笋般在珠江三角洲相继建

成。国际知名的“迪士尼乐园”在经过多年反复考察论证之后，最终选择了与珠三角及宽阔

的中国腹地有着亲热经济、文化联系的香港作为其的进展基地，其着眼点就是通过香港对内

对外强辐射的有利地位，大举进军中国的文化、旅游市场。

地处珠江口西岸淇澳岛上的“xx 国际文化城”与“香港迪士尼乐园”,隔30 千米宽的内

伶仃洋海而相望，在伶仃洋跨海大桥建成通车后，两地相距不过45 分钟车程，就像伶仃洋跨

海大桥〔一线〕两头各系着一颗代表东、西方文化的明珠，镶嵌在珠江入海口东、西两侧的

海岸上，相互补充、相互辉映，对世界各国游人将产生更大的吸引力。

据“香港迪士尼乐园”可行性调研报告分析：在该乐园启用初期，每年可吸引约520 万

名本地及海外游客，15 年后每年可达1000 万人次，其中外地游客年分别达340 万和730 万

人次，因迪士尼专程到港的游客会由同期140 万增至290 万人次。游客的额外消费会从第1

年的83 亿增至20 年后的每年168 亿港元。而香港旅游协会认为乐园启动5 年后，每年游客

便可达1000 万人次，10 年后可达2022 万人次。与“香港迪士尼乐园”毗邻的“xx 国际文化

城”，只要敢于大胆创，抓住有利时机进开放发建设，就不怕没有市场。面对如此大的市场前

景和大好进展机遇，《xx 国际文化城》工程的建设不仅可行，而且势在必行。

还值得提出的是，淇澳岛所在的xx 市唐家镇区域，已成为xx 进展高等教育的文化区和

高技术开发的科技园区，目前已有“中山大学”、“北京师范大学”、“北京工业大学”、“哈尔

滨工业大学”等全国知名的高等学府在这里“安家落户”，有的已开办了分校或建立了科研基

地。“广东省美术学院”已选中淇澳岛作为该校分校地址，将投入近2 亿元资金进展大规模校

园建设。“xx 国际文化城”将在高素养文化群体和高科技产业的“近水楼台”中，吸取更多

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的文化“养料”，吸取更多的优秀人才，使自己在进展过程中更加稳健的成长和壮大。

人和贵，得之者荣。

在《xx 国际文化城》规划设计过程中，我们始终留意“以人为本”的指导思想，并站在

历史和时代进步所要求的高度，抱着为国争光、为社会主义现代化建设和为全人类文明进步

事业效劳的宗旨，打破常规，创思维，使“xx 国际文化城”真正成为经得起世界各国人民检

验并宠爱的、世界级文化艺术标志性的“黄金旅游”工程。

五 主体工程篇

《xx 国际文化城》主体工程：国际文化艺术广场，将是一座世界文化艺术标志性建筑群。

该建筑群东南侧面对大海，北面背靠风景秀丽的望赤岭山峦，主要由圆拱形“国际文化

艺术大厅”主建筑、“世纪大广场”及其它附属建筑物构成。

圆拱型主建筑高39 米，底座直径360 米，占地面积约11.3 万平方米，建筑面积约26 万

平方米。该建筑物分上、下二个主要局部。下部高9 米，内设大小凹凸不一、形式风格各异

的音乐厅、舞蹈厅、曲艺厅、影视厅、杂技、武术表演厅、歌舞演员进展体能、技能训练的

教学馆、进展学术沟通的演讲厅、贵宾接待厅、演员休息室以及酒吧、咖啡屋、快餐店等等。

上部是中心内空高约28 米，面积约9 万平方米的圆拱型歌舞表演大厅，大厅中心有一座可分

内外圈同时升降和旋转的大舞台，舞台直径36 米，面积约900 平方米，舞台上空等处配有先

进的音响、灯光设备，大厅东、西两侧配置有大型电子显像屏幕。大厅外圈为观光走廊，宽

10 米，设有购物、咖啡、休息室等。大厅内设有3 万6 千人以上的观众席。

主建筑上部圆拱型局部主要建筑材料用高强度轻质型钢作龙骨架，外饰轻质高强度、耐

磨、耐冲击、耐腐蚀、隔热保温、不沾灰尘、白色半透亮的型玻璃钢复合材料。白天在阳光

的照耀下，从远远的海上望去，巨大的乳白色圆拱型外壳习习生辉；入夜上部大厅内的灯光

透过白色半透亮玻璃钢外饰面，放射出美玉般晶莹的光泽，幻如辉映在蓝天碧海之间的夜明

珠，又似一颗硕大无比的艺术珍品，使人叹为观止。

拱型主建筑南面开拓成“世纪大广场”，占地面积约30 万平方米，广场中心将矗立一座

高56 米的巨型雕塑—— “中华民族之魄”，象征中国56 个民族团结全都，奋勉向上的精神。

广场寻常可停靠1 万辆轿车。当举办10 万人以上特大型歌舞晚会时，该广场将成为文化艺术

广场，设有露天艺术舞台、大型彩色音乐喷泉及古今中外十大文艺巨匠大型雕塑群等。

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“国际文化艺术大厅”园拱型主体建筑和“世纪大广场”连成的中轴线南端约100 米距

