公司人事部总结汇报2022年汇编13篇
Word 格式、可编辑排版
1
公司人事部总结汇报2022 年(精选13 篇)
公司人事部总结汇报2022 年(精选13 篇)
公司人事部总结汇报2022 年 篇1
行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人
事管理、总务后勤管理是公司有序规范进展中不行缺少的组成部分,为提高公司
的管理水平,分散企业团队力气,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状
态。
时间荏苒,20--年即将结束!
自20--年3 月23 日来公司上班,被担当人事管理员,在此工作中,我用我
所学的专业学问及多年来对人事管理工作阅历,依据公司实际状况及本职工作进
行了一个初步方案,现实告知我“只有管好人,才能管好事”,所以在担当本职
工作期间我一边依据公司的实际状况不断进行人事管理工作创新,另一边依旧用
我的初步方案仔细踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻
底拟制,逐步依据公司大的有关规章制度及公司实际状况进行完善,最终对人事
管理有了一套基本规范的规章制度。
在9 月底因公司人事调整,从 10 月1 日起被晋升为本部门经理人员聘请预
备工作
1、很好完成了F1 赛事工作
为了保证F1 赛事任务圆满完成,人事部通过动员全公司各职能部门、后勤
保障部门支援以保障F1 赛事项目的完满完成。通过相关培训,以便各部支援人
员了解大致的工作流程,并且监督各支援人员必需一切听从F1 赛事项目的总指
挥。最终,在上级公司的大力支持与救济下,经过公司上下全体员工的共同努力,
圆满完成了此次任务。赛事结束后,我部针对各部参加人员对于此次F1 项目提
出的建议进行了汇总,公司在积累阅历的同时,为公司日后承办类似的大型赛事
供应改进的依据。
2、很好保障了月饼生产人员
人事部从6月开头为月饼生产任务乐观组织开展聘请工作,由于工作时间短、
Word 格式、可编辑排版
2
任务重,人员工作性质为季节工,人员不稳定等因素。在聘请工作上对人事部压
力很大,人事部在人手少的状况,乐观开拓聘请渠道,保障了月饼生产人员的需
求。
3、很好保障了贵宾厅业务
目前,随着贵宾厅业务不断扩张,公司共配出名员工前往机场贵宾厅内工作。
由于机场工作的特别性,贵宾厅人员必需办理机场通行证,才能上岗工作,然而
通行证需要一段时间的办理期,我部在满意贵宾厅人员需求的同时,也提早做好
人员的储备工作,以便人员的准时补足。
、公司共有宿舍80 间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员状况不明、档
案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及
在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了
解宿舍状况和支配住宿上便利快捷、清晰明白,并把档案存入电脑中。(2)、合
理支配员工住宿状况,其中管理房间住舍有8 间;集体员工17 间(男占12 间,女
占5 间);夫妻房52 间;保姆、出租、临时工各1 间。(3)、对宿舍的财产进行登
记整理建档。(4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理,
对有特别的进行处理。(5)、每月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电费
的扣款明细核算并张贴通知,对有特别的进行处理。(6)、与物业联络等工作。
4、严厉 劳动纪律:(1)、加强考勤管理,在全公司上下帮助下抓按时上、
下班时间,规范考勤制度。(2)、严格考勤制度责任的落实。(3)、加强请假制度、
放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理,
这样即维护考勤制度的严厉 性,又从另一方面激励了在岗员工的乐观性,进而
大大改善了公司的工作作风。
5、仔细做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工
作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。
6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、
离厂、调动人员进行备注汇报。
7、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。
8、宣扬和培训工作
二、行政、办公室事务、总务方面
Word 格式、可编辑排版
3
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,准时向领导反映状
况,反馈信息;搞好各部门间相互协作,综合协调工作;对各项工作和方案的督办
和检查。
2、依据领导意图,起草工作作方案和其他文稿。负责公司来往信函的收发、
登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公
文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司
贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案管理做到
井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时
间和内容要求完成。
3、帮助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。
