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举办劳动竞赛的活动总结

　　举办劳动竞赛的活动总结篇一

　　为全面落实集团公司党组提出的要进一步解放思想，乘势

而上，集中力量，加快节奏，全面完成管道建设任务的要求，进

一步调动广大参建员工的积极性和创造力，圆满完成管道工程建

设任务和目标，经集团公司研究决定，在国内战略能源通道和骨

干油气管网建设中开展以"建精品工程，铸能源国脉"为主题的劳

动竞赛活动。

　　一、领导重视，党政、工团齐抓共管

　　在监理部的带领下各参建单位都能够认真组织"三提、四

抓、五赛"劳动竞赛，成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导，要

求项目经理必须担任竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领

导亲自抓、竞赛方案有人管，各项指标有落实，形成上下互动、

横向联动的工作格局，为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织

保证。要求细化竞赛方案，制定主要措施和考核激励办法，加强

对竞赛活动的指导、检查和监督。

　　二、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序开

展

　　我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作

来抓，实行"四抓两统一"管理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动

有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和

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施工实际情况，合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置

资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不浪费，充分发

挥作用。四抓竞赛服务到位，项目部主要管理人员深入到施工的

每一个环节，根据所分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的

问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工"两统一"：日常施工

与"组织竞赛"统一安排，做到目标明确，落实到位;施工管理与

劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合，指挥灵敏。

　　荣誉来自扎扎实实、卓有成效地开展社会主义劳动竞赛活

动。活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。一年来项

目部做到了安全生产"零"事故、质量目标"零"缺陷，做到了劳动

竞赛与职工思想工作相结合、与提高职工素质工程相结合，并且

"绩效会计管理"、"双百"活动、"创争"活动、"向1%要效益"等

工作也得到相应地促进和提高。

　　举办劳动竞赛的活动总结篇二

　　为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署，我镇

制定了竞赛活动方案和通知。各单位根据自身特点和情况积极开

展竞赛活动，活动取得了良好成效，现汇报如下：

　　一、统一思想，认真组织

　　为确保劳动竞赛工作落到实处，各企业都相应建立了动竞

赛管理机构，明确各自职责，逐层抓好劳动竞赛组织，为劳动竞

赛工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。并建立了由镇领导

和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理机构，形

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成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和

管理体系。

　　二、加强宣传、活动开展

　　大力开展宣传动员工作，营造良好的氛围。活动中，各单

位基层工会根据镇工会的要求通过网站、简报以及悬挂竞赛横幅

标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞

赛成果，加深一线职工对开展劳动竞赛意义的认识，营造竞赛氛

围，激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情，

使竞赛活动深入人心。典型示范，整体推动。为了将劳动竞赛活

动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位，确保活

动搞出成效。镇工会紧紧围绕镇党委、镇政府中心工作，积极主

动为改革、发展、稳定、创建的大局服务，组织全镇企事业单位

广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新

竞赛。各工会联合会在镇工会的带领下，根据各自的实际，突出

劳动竞赛重点，确定本企业劳动竞赛的重点行业、重点单位，注

重培育、宣传典型。各行业积极作为，掀起了千名职工技术练兵

的高潮。充分发挥了全体人员在创建文明城市的主力军作用。

　　在服务行业中开展"微笑"为主题的优质服务活动，围绕加

强社会主义精神文明建设和构建和谐社会，以"讲礼仪、比服务

态度，讲诚信、比服务品牌，讲规范、比服务管理，讲效率、比

服务技能"为主要内容，开展劳动竞赛。"太平洋影业有限公司员

工各部门开展"比服务、比态度、比质量"的优质服务周。参赛选

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手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在影城形成

了乐学超赶的浓厚氛围，带动了全体影城认真工作，奋发向上的

势头。

　　举办劳动竞赛的活动总结篇三

　　一、切实抓好各项月度竞赛考核。

　　职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性，但是，如果不去调

动和组织，这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和

创造性、增强企业活力，提高安全经济效益。厂部把竞争机制引

入安全生产领域，每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标

创一流动态考核。实施奖惩评比，奖惩工作制度化。每季召开劳

动竞赛办公会议，总结布置工作，研究讨论和解决劳动竞赛过程

的各种问题。每月实施达标创一流动态考核，全年经考核不能达

标的单位共有个，我们按规定进行了考核。截至今年月份止，今

年运行部总节油量为吨价值元节油效益显著。

　　二、积极开展各类竞赛活动

　　我们围绕企业工作目标，开展了贯穿全年的"安全在岗位"

竞赛活动，共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂"迎峰(更

多精彩文章来自"秘书不求人")度夏"确保安全发电，从月份至九

月份开展了"迎峰度夏"竞赛活动，并对运行部班等个个"迎峰度

夏"安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安

信检修公司开展了员工技能大赛大赛，共设立电机、变电、转动、

管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目，有多名员工参加比赛，

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进一步促进员工学习各种技能的积极性，提高了员工的技术素质。

厂工会与团委联合组织了第二届"职工技术论文"征集活动。积极

开展职工技协活动，推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开

展。开辟了职工安全论坛，积极开展合理化建议活动。我厂五星

安健环管理系统推广工作启动以来，竞赛办要积极与工作小组协

调，提出激励措施方案，通过开展竞赛活动，把推贯工作做得更

好。

　　厂团委创造性地开展"青年文明号、青年岗位能手"竞赛活

动，取得了优异成绩。运行值期集控、运行部运行值期集控、维

修部热工计算机班、运行部值班号机组、生产经营部信息分部、

泰阳公司白玉兰酒店客房部等六个集体为厂级青年文明号;运行

值团支部获得了广东省青年文明号，运行部值一期集控获得广东

省粤电集团青年文明号，徐仿优、王建国被评为粤电集团青年岗

位能手，运行部团总支、安信检修公司团总支获得粤电集团公司

五四红旗团总支部，叶文雄、郑颖、邓玉、郑菁、刘文花被评为

粤电集团公司优秀团干、团员。

　　竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批

共人赴香港青山电厂学习考察。根据上级文件精神制订方案，在

全厂中扎实开展"创建学习型组织，争当知识型职工"活动。

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