优化管理-引领学校高质量发展
优化管理,引领学校高质量发展
林莉
[摘 要]“素质能力和学科教学能否实现双赢”?“智肥德瘦体弱”是否普遍存
在?朱永新教授的话犹在耳畔:“对于中国教育而言,只有行动与建设,才是
真正深刻而富有颠覆性的批判和重构。”是的,只有行动才能立起来。安徽滁
州市湖心路小学正是通过行动起来,优化管理,学校呈现出了高质量的发展。
[关键词]一手好字;特长凸显;高质量发展
[中图分类号] G627[文献标识码] A[文章编号] 1007-9068(2021)24-0096-01
“素质能力和学科教学能否实现双赢”?“智肥德瘦体弱”是否普遍存在?朱
永新教授的话犹在耳畔:“对于中国教育而言,只有行动与建设,才是真正深
刻而富有颠覆性的批判和重构。”是的,只有动起来才能立起来。我们湖小人
是幸福的:教学质量综合考评连续九年全区首位;代表我区参加的书法、诵读、
戏曲、科创等综合大赛,稳居省市第一方阵,创下滁州市“大文化·小舞台”
大满贯的奇迹;“一手好字,海量阅读,特长凸显”是湖小学子的标识;几年
内,实现了从跟跑到领跑,从村小到城区的从容蝶变;学校也成为“培养名师和
校长的摇篮”;2016 年4 月19 日政府成立了“湖心路小学教育集团”。敢想敢
干的湖小精神、幸福向上的湖小品牌深入人心。
一、信念治校,遵循规律溯本源
1.赋能众行远。这么多年,我始终如一,对课堂、对工作充满着一股融入血液
的激情,即使心情很糟糕,嗓子哑得不行了,也从不把不愉快带进学校,因为
我是师生的一面镜子。强劲的教师队伍是学校发展的核心竞争力。“独立之精
神,自由其思想”“放手去干、有事我担、荣辱与共”是我和教师们的默契。
2.稳抓关键处。确立以“给学生一个有意义的童年”为核心育人目标;“蹲下身
子,真爱学生”是湖小的教风;“阳光向上,终身学习”是学校的学风;“预防
近视,严控肥胖”“掌握一项体育技能,拥有一门特长”是湖小学子基本素
养;“至仁至善,胸怀天下”是孩子们美的追求,德的标高。
二、读书润校,日就月将欣欣然
1.“人人皆为读书人”。我们以“立足本土文化,培育向上儿童”为读书路
径:滁州的亭文化、欧文华、梅文化,一楼一主题,一层一变化;有心设置的课
间古诗词铃声、用餐时朗朗上口的“用餐歌”;上下楼梯、课间玩耍时孩子们自
己编撰的“滁韵湖小,十要十不要”;楼道、楼梯、楼廊触手可得的好书,以及
内化于心、成为习惯的晨诵午读、师生共读等有意思的读书活动无不让孩子们
爱上母语,爱上生活。每天下午二十分钟写字;每周一节国学课;每月一期《湖
心少年》报;每学期围绕“滁州孝文化”写封感恩信;每年上半年拼音验收,一
年级握笔姿势验收、口算验收;下半年举行启智节、科技节、体育节;9 月28 日
结合孔子诞辰已连续开展七届新生开笔礼。这些活动使经典轻松自然走进了湖
小;文化悄然无息润泽师生。
2.实践涵养出真知。儒学大讲堂、醉翁亭景区课堂是湖小亮丽的品牌。老艺术
家六小龄童、知名作家杨红樱、李薇漪相约湖小,与孩子们一起走进了“千里
家书只为墙,让它三尺有何妨”的六尺巷及世界闻名的安徽黄山;认识了曹操、
邓稼先、杨振宁、老子、庄子、胡适等安徽籍名人,初步感知了其国家影响力
及世界影响力;了解了“徽文化”“建安文学”、清朝最大的散文流派“桐城
派”。辅以见微知著、不拘形式的“微写作”,孩子们的视野自然打开。
三、课程立校,改革传承放眼量
1.全面提升执教力。我充分发挥成长在课堂及市工作室主持人的专业优势,发
扬“钉子精神”,狠抓师能提升。“一着重”。着重关注常态课堂。强化质量
意识,增强实战能力。“二尊重”。尊重教师教学风格、尊重教师教研成果。
“三看重”。一看重反思意识,教研态度。好教师必常反思,为什么有的老师
不占课,不拖堂,作业不多而教学效果好?我的课没长进,这瓶颈在哪里?常
问常思,执教力自然提升,课题、随笔也自然生发。二看重教师接班起点,进
步幅度。三看重扎实过程,成长进度。每年中高考、最新教育教学动态我们都
格外关注。只有站在全程育人的高度,才能駕轻就熟地向课堂要质量。每学期
第一周三个会开起来:新老毕业班教师交流会,教材疏通培训会,薄弱年级教
学分析会,学期中面对面教学质量剖析会,学期末动真碰硬总结会。只有常态
的积淀才有厚积的薄发。扎实落实我区“五个一工程”:备好一节课、上好一
节课、评好一节课、出份好试卷、做好一个微讲座。
2.“向上课程”真发展。校本课程是学校的“第二套教学大纲”。秉持“根植
家国情怀,培育健康人格”的课程理念,以“本土文化教育”“社会实践化课
程”为基本架构,依托《滁之韵》《思维的力量》《国旗下的课堂》等十二本
校本课程,从“古代文化、红色文化及社会主义先进文化”三个维度展开,着
力培养学生核心创造力和社会实践能力。
(责编 韦淑红)
-全文完-
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