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仓库账务工作总结6 篇

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仓库账务工作总结6 篇

我们都想让自己的工作效率得到提升，这时候就必须学会工作总

结的写作，工作已经结束，我们需要将这段期间的工作情况做个工作

总结，本店铺今天就为您带来了仓库账务工作总结6 篇，相信一定会

对你有所帮助。

仓库账务工作总结篇1

今年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的

愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个

仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出经验，为以后

的工作做好更充分的计划准备。现将今年仓库管理工作总结汇报如下。

一、工作回顾及感想

进入本公司以来，在办公室担任文员工作。因仓库没人管理，便

调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期

间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履

行职责，较好地完成了各项工作任务。

二、自觉加强学习，努力适应工作

我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作

岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，

总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的

基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基

本胜任本职工作。

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三、建立完善的仓库账目

逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于

这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了

断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的

支持财务部门的工作。

四、坚持定期整理仓库

认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进

行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也

为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库

管理的一个长期基础工作。

五、认真做好每月的对账工作

经过几个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格

按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，

与财务部门做好对接手续。

六、存在的不足

由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继

续努力。车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握

还需下大力气。在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性

出现空间不足、货物比较拥挤现象。

七、明年工作计划

继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工

作效益，更好的完成各项工作任务。管好账目，在电子帐的配合下，

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准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。坚持定期

整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货

高峰期仓库紧张现象。认真完成领导安排的其他工作。

新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的

不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力。

仓库账务工作总结篇2

20XX年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得

了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得

到有效改善，服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验，提高自

己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结

现将全年工作总结如下：

一、工作回顾

了解各仓管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域

划分进了相应的调整再次细分与标识，根据用途品别进行归类摆放，

消除了仓库凌乱不堪的状况，在改善公司形象的同时也为后续物资清

查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，出异常时能做到有帐

可查，有据可依。逐步建立起手工帐，电子帐。避免仓管员在备料过

程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，要求他们

对仓库货位进行重新编排划分，为新进仓管员走到物料区短时间内也

能及时的找到所需物料。

规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程，

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最大程度的避免公司资源浪费，保证了仓库库存的准确性。

二、工作不足

处理单据不够及时，物料入库滞后。

盘点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高。

仓库库容库貌没做到位，显得杂乱。

三、20XX年工作目标

努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数≦

1 次。储发料不及时率每月≦0 次。

物料现场所有标识清晰，明确，要求仓管员备料一定要做到批次

管理，先进先出为原则。

每天对所有仓管所管物料库存稽查，要求仓管员的库存信息准确

率100%。

现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6s

工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。

当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对

所有进出仓物料按《仓库管理规定》执行，对供应商严格把关来料数

量。为确保采购部、生产部及营销部部能及时了解物料库存情况，对

电脑数据及手工账实时录入，确保数据的准确性与及时性。

四、需求建议

为在新的一年里更好开展工作，特提出以下几点建议：

开展关于《仓储管理》的相关培训，便于增加大家的知识。

增加仓储人手。

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仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀

和指导以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我将继续加强

学习，认真履行职责，全方面提高工作能力和综合素质，克服不足，

以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。

仓库账务工作总结篇3

真是时光飞逝啊，20XX年就这些过去了，过得真快！回望过去，

仓库从四月份以来的变化真的很大，应该好好总结，找出不足，发挥

长处，为仓库在材料物资管理提供经验和方法，为公司的成本计划铺

好道路。

一、我们的成长，我们的成果

1.材料申请。

我们抛弃了谁都可以叫供应商送物料的坏习惯，我们抛弃了毫无

规律申请物料的坏习惯，我们抛弃了不知道常备什么物料，备多少库

存量的坏习惯。

仓库严格按照公司物料申请程序走，根据公司的要求和生产的实

际需要，配合成本计划的实施，仓库已做好了常备物料计划表，详细

注明了物料名称，型号，规格，备料的最低数量及数量。减轻了采购

部的工作压力，仓库的缺料情况得到了很大的改善，同时降低了仓库

的库存量，减少资金占用。

2.材料入库。

仓库进一步规范了材料的入库程序。对所有需要质检部部检查的

材料，全部要求质检检查，签字，仓库认真核实型号，规格，数量，

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质量后办入库手续。这样能减少要办理退，换货的情况发生。对于没