离的海面上，设有一水柱式喷泉，喷水最大高度超过目前世界同类型喷水最大高度110 米的

澳大利亚堪培拉市中心湖喷泉，喷水高度可到达160 米，成为世界级喷泉大景观。

其它附属建筑，其功能是为主建筑效劳的治理、电力、通讯等楼宇，建筑面积共约5000

平方米。

六 配套工程篇

《xx 国际文化城》是一个大型综合性旅游工程，在以文艺表演的形式传播东、西方文明

的同时，还以建筑、园林、绘画、雕刻、影视、历史、科技、体育等形式，呈现世界名民族

的优秀传统文化和艺术，并配套建设了大型酒店、会务、购物、餐饮、居住、文艺教育、体

育运动等场所。现分别提出配套工程规划设计要点如下：

国际名人大酒店

该酒店由不同风格的多个花园式“酒店组团”构成，例如可同时接待80 位国家元首及其

随员的中式、美式、俄式、法式、日式等 不同建筑风格的别墅型“总统花园”酒店；豪华“家

庭生活”型酒店；“假日休闲”型酒店；婚“温馨蜜月”型酒店以及高、中、低档标准客房

式酒店等。设有供1000 人、600 人、300 人、100 人等不同规模的豪华会议、宴会厅，并配

有同声传译系统、宽带计算机网络系统、光缆通讯系统、播送、电视卫星信息传输系统，可

以准时向世界各地传送各种闻语音、图像和信息资料。这里将成为各国首脑、财团巨子进展

各种定期或不定期的国际性会议，论坛及度假的最正确胜地。

总建筑面积32 万平方米，可同时接待8000 名旅客住宿和用膳。该建筑位于望赤岭山峦

的东侧后沙湾海岸，依山势而建，以中国古典建筑和园林风格为主，揉以欧式建筑艺术，做

到东西合壁、相得益彰、自然流畅。内设中、西式餐饮、消遣、健身、购物等场所。亭台楼

阁、奇花异卉、假山飞瀑、小桥流水，使整个建筑物及园林溶入四周秀丽的大自然中。

丝绸之路商业大街

长约1200 米，街道平均宽约9 米，宛延曲折，街道两边建筑物平均2~3 层，径深平均约

25 米〔两边合计约50 米〕，总建筑面积15 万平方米。商业街的建筑，将古代丝绸之路贯穿

的各个主要民族的建筑特色浓缩到一起，从南到北分别布置仿唐、仿伊斯兰、仿古罗马等建

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筑群，各种不同风格的建筑群之间建有不同民族特色的小型广场。营业员穿戴不同的民族服

饰，街道上使用特地的仿古代民族交通工具，进入商业大街，仿佛置身于古代繁华闹市。这

里将成为全国最大、品种最齐全的旅游工艺品和各具民族地方特色的风味食品、饮品的商业长廊。

中华民族民俗馆

占地面积5 万平方米，建筑面积6000 平方米，建筑构造1~2 层，以汉、藏、满、蒙及伊

斯兰等建筑风格为主。该馆以不同的雕塑、绘画等装饰等艺术，呈现我国56 个民族不同的民

风民俗，并借助电、光、声等不同的现代科技手段，使人物、场景“活”起来，做到生动而

又逼真。

中心大厅布置成中华人民共和国开国大典时天安门城楼的场景，各个人物形象用硅胶制

作，与真人比例尺寸一般大小，以活的姿势栩栩如生地演绎毛泽东主席在开国大典上讲话时

的全景。在另一大厅，用上述同样的方法演绎邓小平南巡时为xx 题写“xx 经济特区好”的

场景。

该馆主题在于呈现我国各族人民在中国共产党的领导下，团结全都，建设惊奇中华大家

园的精神风貌。

世界文化艺术馆

占地面积3 万平方米，建筑面积3000 平方米，建筑风格为现代欧式，1~2 层构造。该工

程以园林建设为主，在园林各处细心设计和布置有各国知名的雕塑艺术形象、并衬之以相应

的自然环境。雕塑艺术品承受原作品同等的比例尺寸和同样的材质，如“自由女神”、“美人

鱼”、“牛顿”、“哥白尼”等等。

建筑物除局部面积用于保藏文化艺术珍品外，主要用于举办各国各民族文化艺术展、文

物或艺术珍品拍卖会等。这是一座世界级文化艺术品会展、交易、拍卖的场所，并利用互联

网与世界各知名博物馆、艺术馆、拍卖行等组织和机构进展广泛联系和合作，以不断拓展文

化艺术品的国际市场。

世纪科幻影视城

占地面积3 万平方米，建筑面积1.5 万平方米。以型钢组合构造和大型玻璃等建筑材料，

利用光学、声学等原理构造太空式科幻建筑空间。这里不仅设有2022 平方米的摄影棚，配有

全套影视作品拍摄、剪辑、电脑合成、配音等设备设施，成为影视作品制作发行中心，而且

也是一座虚拟仿真“太空科技馆”，游人可以仿照火箭升空、太空飞行、登月旅游等宇航员的

经受，饱览太空飞行的各种幻觉，增加对宇宙天体诞生、运动、消亡的各种学问；还可以与“外

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星人”〔机器人〕对话，做智力对抗玩耍等。

国际儿童游乐园

占地面积6 万平方米，依山势、海滩修建，其活开工程丰富多彩，适应不同年龄组的儿

童、青少年及成年人对游乐的需要，将安康的心身消遣与科技学问、胆识智力的教育和开发

融为一体，到达培育儿童和青少年从小爱熬炼、爱科学、助人为乐、独立自主、乐观向上的

良好品质和乐观精神。

海上俱乐部

建立“海上俱乐部会员馆”和“海上游艇馆”各一个，建立游艇码头2 个。购置豪华游

艇100 艘，一般大型游艇2 艘。

“海上俱乐部会员馆”建筑面积3000 平方米，内设豪华休息室、健身房、浴室、保健按

摩房、餐厅等设施。〔实行会员制，详见经营治理篇。〕

“海上游艇馆”建筑面积2022 平方米，内设休息室 、餐厅等设施，面对宽阔游客供给

效劳。

豪华游艇经批准办理港、澳通行证后可直航港、澳方指定码头。一般大型游艇可在东澳

岛，万山群岛等景点停靠和观光旅游。

海上乐园

在牛婆湾和后沙湾海疆修建一条长约10000 米的海堤，堤外种植红树林约4500 亩。堤

围海面面积约12 平方公里，堤围内海去除淤泥〔用于堤外植树〕和海底危急障碍物，并将长

约5000 米的海岸铺成沙滩。经改造，这里的海水得到净化，形成“蓝天、碧海、白沙滩”的惊

奇环境。堤外大片红树林，将成为留鸟抱负的栖息地，1～2 年内将有成千上万的海鸟在这里

疗养生息。种植红树林，符合国家抢救这一濒临绝灭贵重树种的要求，进一步优化了淇澳岛

的自然生态环境。

在堤围内海中修建高架滑水槽，跳水台等设施，购置小型直升机2 架，每天进展游人可

参与的海上冲浪、滑水、跳伞、跳水等活动，成为布满危急、刺激、欢快的水上乐园。备有

冲浪、滑水、跳伞及海上抢救等设施设备。

世界民族风情别墅园

占地面积60 万平方米，修建别墅300 套，建筑总面积20.4 万平方米，地址位于望赤岭

山峦东北侧牛婆湾海岸及山谷中。平均每套建筑面积680 平方米〔包括150 平方米室内泳池，

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80 平方米车库等〕，占地面积2022 平方米。300 套别墅风格各一，每套别墅造型和内外装饰

