建设学习型服务型创新型三型党支部总

结

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　　建设学习型服务型创新型三型党支部总结

　　　三处深化“三型”党组织建设提升党建工作水平

　　三处党委按照公司党委“1135”工作思路的总体安排，着重在

“三型”党组织建设上下功夫，积极探索党建工作新思路，使党建工

作与安全生产紧密结合，做到有载体、有抓手、有目标，形成了全新

的富有成效的工作模式和工作格局，进该处各项工作持续健康发展。

　　抓教育，促进学习型党组织建设。两级党组织充分利用宣传阵

地和教育载体，加强党的基本理论学习，领会上级重要文件和领导讲

话精神。处党委每月定期进行党委中心组理论学习，把党的十八大精

神、政治理论、政策法规、党风廉政建设、经营管理知识等列为重点

学习内容，通过学习，不断提升领导班子的决策能力、市场应变能力、

经营管理能力和掌控风险能力。每月下发政工计划，制定科学合理的

学习计划，并安排学习专题，党支部利用“三会一课”活动，每月集

中组织学习教育活动不少于一次，通过理论学习，在全处上下形成善

于学习、勤于思考、刻苦钻研、拼搏实干的良好风气。

　　抓队伍，促进服务性党组织建设。一是严格项目部队伍配置。

按照模式化要求，项目部配置项目经理、书记、生产经理、技术经理、

机电经理各一名;“一室、三组、一站”即：调度室、工程技术组、

经营考核组、综合后勤组、安监站人员配备齐全，实行一项目一聘任

制度，项目结束自动解职。另外，组织项目经理、书记参加公司举办

的素质提升培训班。二是建立健全干部考核制度。采取座谈、测评、

听汇报等方式，从德、能、勤、绩、廉等五个方面，对全处中层干部

进行测评。通过考核，引导广大干部、管理人员做到学技术、学管理，

提高领导水平。通过层层签订各类责任状，层层分解各类责任，将其

作为干部考核基础。三是服务基层。从服务及时率、服务准确率、服

务满意率、贯彻执行力等方面对机关进行考核，引导机关工作人员进

一步面向基层，面向一线，提高机关工作人员办事效率、服务水平，

服务质量，逐步形成服从和服务于企业发展的自觉意识，把机关转变

成为服务型机关、保障型机关、监督型机关。

　　抓考核，促进创新性党组织建设。处党委结合党建工作实际，

在反复讨论、征求意见的基础上，从组织机构、工作制度、工作要求、

考核细则、奖罚办法、工作流程等六个方面拟定标准，出台了《三处

党建工作考核实施方案》，使抽象的党建工作更加量化、细化，由“软

任务”变为“硬指标”。考核的基准分值为100 分，分项细化，重点

考核党支部执行和创新能力，并重新修订了《三处党支部标准化工作

手册》。从党建基础工作、落实党管安全责任、“五型”班组建设、阶

段性重点工作四个方面，每季度对各党支部进行考核评比，量化计分、

排出名次，确定先进党支部，并对前三名支部分别给予5000、4000、

2000 元奖励。做到“四个一”，即“一月一调度、一季一考核、一季

一通报、一季一奖励”。