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最新团建活动方案

团建也是有活动的，下面是我整理的团建活动方案，欢迎大

家参考!

　　篇一：

　　一、活动主题

　　强学风，促教改，构建班、团一体化建设新模式

　　二、活动时间

　　20XX 年10 月20 日至20XX 年11 月20 日

　　三、主体活动

　　1 优秀主题团日活动

　　活动主体：20XX 级团活动小组

　　20XX 级团支部

　　活动流程：悬挂条幅，号召开展基层团建活动

　　团支部上交活动策划书，根据活动策划书团建部进行有重点的跟

进

　　团支部积极开展团活动并做好团活动的宣传工作

　　做好活动总结，并开始着手准备优秀团日活动的申请

　　2 新老班级、团支部换届工作

　　活动主体：学生会团建部

　　活动流程：收集大一至大四班级、团支部信息

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　　做好班团干部信息统计表并写好学院班级团支部换届工作报告

　　上交校团委组织部及学生工作处

　　3 科学规划团支部建设

　　活动主体：20XX 级团支部

　　活动流程：根据"五有"优秀团支部和"四好"红旗团支部的标准各

团支部制定团支部发展

　　规划

　　开展团支部交流会，由各团支部的团支书、组织委员、宣传委员

进行交流探讨 及时总结交流信息与宣传工作

　　4 开展创先争优活动

　　活动主体：学生会团建部团建活动方案。

　　活动流程：团建部联系各大二至大四的优秀团干部、优秀团员进

行协商

　　开展关于优秀团支部、优秀团干部、优秀团员的大学自身经历专

题演讲，对大一

　　新生进行创先争优的鼓励及指导

　　5 扎实开展班团干部、团员的培养教育工作

　　(校团委、学生工作处联合对百名20XX 级新生团支部书记、班长

进行培训)

　　6 开展专职团干部"走进基层青年————团干部恳谈日活动

　　(结合我校实际撰写高质量调查报告)

　　7 开展好《青年思想引导大纲》转化工作

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　　(撰写《xxx 学院大学生思想引导案例》，案例要包括引导内容、

引导目的、核心

　　观点、引导路径、活动案例等内容)

　　四、具体要求：

　　(一)突出主题、形成合力：

　　1、通过在活动中的紧密配合与协调工作，调动学生会成员的积

极性，提高工作效率、加强团队意识。团建活动方案。

　　2、在活动中挖掘团员的潜力、引入竞争机制培养后备力量，提

高团支部的整体能力，使团支部具有更好的创新性和延续性

　　3、各团支部负责人要积极参与并配合好此项工作。

　　(二)加强宣传、营造氛围：

　　1、团建部配合宣传部以各种方式进行宣传，扩大影响力。

　　2、各团支部根据自己拟订的活动方案进行自我宣传，由宣传部

配合。体现活动主题，显出我院特色，营造良好活动氛围。

　　3、将各项活动情况及时上传到我校网站，进行宣传，扩大我院

的影响力

　　五、总结活动

　　做好活动总结，找出出彩点及不足，做好记录并及时准备好各类

上报材料并上交

　　六、上交材料

　　1、活动月自评表

　　2、主题团日活动申报材料

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　　3、专职团干部共青团工作调研报告

　　4、团员思想引导案例

　　5、学院第八届基层团支部建设暨班级规范化建设活动月总结材

料 (活动结束时间 11 月10 日 上交材料准备结束时间 11 月17 日

　　上交时间：月20 日

　　篇二：

　　一、 活动目的：为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了

解公司其他

　　部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交

流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置

公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。

　　二、 活动主题："敞开胸怀，自由奔放"

　　三、 活动时间：20XX 年X 月XX 日下午X 点：

　　四、 活动地点：(附近酒店会议室)

　　五、 活动参与主题：XXX 全体员工

　　六、 活动主持：XX 为主，各部门领导轮番上场

　　七、 活动形式：培训+互动游戏

　　八、 活动方案：(共分两个部分，共约4 个小时左右)

　　前奏：(时间约30 分钟)

　　老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责

人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负

责人。

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　　各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，最好以此种方式，比如："

这是客户部最具有活力的美女-XX"，然后XX 登台跟大家打招呼，用最

幽默最具代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的

是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描

述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代

表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代

号可以作为互动游戏中口号)。

　　第一部分：培训(每个部门时间控制在15 分钟，Q&A 阶段控制在

2 分钟，中间有10 分钟休息时间，共计2 小时30 分钟)

　　所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适

的背景音乐。 培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为

有效的补充

　　流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，

为公司员工培训。

　　客户部：

　　媒介部：

　　设计部：

　　策划部：

　　第二部分：互动游戏

　　宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了

解。