代表着世界上一个民族文化传统的特色。这里将成为世界各民族建筑艺术集锦的大观园。

xx 文化艺术学院

利用主体工程〔国际文化艺术广场〕中歌舞演员体能、技能教学馆等现有设施，创办高

等教育的文化艺术学院，设有舞蹈、音乐两个专业，面对全国招收应届高中毕业生入学，学

制四年，并按国家教委要求的同类专业课程设置和学时、考试等教学打算要求进展教学。留

意对学生根底理论和专业技能的培育，把学习与专业实践严密结合起来。文化艺术广场举办

的各种表演，将为他们供给向世界各民族优秀表演及传统文化艺术学习的极好时机，也为他

们从事教学实践活动供给了最好的舞台。

该学院经国家教委批准成立，属省级以上重点专科院校。在校学生800 人左右。有专职

教员100 人以上，其中舞蹈、音乐专业教授级师资人员10 名以上。他们除担当教学任务以外，

还负责文化城专职文艺演出团文艺节目的编导工作。

七 投资概算篇

土地总价值

《xx 国际文化城》工程建设用地，由于淇澳大桥已通车，规划建设的伶仃洋跨海大桥将

经过该岛直通香港，加上该岛良好的地理自然环境，该工程土地还有较大的升值潜力。

经会计事务所评估，按现行值计算该工程土地价值已达32.0731 亿元。

工程总投资

各项工程、设备、设施投资总额为29.9896 亿元。

〔详见主体工程、配套工程、公共工程及专项设备投资一览表〕

八 经营治理篇

人 才

在争辩本篇可行性时，我们不能不首先提到人，由于“人是最可贵重的第一资源”。21

世纪是国际市场竞争更加猛烈的世纪，其最本质最主要的是人才的竞争。拥有高素养的人才，

是在市场竞争中取胜的首要条件。

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《xx 国际文化城》规划将人才资源开发作为经营治理的战略课题予以高度重视。我们不

仅要建立一支高素养的员工队伍，更要建立一支一流人才组成的经营治理团队，只有这样“xx

国际文化城”才能立得住、拿得起、打得出，在市场竞争中“攻无不克、战无不胜”。一切经

营治理中的战略策略，一切市场竞争中的攻防谋略，都要建立在人才的根底之上。

“xx 国际文化城”将设立“人才资源开发”的专职机构，对各种专业优秀人才，一是面

对国内外公开聘请、择优录用；二是通过工作实践予以培育，大胆使用。外部：我们将与在

唐家镇落户的各高等院校联合，开设适合我们需要的各种专业，进展定向招生、培育和安排。

定期或不定期将国内外高校中的知名学者、教授请入“城”里，对员工、治理人员进展在职

教育和培训。制定高级经营治理人员出国学习培训的打算，尤其是我国参与世界WTO 组织

以后，这种培训对高级治理人员了解和生疏国际通行的市场玩耍规章，即与国际旅游文化经

济接轨、开阔视野、不断提升经营治理水公正极为必要。内部：建立人才选拔、任用、培育、

考核、淘汰的竞争机制，不唯亲，只任能，适者上，不适者让。同国际上任何一个成功的大

型企业或财团一样，“xx 国际文化城” 也必定是一个培育造就大量优秀经营治理人才的“大

学校”。有效的“人才资源开发”机制使之不断地制造和输送“颖血液”，确保经营治理的组

织机能更加旺盛、布满活力，使我们的事业更加蒸蒸日上、兴盛兴盛。这是企业永久立于不

败之地的“金科玉律”。

经 营

经营是企业间同类产品营销、市场开拓的智谋胆略、观念视野和创力气的相互角力和碰

撞。竞争是无情的，只有强者才能得到生存和进展。

“xx 国际文化城”近期经营目标是：在工程建成以后的三至五年内，其国际知名度、社

会效益和经济效益到达或接近香港“迪士尼乐园”相应的水平。

长远经营战略目标是：以国际旅游大市场为舞台，不断改进、完善、创自身的经营治理

体系，树立品牌意识，发挥品牌效应，一业为主、全面进展，力争五至十年内,在欧、美等地

区创办一样品牌的旅游基地，以此将中华优秀文化艺术推向全世界，使“国际文化城”成为

世界旅游业排行傍前十位的明星企业。

“xx 国际文化城”以其多样性的文化艺术气氛、辉宏壮丽的场景、慑人心魄的视、听效

果，营造独具一格的旅游文化。虽然也有“影视科幻”、“海上冲浪”等刺激性很强的消遣内

容，但更多的是表演艺术产生的心灵共鸣与震撼，是沉醉在世界各民族优秀文化艺术中的精

神享受。没有特色，就没有市场。与“迪士尼乐园”相比，一个危急刺激，一个美仑美奂，

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是两种不同“口味”的旅游“消遣大餐”。在世纪，人们越来越需要不同“口味”而又安康的