4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有
据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤质量的提
高。
5、能很好地履行岗位职责,办事效率高。
(三)、20xx 年方案及建议
依据部门20xx 年的工作结合公司目前实际状况和今后的进展趋势,行政人
事部方案从以下几方面开展20xx 年度的工作,全面推行目标管理。
一、行政人事部在20xx 年里除做好日常管理工作外,重点做好以下三方面
工作:
1、加大后勤服务及监督力度,并依据公司工作实际状况,对后勤服务行修
改、完善,使其更加符合总公司工作实际的需要。
2、协作公司促建工作,加大宣扬力度,对在工作上涌现出来的典型的人和
事予以准时报道,通过以点带面,促使工作质量进一步提高。
3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案管理,严格掌握公司劳动用
工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据
4、完成日常人力资源聘请与配置。
四、建议
行政人事工作对一个不断成长和进展的公司而言,是特别重要的基础工作,
也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多,因此
Word 格式、可编辑排版
4
需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门供应支持与协作
的程度如何,都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标
后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助。
20xx 年公司是紧急劳碌的,行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热
忱投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,
较好的完成了各项工作任责。当然,行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足,
将在来年工作中改进和订正。随着公司的进展壮大,依据需求进行人力聘请、加
大宣扬力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制
度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的
工作,努力为公司做出贡献。
公司人事部总结汇报2022 年 篇13
人事部的工作经过这一年时间的磨合,对人员管理、工作流程、规章制度的
建立与执行工作上日见成熟。为人事部日常的管理工作制造了便利的条件,也使
各项人事工作更加规范化、系统化、科学化。经过这一年的工作,特别是在企业
领导和同事们的指导帮忙下,我在人事工作上的业务本领和业务水平都有了很大
的提高。
今年作为企业的管理年,人事部在对员工培训方面做了许多工作,经过企业
的内部培训特别是各部门之间的沟通培训,使我在加强了对其他部门工作的了解,
同时也提高了自身工作本领,对今后更好的协作各部门的工作有很大的帮忙。为
了进一步在业务技能上有所提高在今年我参与了劳动和社会保障局主办的《__》
的培训,经过对《__管理》、《_管理》、《__》、《_管理》、《_》、《__》六门课程的
学习,增加了我对日常工作中处理问题的本领,大大提高业务技能。随着国家职
业资格鉴定的开展,在今年的下半年我还参与了助理人力资源管理师的学习与考
试,经过不断的学习使我增长了专业学问,开阔了视野,提高了处事本领。
在今年对各项社会保险的管理过程中,除日常工作外主要上半年进行了新一
年企业本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作,准时、精确
上报数据是这项工作的重点,经过人事部全体同事的通力协作顺当完成了该项工
作,为日后保险工作的管理奠定了基础。另外在社会医疗保险方面由于现行制度
的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题,经过企业及人
Word 格式、可编辑排版
5
事部领导与总企业的协调和努力在今年6 月份我们人事部为企业全体员工在__保
险企业做了补充医疗保险,使报销基数由每年20__元下降至每年500 元,这项
工作的实施的确地解决了员工的看病问题,体现了企业对每一位职工的关怀,提
高了员工工作的进取性,稳定企业员工队伍。
在工资管理方面,依据企业领导“规范企业用人薪酬标准”的要求,我帮助
人事部经理制定了企业工资改革方案,明确了企业各部人员工资级别及标准。并
在20__年初顺当实行了新的工资方案。在平常日常工作中,经过与财务部一年
的合作,工作开展的也比较顺当,经过每月从财务部抄报代管各部门的成本费用,
使我们准时了解了各部门的费用情景,发觉问题准时解决。在今年9 月中旬企业
组织了管理部门的全体员工去四川九寨沟度假,使大家在紧急的工作之余得到了
放松,充分的体现了企业对员工的关怀,在这次活动当中企业一些无法离开工作
岗位的同事以工作为重主动放弃了参与这次活动。这种敬业的精神是我学习的榜
样。
总的来说我在20__年度的工作在企业领导和同志们的帮忙下开展还是比较
顺当的,可是在工作上的还是暴露了一些自身的不足之处有待改正,增加工作的
条理性,避开工作当中的马虎大意,努力提高工作质量,争取更加精彩的完成下
一年的工作。
声明:本站所有文章资源内容,如无特殊说明或标注,均为采集网络资源。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。
