从中国公司国外并购看全世界化背景下

的文化差别交融

因为社会历史、地区环境等原由，中外文化从工具、器皿、衣饰、建筑物

等物质产品到语言文字，从社会关系和社会组织到民俗习惯、法律条则、规章

制度等规范系统，从哲学和宗教、艺术、伦理道德等详细科学到价值观点等都

存在巨大的差别。价值观点的差别是最为实质的。

购未果； 2009 年 6 月中国铝业公司在收买力拓公司因力拓毁约宣布失败；

2009 年 9 月中石油、中石化与我国有着传统友善关系的国家 —安哥拉的石油资

源并购也告流产。

国外收买后未能获得预期成效而最后失败的事例也层出不穷。上汽并购双

龙汽车最后失败是典型事例之一。双龙汽车是韩国第五大汽车生产商，主攻大

排量的 suv 市场，在鼎盛时期曾达到年产汽车 20 万辆。 2004 年 10

月上汽收买双龙 %股权，后增持到 %，总收买价约 5 亿美元， 2008 年 7

月韩检方搜寻双龙总部称涉嫌外泄核心技术， 12 月双龙工会停工， 2009 年 1 月

16 日双龙汽车工会在中国大使馆前举行示威，到 2009 年 8 月历时 76

天停工起码损失了 20 亿元人民币，上汽并购双龙汽车以失败告终。

来自麦肯锡的统计数据显示，过去 20

年间，全世界大型公司吞并案中，真实获得预期成效的比率不到 50%，而中国

67%的国外并购不可功。深入剖析国外公司并购失败的原由，除了政治、经济、

技术等要素，文化差别是其深层次的原由之一。

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内容总结

（1）从中国公司国外并购看全世界化背景下

的文化差别交融

因为社会历史、地区环境等原由，中外文化从工具、器皿、衣饰、建筑物等物质产品到语言文字，从社会关系和社会组织到民俗习惯、法律条则、规

章制度等规范系统，从哲学和宗教、艺术、伦理道德等详细科学到价值观点等都存在巨大的差别

 （2）价值观点的差别是最为实质的

 （3）上汽并购双龙汽车最后失败是典型事例之一

内容总结

（1）从中国公司国外并购看全世界化背景下

的文化差别交融

因为社会历史、地区环境等原由，中外文化从工具、器皿、衣饰、建筑物等物质产品到语言文字，从社会关系和社会组织到民俗习惯、法律条则、规

章制度等规范系统，从哲学和宗教、艺术、伦理道德等详细科学到价值观点等都存在巨大的差别

 （2）价值观点的差别是最为实质的

 （3）上汽并购双龙汽车最后失败是典型事例之一