精神食粮，世界也越来越需要能融汇一切优秀文化艺术的“竞技”场所，她就是“国际文化

城”。

“xx 国际文化城”向国际社会供给的“产品”是多样的：无形精神产品和有形实物产品。

不同的产品有不同的市场需求，由此产生不同的经营方式，分别概述如下：

国际文化艺术广场：成立直属的“演出公司”，其主要职能是对国内外两个文艺市场进展

全面开拓。

首先，加大广告宣传的力度。不仅要利用电视、报纸等闻媒体，将“xx 国际文化城”的

环境、建筑、设施、功能等设计成图形标志、摄制成广告电视，并以精炼的广告语言，在全

球有影响的各闻媒体或国际多媒体互联网上进展大量的宣传报道。例如与广东省电视台合作，

开办“国际文化城”专题旅游栏目，对广东省、港、澳、台地区及内地各省市旅游市场予以

导向等，在国际国内旅游市场上造成强劲的、持续不断的舆论攻势。而且要细心设计制作形

式多样的工艺品、纪念品，如杯碟、钟表、项链、衣帽、图册等实物，并创办文化城《国际

文化与艺术画报》杂志〔月刊〕，以精巧的图片，全面介绍文化城的各项文艺活动及各国名人、

名家、名作等，面对全世界发行。通过这些载体将文化城各种独具特色的环境、建筑等标志

形象传播到世界各地，人们就象熟知“迪士尼乐园”、“麦当劳快餐店”、“悉尼歌剧院”那样

熟知“xx 国际文化城”，使之成为世界知名的旅游品牌。只有创天下知名的品牌，才能招揽

天下的游客。

其次，争取国家文化部门、外事部门及省、市政府的大力支持，将“国际文化城”列入

对外文化沟通的重要基地。如主办国家级或国际性的文艺演出、竞赛、评比、颁奖及学术沟

通等活动，并成为各个国家、地区、民族文化艺术团体来华演出或在我国举办各自文化艺术

活动的场所之一。广东省、xx 市也将这里作为主办广东〔xx〕“国际电影节”、“服饰文化节”

及全省、全市大型文艺表演活动的重要场所。

第三，细心筹划和安排年、月、周、日的各项文艺演出活动。与国家级和省、市级各文

艺团体及世界各国、各地区、各民族知名文艺团体和知名演唱家、影视表演艺术家、舞蹈艺

术家等建立长期合作关系，为他们供给呈现才华的更抱负舞台，他〔她〕们的到来也为提高

文化城的知名度供给更多的时机，形成共同的社会效益和经济利益严密结合的利益机制。只

有努力开掘和大力引进国内外一切文化艺术资源，并使这些取之不尽，用之不绝的资源得到

充分合理的使用，才能使“国际文化艺术广场”真正成为各民族文艺竞相开放争艳的百花园。

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第四，充分挖掘品牌效应所带来的附加经济效益，开发同一品牌下的加工、制造和效劳

