保生产安全措施

首先要在全矿干部职工中坚固树立“安全第一，预防为主”的思

想，将安全生产工作放在首位。通过强化安全岗位责任制、深化生产过程

治理，全力推动安全标准化建立，从安全治理、现场监视、岗位操作三个

层面，标准工作流程，实现本质化安全。

一、安全责任到位。坚决落实集团公司和局关于安全生产的精神，坚持“担

心全不生产”和“谁主管谁负责”的原则，严格落实各级安全生产责任制，

加强对重点要害部位的监控，随时随地对操作过程中人员消失的担心全行

为制止订正；时刻关注设备运转状况，发觉问题准时催促整改，确保设备

安全运转。

二、安全制度到位。坚持有章可循、有章必循原则，标准落实各项安全

生产制度，形成安全治理长效机制。针对安全治理方面存在问题，对基层

单位安全制度进一步完善。

三、训练培训到位。本着“全员培训、全面提高、分清层次、各有侧重”

的培训思路，以开展基层岗位操作培训为根底，实行矿、采区车间多管齐

下的培训方式，扎实有效地开展培训工作。强化以岗位练兵为主要内容的

员工根本功训练，结合“防洪度汛”和“安全月”工作，广泛开展安全大

争论、应急预案演练等活动，提高员工的技能素养和紧急状况下的应急力

量，营造出“人人讲安全，人人会安全”的良好气氛。

四、监视检查到位。各单位要坚持每周的安全自查工作，实行定期或不

定期，专业检查与临时检查相结合方式，对辖区作业场所的生产动态、员

工劳保用品、设备安全维护等存在的各类隐患限期整改；班组要坚持每班

进展班前会和班前安全确认工作，围绕岗位开展隐患排查活动，准时、有

效地解决生产现场存在的安全生产问题。对发觉的问题做到有登记、有整

改、有落实、有备案。

五、防范措施到位。标准作业施工组织打算的编制，实行作业前措施落

实确认制度，加强施工现场的监视治理；开展隐患治理，实行隐患整改负

责制和隐患备案制，定期对检查出的问题进展整改努力实现安全工作由事

后治理向事前预防的转变。