有按程序申购的材料，仓库杜绝接收。这进一步杜绝乱采购的发生。

做的有采购的，能用上，无有所用的情况发生，减小了库存和积压现

象，做到了降低成本的效果。

3.物料摆放及保管。

仓库在10 月份进行了比较彻底的整理，整顿，清扫，清洁工作。

物料重新按类型，规格分类摆放，杜绝了混合乱堆，保持了仓库的整

洁。

物料到货，及时摆放到相应的位置，并且及时做好了登记入库手

续；出库，按成本计划放发相应的物料，正努力做好相应易耗品以一

换一的的工作。做到了先进先去的原则，并且及时做好出库登记手续。

能保证随时对仓库物料进行点清，做到账上与实物一致。

二、我们待改善的地方

1.仓库以一换一工作存在不足，没有协调好与各班组长的工作。

2.与各部门协调不足，没有明确自己的本职工作。

3.个人工作方式存在不足，没有安排好自己的工作，是常要加班

完成。

三、展望未来，我们要做到的成果

在总结XX年工作的基础上，找出了在过去一年工作中的不足，

想出相关的解决方法。

我希望在接下来的一年里能做到以下几点。

1.时时刻刻做好仓库的6s 管理工作，保持物料按分类摆放整齐，

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仓库环境整洁，实物与账面一致。

2.严格执行成本控制，掌控好物料放发的额度，做好易耗品以一

换一的工作，做好员工个人工具的发放与回收工作。

3.全面落实钢材的成本计划，严格执行下单，领料，使用，退料

这四个步骤。进一步监督车间钢材的使用情况。

4.注入自己的思想，做好领导交给我本职外的申请车辆工作。全

面杜绝采购部以前出现的放空，压夜，无故超宽，无故超长物流公司

要求加钱的情况。进一步压低运输费用。

5.因为自己位于神经中枢这个位置，所以要加强与各部门的沟通，

为生产做好服务，确保生产正常动作。

6.加强时间管理工作。

这是我一个大问题。希望能在领导的指导下，自己的努力下，情

况有所改善。

四、下年计划

在新的一年里，希望公司能上一个台阶，在此抛砖引玉，希望能

对公司的情况有所改善。

1.加强各部门的协调沟通，减少信息传递不下去，事情没人跟的

现象。

2.加强钢材的成本控制，对没有计划使用钢材的，要加强管理。

3.客户供料的项目，技术应该同本厂供料一样，计算各种钢材的

计划用量。杜绝客户供料，使用本厂材料的情况。

工作总结ppt | 工作总结怎么写 | 工作总结开头 | 工作总结

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结尾 | 工作总结报告

仓库账务工作总结篇4

20XX年即将过去，在过去的一年里在公司正确领导和同事的积

极协助下，原药仓库的管理工作较之前上了一个新的台阶。原药仓库

面貌得到了有效的改善，服务于生产的效率得到了提高。

一、现将工作总结如下：

1、以整理原药仓库入手，对原药进行归类摆放，消除仓库凌乱

不堪状况，干净整洁的原药仓库成为库房日常管理的基础工作。

2、建立完整的手工保管账，电子帐，帐物相符，由于保管账的

完善和清晰，基本断绝了不良积压的发生和更好，更准确，及时的协

助财务工作。

3、充分发挥工作职能，不断改进工作方法，提高工作效率。

4、协助采购做好材料的验收，及时准确的办理入库。

5、按照材料发放规定，保证及时、准确的发放生产所需的原药

和助剂。

6、账目管理，基本做到了账实相符。

二、总结20XX年的工作体会如下：

1、仓库管理是公司管理的一部分，必须放在整个管理中，这样

才能相互协调，事半功倍

2、仓库管理务必以事实为依据，以规定为准绳，要有良好的职

业素质和职业操守

3、仓库管理必须有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展，

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4、规范的管理不仅能提高仓库的管理，也是对公司员工物质数

量意识和工作程序意识的强化，这也反过来促进仓库的管理，使之进

入良性的循环。

仓库账务工作总结篇5

一个月的时间很快过去了，新的一个月即将到来，回顾这一个月

来的工作，我做为一名上港物流天津仓库的管理员，在公司领导的正

确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：

一、基本工作情况

1、参与了天津rdc 建立。X 年初在各位领导的帮助与支持下，

在上海仓库沈师傅的指导下，完成了rdc 从无到有。X年1 月15 日

我进入公司，面对陌生的环境，陌生的工作，对业务操作一知半解。

在沈师傅的指导帮助下，很快对工作业务有了一定的掌握，较好地熟

悉了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参与

XX第三方盘库，能准确、及时地与提货司机协调处理异常情况，能

较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

2、初步熟悉了驻厂办的工作。X 年2 月份因驻厂办工作繁忙急

缺人手，应领导的安排到大港石化厂短暂工作，通过在工厂的工作，

让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容，工厂提货单据的办理流程步

骤，与sabic 驻工厂人员，石化厂商务部关系的协调。到提货司机提

货车辆的进场过程，工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理。理解

了其他部门工作中需要面临的问题困难，为今后部门间的彼此配合相

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3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工