等工程。如对工艺品、服装、鞋帽、饮品、食品等加工制造业和大路、水运、海运、空运等

运输效劳业及各种餐饮效劳业等产业的开发，实行统一的品牌标识、统一的营销形象和统一

的经营模式，这是一支很大的产业队伍。进展这些附属行业不仅产生巨大的经济效益，而且

产生更大的规模效应，促进和支持文化城主行业的进展。“一业为主，全面进展”是经营中的

重要一环，在实施过程中应努力做好这篇大文章。

国际名人大酒店：作为“国际文化城”的主要配套工程，这里将成为外来游客的主要住

宅。由于其环境、规模、档次、功能不同，与国内外城市型酒店的经营方式亦不一样。只有

吸取、借鉴一切成功有益的经营治理阅历，并结合实际，大胆创，才能更好地开拓酒店效劳

业的全市场。

“与国际旅游经济接轨、与国际知名酒店联号”是名人酒店经营的必由之路，以此不断

拓展生存的国际空间和市场占有份额。特别留意国际会务团、豪华旅游团的市场开拓，在外

交部及各驻外使、领馆的支持和指导下，争取得到联合国各机构、各区域性组织，特别是亚

洲地区区域性组织的会务接待工程；力争使这里成为联合国有关组织机构在亚洲地区的常设

会务处，成为各国政要在亚洲地区度假或外交的重要场所之一；在欧美地区及香港、加坡、

东京等城市或联号酒店内设旅行分社，负责组团和接待工作；开设国际互联网网址，公布文

化城各种信息，承受网上旅游订单业务等。

同样，格外重视对国内市场的开拓。随着国家经济的快速进展和人民生活水平的日异提

高，国内旅游业渐渐步入黄金时期。加强与各种旅游组织的亲热联系，对国家级或重点大中

城市的旅行社可建立更亲热的联合、联营、参股等经济关系；加强与国家重点企业、各省、

市大中型企业的直接联系，认真开拓企业会务、劳模度假、职工观光和集体结婚、蜜月旅行

等组团的旅游市场；加强节日旅游市场的开拓等，将酒店经营与“国际文化城”的文艺表演

等旅游工程有机结合起来，开展形式多样、生动活泼、独具特色的旅游度假活动，如家庭套

餐游、学生度假游、儿童欢快游、老年观光游等等，并制定各种优待方法，吸纳散客或旅游

团队。

对各国政要、国际知名人士或知名的科学家、艺术家等名人，为他们住店留下永久性纪

念物。如请他们题字并镌刻在石碑、铜牌上，在酒店广场或花园内请他们植树并立碑或塑像

予以纪念等，使这里成为名符其实的“国际名人”大酒店。开展这项活动，其特色鲜亮，其

意义深远，其效应巨大。

１３

中华民族民俗馆、世界文化艺术馆、世纪科幻影视城、国际儿童游乐园、海上俱乐部、

海上乐园：各个场、馆实行门票或会员卡制度。其中“世界文化艺术馆”室外免费参观，室

内或当举办各国文物、绘画、工艺品等巡展时，另行收取门票费。要聘请文物鉴赏家、拍卖

行家、工艺品制作专家等，不仅能鉴定文物及等级，进展拍卖交易活动，还能创作、复制、

仿制各种文物或工艺品，使这里成为世界艺术品呈现的殿堂。

“世纪科幻影视城”有全套影视制作设备，除为文化城制作影视广告片、录制名人演唱

会电视片〔公开发行〕外，还可担当故事片、电视剧的编导、拍摄、制作任务和具有对外发

行的职能。经文化部批准，将与珠江电影制片厂合作成立分厂，使影视城不仅成为惊心动魄、

引人入胜的虚拟太空旅游城，也将成为进军影视界一支秀。

“海上俱乐部”实行会员制，凡入会会员交纳150 万元会费为绿卡会员，可获豪华游艇

一艘、港澳长期有效通行证二个，可优待或免费参与文化城各种消遣健身活动，还可优价购

置“世界民族风情别墅园”别墅一套。在保证业主使用的前提下，可以将游艇交由“海上游

艇俱乐部”用于对外租赁，扣除局部保养修理等费用外，租赁所得全部归业主全部。交纳50

万元会费为红卡会员，除不能获游艇外，其它优待或免费享受的内容与绿卡一样。

“海上乐园”将成为世界上最大的水上消遣活动场所。消遣工程多样，可制定不同的经

营治理方法。

丝绸之路商业大街、世界民族风情别墅园：主要用于出售，物业治理由下属专职治理公

司负责。因每套别墅占地面积较大，将统一规划和治理，将其改造成各种贵重花卉的种植园〔面

积可达20 万平方米以上〕，产品〔鲜花〕统一销售，销售收入除支付园林工人工资和工具材

料费外，其利润归各业主全部，这样即美化了居住环境，又可增加业主收入。业主所购别墅

也可托付物业治理公司对外出租，收入归业主全部。

管 理

“xx 国际文化城”因规模浩大、人员众多、行业密集、业务纷繁，建立成套科学、严密、

合理、高效的企业治理、运行体系和机制，是规划争辩的重要课题。治理出效益。不创立切

合实际、行之有效的治理模式，再好的工程即便是建立起来了，也会在市场竞争中跨下去。

经工商部门批准，裕卓集团已注册了“xx 国际文化城”全资子公司，对该公司将实行目

标打算治理和集团公司董事会领导下的总经理聘任负责制，总经理任期一界三年，可续聘连

任。

“目标打算”由集团公司制定，分近期〔如1 年〕和远期〔如3 年〕二种。制定打算必

１４

需实事求是、即是要有压力，又要留有余地，具有前瞻性、可行性、调控性，有利于激发治

理者和全体员工的乐观性和制造性。

总经理是实施“目标打算”的第一责任人，对集团公司董事会负责，定期报告工作。

建立“总经理工作委员会”，由总经理直接领导，其成员有总经济师、总会计师、总工

程师和各部行政主管等组成，各直属分公司经理在委员会进展会议期间应招列席会议。委员

会是“作战参谋部、专家询问部、工作参事部”的综合体，是决策参谋机构，而不是决策机

构，但重大决策及来自内部和外部的人、财、物及信息流的处理，必需经过该委员会争辩并

记录在案。三总师及各行政主管对各项重大决策内容，事先应有充分调查和了解，对各种事

物的处理应供给各自主管的背景资料，形成假设干个比较处理方法。在听取各种意见和建议

后，最终决策由总经理做出，并由总经理担当责任。

总经理办公室与各行政主管、各分公司经理直至各级经营、财务、人事、工程、选购、

及驻外机构等职能部门进展计算机联网，实行全面数字化治理。财务部门每天的综合报表及

资金运行的分析报告，必需每日早上8 点之前交总经理批阅。

总经理工作委员会定期对下属分公司或主要工作部门进展工作检查和巡察，召开现场办

公会。总经理有权转变分公司或各行政主管部门的打算〔但应尽可能事先进展协商或通报〕，

有权按规定对部门、个人赐予嘉奖、惩罚直至免去其负责人的职务或开除等。总经理对突发

性、紧急性事务实行“先斩后奏”的方法处理，事后按程序向委员会通报和向集团公司董事

长汇报。

总经理在其职权范围内有人事任免权、财务审批权、对外业务拓展权等。但重要人事、

财务及对外联合、联营、参股等必需以书面形式向集团董事会做出具体报告，并经批准前方

能实施。董事会及董事长有权转变总经理的打算。

建立“监事会”，监事会主席由集团公司董事会任命，监事会下设审计室、稽查室和投

诉室等工作机构。主席列席总经理工作委员会会议，有发言权、建议权。“监事会”属集团公

司派出机构，对集团公司董事会负责，但不得干预总经理及各行政部门、各分公司等的正常

工作，每月应向董事会提交经营治理监查报告和准时向总经理通报经营治理的审计状况。“监

事会”工作人员应遵守保密工作守则。其工资福利待遇等，比该公司同类职务人员高20%，

由集团公司支付。

以上治理程序赐予了总经理很大的权限，以便于充分发挥其才能和执行其职责。同时为

避开个人决策失误，设立由专家组成的工作委员会，帮助总经理开展工作。实行数字化治理，

１５

使工作一线作业状况即各级、各行、各业的工作运行和经营状况，能准时反响到总经理办公

室，有利于总经理全面把握内、外部各种动态信息，作出正确的推断和决策。监事会不仅起

到监视、考察的作用，也能从审计角度，从宽阔员工或客户、协作单位等投诉中，收集各种

意见和建议，并向行政治理和决策部门供给有用的信息，有利于堵塞漏洞，健全制度，使各

项经营治理工作正常有序地开展。〔附治理系流图〕

九 效益推想篇

市场进展推想

谈效益，必需先谈市场。“预期旅游人数”〔“人气”〕是衡量旅游工程可行性的重要参考

依据之一。

xx 市2022～2022 年接待旅游总人数统计表

其 中

年 份比上年增长〔%〕

总 人 次

〔万〕

境 内境 外

2022713.9213.05577.78136.14

2022725.601.64581.35144.25

2022813.4012.10632.08181.32

上述统计资料说明，前来xx 市旅游的境内外旅游总人数呈逐年上升的趋势〔特别是航展

年份，旅游总人数增幅更大〕。现有统计数字反映了现有旅游业进展的状况。资源打算市场。

当旅游资源发生重大变化时〔如航展期〕，“人气”指数也会随之发生重大变化。

就xx 的环境与进展状况，有三个重要条件是推想将来旅游市场“衰旺”的重要因素：一

是xx市政府早已将进展旅游业作为城市进展的支柱产业，历年来坚持不懈地投入了大量人力、

物力和财力，使xx 旅游产业从无到有、从小到大，渐渐形成规模，得到长足进展。如对自然

资源的开发、环境的改造、酒店业、城市交通等设施的不断完善，为旅游业的大进展打下了

良好的根底；二是紧靠澳门，澳门回归后，作为最早创办的经济特区之一，对外交往更加便

１６

捷。随着“京珠高速大路”通车，“京珠铁路” 广珠段建设也将在近几年内完成，加上良好

的机场航空、航海码头设施，xx 已形成通向国内外的立体交通网格局，奠定了xx 作为国际

现代化开放都市的地位，这种地位将更加有利于xx 旅游业的进展；三是随着珠三角及港、澳

地区旅游业的不断进展，特别是香港“迪士尼乐园”的建成，将形成以“澳、珠、深、港”

