安全教育工作个人年度总结
安全教育工作个人年度总结
悠悠万事,制度为先,安全为大,质量为本,这是我
今年一切工作的出发点。以计划作为先导,以管理贯穿过程,
以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、安全生产、质量
控制、计划统计、维修回访等5 个方面的工作。下面就我个
人全年的工作,总结如下:
一、建章立制明确责任
公司运作后不久,在领导支持下,部门对全年的工作
做出安排。在专业会上,公司领导与所属11 个主要负责人
签订了安全责任状,落实安全责任。建立并完善了各项规章
制度,参照《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资
料,部门先后制定出台了《安全检查制度》等12 个管理规
定,规范机关和项目的管理,从根本上理顺了公司与项目经
理部工作的责任和权利的关系,使公司施工生产日常工作有
序进行。
二、计划施工文明生产
20xx 司的生产任务,相比而言,结构要合理一些。在
建的6 个项目中,xxxxxx 工程在进行地下室施工,xxx,xxx
两项目在进行主体施工,xxx、xxx 在进行装修收尾,xxx 进
场作前期准备。9 月底,xxx、xxx 项目先后交付业主使用。
在上级领导的关心、帮助下,通过全体员工的共同努力,20xx
累计完成施工生产产值亿元,其中自行完成亿元,目前在建
项目4 个,建筑面积251130O;竣工项目2 个,竣工面积
94733O。
我受领导委托,主管公司施工生产,从施工计划入手,
在监督、协调、控制、组织等方面,在公司班子的领导下,
在机关部门的配合和支持下,对施工各项目做了一些工作。
坚持每月的安全检查和生产调度,协助项目解决生产中存在
的疑难,总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一
线,确保生产顺利进行。
在抓生产的同时,我十分注重现场的文明施工。因为
它不仅是一个企业的形象,提高企业的知名度,而且为项目
创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中,都将文
明施工放在很重要的位置,积极协助项目开展Ci 创优工作。
三、安全预防立体防护
坚持项目施工检查,每月18~20 日,公司部门安全
管理人员依实际对各项目的不同阶段,有侧重的检查;每季
度的第三个月,组织了项目施工检查组,工程、物资、财务、
综合等部门参加,对所属的在建项目,进行了以安全生产为
主的项目施工综合大检查。对脚手架、井字架、塔吊等重要
设施,对高处作业、“三宝四口”、临边防护,施工用电的等
进行了重点检查。
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