作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、sabic 相关领导等各

种关系。而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己的利益考

量。在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指示，既要斗争又要团

结，工作中既要一丝不苟，又要进行一些妥协。力争把工作做到，为

公司发展做出了贡献，同时通过一个月的历练，使我在协调性上成长

不少，能力有所提高，在此感谢领导对我的支持与培养。

二、基本经验与不足

1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作，首先要

对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉，因以前对塑料粒子的接

触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，从区分聚丙，

线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规则，破包

的处理从入库到出库需要注意的问题等，总算把工作整理的有所头绪。

2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重，坚守自己的职业操守。

工作初期因工作生疏，人员紧张，为了保证工作的顺利完成，三个月

来几乎没有休息过一天，经常加班加点工作。无论冬天下雪刮风，还

是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困难，迎难而上。工作中，

一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将现金塞入行驶证，或者尾

随我进厕所。想予以通融，都被我予以拒绝，心中始终坚持按照流程

办事，听领导的指示。

3、缺乏灵活性，处理不好实事求是与灵活多变的关系。在日常

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我还缺乏灵活性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的

方向。

新的一个月里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏

实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工

作能力，把上级交给的各项工作做的更好。

以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正!

仓库账务工作总结篇6

主要例行性工作：参与并主抓gsm 3、4、5、6 期，cdma 1、2

期基站动力设备和交换2 局、cdma 交换局动力设备的安装、调试。

按年度、月度动力设备维护计划并组织实施，完成机房内日常设备的

维护、业务管理工作及临时性任务，保证日常维护工作按月度维护作

业计划正常进行，发现和排除通信网络的故障隐患，完成本部门各项

通信指标，按部就班地完成动力机房设备定期、不定期巡检制度。对

三个交换动力机房（通信段g 网、联通大厦g 网、cdma、）的动力设

备（开关电源、ups、柴油发电机、电池、精密空调）定期、不定期

地进行例行的维护巡检，及时发现问题并将问题抑制在萌芽阶段并将

其及时解决，以保证通信网络中的动力设备的正常、稳定运行。

主要工作成绩：

1、解决了一直未解决的一期、二期、三期、四期监控遗留问题，

开通了具备上电源、环境监控的基站监控，建立并完善环境监控系统，

使环境监控真正实现远程监控、无人值守的功能，减小基站维护工作

中不必要的工作量。

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2、空调维修：加强基站空调的巡检和维护的力度，保证基站温

度的恒定，使所有机房通信设备工作在最佳工作状态和温度，提高机

房空调工作的稳定性和维修及时性。

以下是近三年的动力维护和工程建设管理工作的主要内容：

1、对工作中的流程、信息、问题及时反馈，完善和规范动力机

房及基站动力设备的全面巡检维护制度，工作重点侧重于交换动力机

房的维护、巡检。

2、制定动力设备维护日常工作计划，按照维修作业计划实行维

护工作规范化、制度化。

3、标准化机房建设。

4、建立基站动力设备故障处理流程和时限，对故障信息来源（交

换机房）有反馈、有答复。

5、全面提高维护人员技术水平和工作能力：

我们的维护人员尤其是新员工技术水平不高、知识面单一、还没

有许多时间投入到业务学习方面，我们在新、老员工的技术培训方面

尽量创造条件，让其自身的技术水平和维护能力方面有所提高，从而

提高我们的整体维护水平和维护工作效率，两年的工作中重点加强了

提高维护人员的维护技术水平，对动力维护中心人员提供技术和业务

指导，并积极组织技术培训和业务学习及技术交流，提供设备厂家的

培训机会，目前基本上熟练掌握动力设备的原理和维护方法，对网络

正常运行中出现的设备问题初步具有可独立分析、判断、能及时地处

理和排除故障的能力。

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维护工作的关键是建立一套完整的动力设备维护的规范化制度

和动力维护管理体系，并认真严格执行。保证本部门的业务流程运作

顺畅，树立积极、良好地完成维护工作的坚定信心，最终的目标：部

门管理规范化、制度化、程序化。

仓库账务工作总结6 篇终于写完毕了，希望能够帮助到大家，谢

谢！