为主导的环珠江口旅游大市场，产生连环促进效应，使该地区旅游资源的开发利用、合理配

置产生的动力。xx 具备进展旅游业的良好内、外部条件，但xx 在今后数年内必需抓住时机、

争为人先，建设规模更大、更加集中，更具特色的旅游工程，才能在国内和国际旅游市场上

赢得更多的“得分”。《xx 国际文化城》就是这样的工程。只要工程好，市场确定大。香港“迪

士尼乐园”的立项建设说明白这一点，xx“国际文化城”也将证明这一点。

《xx 国际文化城》工程建成后，第1 年可吸引境内外游客约600 万人次〔相当于2022

年xx 市接待旅游总人数的70%〕，其中境内约480 万旅游人次，境外120 万人次。每年按8~12%

递增，到第5 年可达878 万人次，其中境内达702 万人次，境外达176 万人次；5 年后按8~5%

递增，10 年后达1208 万人次，其中境内约966 万人次，境外约242 万人次。以后渐渐由快

速增长期〔年递增8~12%〕进入稳定增长期〔年递增5~3%〕。与香港“迪士尼乐园”所作市

场推想相比，xx“国际文化城”年均接待旅游人次多于“迪士尼乐园”，缘由一是内地游客到

xx 比到香港便利得多，也不需要办理出境审批手续；二是本钱低得多，适应国民收入的实际

水平。

经营收入推想

国际文化艺术广场经营收入推想如下表：

开业后文艺大厅门票单价票房收入其它消遣合计

年 次〔万人次/年〕〔元/张〕小计〔亿元〕〔万人次/年〕〔亿元〕

年递增门票单票房收

率价入

〔%〕〔元/张〕小计〔亿

元〕

第1 年600.001307.8000480.0602.880010.6800

第2 年648.081308.4240518.4603.110411.5344

第3 年712.8101309.2664570.2603.421212.6876

第4 年798.31214011.1762638.6704.470215.6464

第5 年878.11014012.2934702.4704.916817.2102

第6 年948.3814013.2762758.6705.310218.5864

第7 年1024.2815015.3630819.4806.555221.9182

第8 年1085.7615016.2855868.6806.948823.2343

第9 年1150.8615017.2620920.6807.364824.6268

第10 年1208.3516019.3328966.6908.699428.0322

注：1、其它消遣指影视厅、曲艺厅等工程；

１７

2、“其它消遣”年均人次按“文艺大厅”年均人次的80%测算；

3、餐饮、购物等其它销售收入未作测算。

年递增率参照xx 市近几年实际状况，并考虑了今后进展变化的因素，这种测算方法较切

合实际，因而是可行的。

国际名人大酒店经营收入推想：

按标准客房数4000 间计算：

可接待旅客人次：8000 人次/天

全年营业天数：360 天

全年住房率：90%

全年接待旅客人次：8000 人次/天×360 天×90%=259 万人次/年

推想经营收入如下表：

人均消费〔元/人〕

年接待旅客人次销售收入

〔万 人〕〔亿元〕

住宿餐饮其它

25945015010018.1300

注：其它指在酒店内消遣、健身、购物等。

中华民族民俗馆、世界文化艺术馆、世界科幻影视城、国际儿童游乐园，海上俱乐部、

海上乐园等经营收入推想〔各单项消遣票房收入〕如下表：

消遣工程名年均旅游人次合 计

称〔万/年〕〔万元〕

门 票 单

价备 注

〔元/张〕

民族馆180305400.0

年均人次=5000 人/天×

360 天

艺术馆108151620.0

年均人次=3000 人/天×

360 天

影视城451808100.0

年均人次=1500 人/天×

360 天

１８

儿童乐园2166012960.0

年均人次=6000 人/天×

360 天

海上俱乐部361003600.0

年均人次=1000 人/天×

360 天

海上乐园1801205400.0

年均人次=5000 人/天×

360 天

总 计7593.7080(亿元)

注：世界文化艺术馆室内收门票费。当进展拍卖、交易或巡展活动时，门票略上升，这

里亦无视不计。

丝绸之路商业大街、世界民族风情别墅园等物业销售收入如下表：

数 量单 价合

物业名称计备 注

套总面积万元/套元/M2

〔亿元〕

商业大街15 万M250007.5

别墅园30060018.0

总 计25.5

物业治理年收入：

物 业 名 称

建 筑 面 积年收费标准小 计

〔M2〕〔元/ M2〕〔万元〕

商业大街15 万36540.00

别 墅 园20.4 万21.6440.64

合 计980.64

注：1、参照xx 市目前同类物业治理收费同标准：商铺每月按3 元/ M2；别墅每月按1.8

元/ M2 计收。

2、上述收费主要用于保安、环卫。物业修理未包括在内，将由物业治理公司建立修理基

１９

金，专款专用。

豪华游艇出售〔会员购置〕收入：100 艘×150 万/艘=1.5 亿元

上述销售收入推想中各门票、物业〔商业街、别墅等〕单价均参照xx 地区目前同类行业

的实际收费状况，并结合本工程建设的水平而确定，还有一些经营工程未作经营收入测算，

留有较大的余地〔后面将会看到〕。

经营收入分三大类：

第一类经常性经营收入

国际文化艺术广场票房收入：13.5517 亿元/年〔注：前5 年平均值〕；

国际名人大酒店经营收入：18.1300 亿元/年；

中华民族民俗馆等6 处票房收入：3.7080 亿元/年；

物业治理收入：0.0981 亿元/年

合 计：35.4878 亿元

其次类一次性物业销售收入：

丝绸之路商业大街、世界民族风情别墅园物业销售收入：25.5 亿元

豪华游艇100 艘销售收入：1.5 亿元

合 计：27 亿元

第三类附属产业、产品经营销售收入：包括工艺纪念品、食品、餐饮、交通运输等经营效

劳业。假设按前5 年年均727 万旅游人次、每个旅客购置50 元物品或用于其它消费计算，年

销售收入可达3.7099 亿元。说明这一市场潜力巨大，必需花大力气进开放发〔本可行性争辩

报告中，对第三类经营即前面提出的“充分挖掘品牌效应所带来的附加经济效益”的重要性

已作了充分阐诉，并将“一业为主，全面进展”列入经营治理的长远战略目标。在计算经营

收入和本钱效益时，暂未将第三类经营列入测算〕。

本钱效益推想

成 本：参照国家或地方有关技术标准，并与xx 市同类型行业中水、电消耗，用工人数

及工资水平比较，分别列出主要本钱开支推想如以下各表：

水耗本钱测算统计表

２０

耗电单位年用水量〔万T〕单价〔元/T〕小计〔万元〕备 注

文化艺术广场362.1376.68年用水量=3 万T/月×12 月

名人大酒店2402.13511.20年用水量=20万T/月×12月

商业大街602.13127.80年用水量=5 万T/月×12 月

别墅园721.286.40年用水量=6 万T/月×12 月

科幻影视城1.22.132.56

年用水量=0.1 万T/月×12

月

儿童游乐园62.1312.78

年用水量=0.5 万T/月×12

月

民族民俗馆1.62.131.28

年用水量=0.05 万T/月×12

月

文化艺术馆0.362.130.77

年用水量=0.03 万T/月×12

月

治理、公共用水年用水量=0.9 万T/月×12

等月

10.82.1323.00

合 计424.96970.27

注：水费单价按xx 现行价测算。

依据我国及xx 市缺水的状况，水费单价必定上调，按增加30%计算，年水耗本钱将到达

1260 万元。

电耗本钱测算统计表

用电单位积(元/KW小备注

总面单 价

(万M2)时)

单位用电标总用电标年均用电小 计

准(KW/ M2)准(KW)时间(小时)(万元)

文化艺术广年均用电时间=12小时/天

场×360天

260.126000.0043201.0511794.03

名人大酒店320.132022.0064801.0520736.00

年均用电时间=18小时/天

×360天

商业大街150.0812022.0054001.056804.00

年均用电时间=15小时/天

×360天

影视城1.50.11500.0036001.05567.00年均用电时间=10小时/天

２１

×360天

民族馆0.60.08480.0036001.05181.44

年均用电时间=10小时/天

×360天

艺术馆0.30.08240.0036001.0590.72

年均用电时间=10小时/天

×360天

海上俱乐部0.50.08400.0036001.05151.20

年均用电时间=10小时/天

×360天

儿童乐园680.00

别墅园300 套10KW/套3000.0043240.7907.20

年均用电时间=12小时/天

×360天

治理与公共2400.00

含露天文化艺术广场、公

共照明、办公等用电

合计4.4312(亿元)

综合油耗本钱测算统计表

用油单位备 注

用 油 量年用油总量综合单价小 计

〔万升/月〕〔万升〕〔元/升〕〔万元〕

名人大酒店455403.11674.00

含锅炉用柴油、运输用

汽油

海上俱乐部含102 艘船用柴油、2 架

海上乐园直升机用航空汽油

161923.5672.00

后勤、运输151803.1558.00

含后勤生活锅炉用柴油、

各类汽车用汽油

合 计718522904.00

注：综合油耗指柴油、汽油、航空汽油三类，单价参照目前xx 另售价

员工总人数及工资福利费统计表

用 工 单 位总 人 数备 注

人均工资、福利标

准

(元/月)

〔元/人〕

总 金 额

〔万元/年〕

２２

文化艺术广场800 人1800.001404.00

含文艺演出人员约50

人

名人大酒店6000 人1800.0012960.00

民族民俗馆120 人1600.00230.40

文化艺术馆100 人1600.00367.20

科幻影视城200 人1800.00432.00

儿童游乐园300 人1600.00576.00

海上俱乐部

海上乐园

400 人1800.00864.00

演出公司20 人2500.0060.00

旅行社60 人2500.00180.00含驻外办事处人员

画报编辑部15 人2500.0045.00

珠影分厂100 人2500.00300.00

文艺学院100 人2500.00360.00

公共保安、环保300 人1500.00540.00

含物业治理公司行政

人员30 名

行政治理、后勤180 人2500.00585.00

总 计8695 人1.9063(亿元)

注：总金额=总人数×人均月工资、福利标准×12 月

上述四项主要本钱分别为：

电耗本钱：44312.00 万元；

水耗本钱：1260.00 万元；〔考虑调价因素〕

油耗本钱：2904.00 万元；

员工工资等：19062.60 万元；

总 计：6.7549 亿元。

〔未计算其它低值易耗品的消耗量及本钱。〕

效 益：按前述二类经营进展测算。

第一类经常性经营利润〔前5 年平均值〕按“销售本钱法”计算如下表：

经常性经营工程〔前5 年平均值〕利润推想统计表

２３

工程名称修正系数润

经营收入综合税率综合税费主要本钱毛 利 润

〔亿元/年〕〔%〕〔亿元/年〕〔亿元/年〕〔亿元/年〕

利

〔亿元/年〕

文化艺术广

场

前5 年平

均16.22.19541.327510.02880.66.0173

13.5517

名人大酒

店

18.13005.50.99723.606713.52610.79.4683

民族民俗

馆

0.54005.50.02970.04130.46900.80.3752

文化艺术

馆

0.16205.50.00890.04770.10540.80.0843

科幻影视

城

0.81005.50.04460.10020.66520.70.4656

儿童游乐

园

1.29605.50.07130.12691.09780.70.7685

海上俱乐

部0.90005.50.04950.20220.64940.70.4546

海上乐园

合 计35.38973.39665.451426.541717.6338

注：1、毛利润=经营收入－综合税费－主要本钱；

综合税费=经营收入×综合税率；

利 润=毛利润×修正系数；

2、主要本钱指水、电、油、员工工资福利等；

3、修正系数：因计算毛利润时，只计算了上述4 种主要本钱，还有其它本钱未计入，

如酒店布

草、餐饮消耗等低值易耗品的本钱支出、广告宣传等经营性本钱支出等。修正系

数确实定，参

２４

照了xx 市同类行业目前盈利率的水平而确定；

4、文化艺术学院学员自费上学，除教职员工100 人的工资福利待遇等由文化城担当

外，其余做到收支平衡；

5、物业治理原则上收支平衡，所以不计算利润。

上述统计说明，第一类经营5 年年均为国家供给税收达3.4 亿元，企业年均综合盈利17.6

亿元，综合盈利率接近50%。

其次类一次性物业销售利润按“投入产出法”计算如下表：

物业销售利润推想统计表

物业名综合税建筑本毛利润修正利润

称费〔亿元〕钱〔亿元〕〔亿元〕系数〔亿元〕

占地总面建筑总面建筑面积销售收综合税

积积单价〔元/ 入〔亿率

〔万M2〕〔万M2〕M2〕元〕〔%〕

商业大

街

1550007.59.20.69001.23635.57370.955.2950

别墅园6020.48824189.21.65602.104014.24000.8512.2040

合 计35.425.52.34603.340319.813717.3990

注：1、毛利润=销售收入－综合税费－建筑本钱；

综合税费=销售收入×综合税率；

利 润=毛利润×修正系数；

2、修正系数：因毛利润主要计建筑本钱，但对商业大街、别墅园区的道路、绿化等

公共工程支

出及广告宣传等经营性本钱支出未计入，故以系数修正，使利润反映真实水平。

豪华游艇出售利润〔售给会员〕：

２５

数 量销售收入税 率税 费成 本利 润

〔艘〕〔亿元〕〔%〕〔亿元〕〔亿元〕〔亿元〕

1001.55.50.082510.4175

上述统计说明,其次类一次性物业销售综合利润约18 亿元，综合利润率达68%以上，同

时为国家供给税收为2 亿元以上。

依据上述效益推想，可以得出以下结论：

一、第一类经常性经营工程，前5 年平均每年盈利17.6 亿元以上，5 年中共计盈利88 亿

元以上，加上其次类一次性物业销售所得经营利润18 亿元，即5 年共创利106 亿元。也就是

说，5 年中不仅可以收回全部投资〔其中工程、设备总投资约30 亿元〕，还可净挣回1 个“文

化城”，投资回报业绩可观；

二、第一类经常性经营中，前5 年平均每年创税收3.4 亿元，5 年中共纳税17 亿元，加

上其次类一次性物业销售上缴的综合税金2 亿多元，纳税总额达19 亿元以上〔商业大街商品

零售税等还未作统计〕，支援了国家和地方的经济建设；

三、一业兴，百业兴。工程建成投入运营后，由于人、财、物、信息等的流通量大大提

高，对地方的零售商业、宾馆、酒店、运输效劳业等将带来巨大的连带经济效益：每年接待

外地〔包括境外〕旅客占总人次85%，开业初期,按1 年接待510 万外地旅游人次，平均每人

次在本地区逗留2 天，期间吃、住、行、购物等消费1000 元，则额外消费达51 亿元，5 年

后每年达80 亿元，10 年后每年便可超过100 亿元，对本地区的经济富强和进展将产生巨大

的促进作用；

四、工程建成投入运营后，将供给近万个就业岗位，特别是第三类附属加工、制造、经

营、效劳业的不断开发和进展，不仅能为企业、为地方、为国家制造更多的财宝，也为社会

供给了更多的就业时机。

十 编 后 语

《xx 国际文化城》工程建设在时、空条件和人文、社会环境的选择中，可谓尽善尽美，

且经济效益和社会效益的分析和推想是实事求是的，尤其是工程建成后对带动和促进地区经

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济进展的推想分析是客观的。

《xx 国际文化城》以世界旅游大市场为背景，以旅游文化与中国及世界名民族优秀的传

统和现代文化艺术相结合为主线，力图突破以山水自然风光、人文历史景观为主题的现有旅

游文化模式，开拓一条旅游业进展的“线路”，富有制造性，符合世界旅游业进展的趋势，因

而是完全可行的。

本可行性争辩报告从总体上概括了该工程的形象和内涵，在规划设计直至各个局部的设

计与建设中，都应围绕报告中所提示的主题，加以补充、完善和提高，进入更深层次的制造，

使其形象和内涵更加生动、丰富和多彩。

本工程的建设资金应通过国家、地方、社会等多种金融渠道，多种方式地进展筹集。建

设期应特别留意资金的运用，千方百计挖掘潜力，厉行节约，降低本钱，使每个子工程建成

一个，便能尽速发挥经营效益。

本可行性争辩报告，主要对其经济收益的大小及保障经济收益的方法进展了详证和论述。

挣钱是必需的，是判定一个工程“可行”或“不行行”的重要或唯一依据，但比起工程建成

后，对世界各民族文明沟通所产生的巨大推动作用，则是微缺乏道的。

《xx 国际文化城》工程源自于一个抱负，就象当年古罗马人建筑第一个奥林匹克运动场

一样，建筑一个世界各国、各地区、各民族优秀文化艺术的“竞技场”，推动世界文化艺术在

和平竞赛中安康进展，从而推动全人类文明进步事业的不断进展。不久的将来，我们将会看

到一个又一个的“文化城”，象一个又一个的“奥林匹克”运动场一样在世界各地相继建立。

《xx 国际文化城》又是一个“”，一个使东、西方文明不断碰撞、加速、裂变的“”，它

所产生的“精神能量”远大于物理学领域制造的“粒子”所产生的核能，核能只是物质的一

种有限的能量，而“精神能量”是无限的，它能制造出无限惊奇的人类文明。