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公司办公室调研工作总结

“>公司办公室调研工作总结2025-02-06

09:54:04　　

 　　公司办公室调研工作总结

 　　近年来，我公司办公室改进工作

策略，从“三贴近〞出发，即贴近中心、

贴近领导、贴近实际的思路，组织办公

室人员，围绕生产，加强调查研究，及

时为领导决策提供有价值的调研报告。

一年来，共拟写调研报告6 篇，受到领

导或相关部门的关注，有的调研报告已

转化为领导决策，较好地发挥了参谋助

手作用

 　　一、紧扣中心，把握重点，强化

超前性调研

 　　我们总是紧紧围绕公司中心工作，

超前选择带全局性、方向

 　　性的问题，提前半拍开展调研活

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动。去年是“管理增效年〞，公司实行了

钻井本钱单井承包，但是，由于钻井定

额不合理，招投标利润只有3%，要节约

钻井本钱，只有在平安的前提下，提高

钻速，节约周期，节约油料和材料，而

节约周期与钻井定额写实又互相矛盾，

为此，我们办公室组织调研，拟写了题

为?钻井本钱承包与钻井定额实写的矛

盾及建议对策?的调研文章，受到有关部

门重视。

 　　二、贴近领导，把握意图，强化

及时性调研

 　　我们也非常注重根据领导意图及

时深入基层了解下情，有的

 　　放矢地开展调研。去年，我们根

据矿区党委白书记到井队调研基层干部

队伍情况提出的“基层干部实行竞聘上岗

〞的问题，通过向公司领导、机关干部、

井队队长指导员、井队职工四个层次调

查了解，拟写了?对钻井队干部实行竞聘

上岗的调研与思考?的调研文章，分析了

井队干部固定管理的利弊，剖析了管理

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层、职工对干部实行竞聘上岗的不同心

态，提出了井队干部合理流动的几点建

议。

 　　三、深入实际，把握关键，强化

问题性调研公务员之家版权所有

 　　要使调查研究有效地为领导决策

效劳，关键要抓住工作中，特别是职工

中的“热点〞、“难点〞问题，有针对性

地开展调研活动；要研究新情况，解决

新问题，为领导工作排忧解难。一年来，

我们围绕加强基层队伍管理、稳定职工

队伍、基层队职工身体状况等热点问题

开展调研，及时向公司领导和矿区反响

情况、提出建议和对策，适时地发挥了

参谋作用。一是抓热点问题调研。企业

重组改制后，前线职工减少了近100 人，

近几年由于钻井工作任务重，前线人员

少，劳动强度大，收入偏低，影响了职

工队伍的稳定，我们通过问卷调查，了

解到影响前线职工不安心工作，多数职

工想调到后勤，前线与后勤职工收入差

距不大,前线职工收入只是后勤的倍，在

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此根底上拟写了?影响前线职工稳定的

因素及建议?的调研报告，受到有关部门

重视；二是抓住新问题调研。企业重组

改制后，前线多数基层队缺政治指导员，

对队伍的管理，井队与甲方、与地方政

府及相关单位的沟通，基层党建工作、

群团工作都有一定的影响。为此，我们

通过深入细致的调研，拟写出了?前线基

层队设置专职指导员的调研及建议?，比

照分析了设置专职指导员的六大好处，

提出了专职指导配备及相关待遇的建议，

受到矿党委和矿区的高度重视，矿党委

出台了?一线基层队政治指导员管理方

法?，公司按照矿党委的文件要求，条件

成熟一个，配备一个。从年初到现在，

已配备了5 个前线基层队的指导员，有1

个井队正在考察配备。目前，我公司11

个前线基层队，已配备了7 个指导员。

实践证明，配备了专职指导员的井队，

指导员在队伍管理、现场“三标〞管理、

党的基层建设、与职工沟通、稳定职工

队伍等方面都发挥了积极作用。在新问

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题调研方面，今年，在前线职工每年一

次的体检中，发现前线职工的身体状况

不容乐观，于是，经深入调研后，拟写

了?前线职工身体状况堪忧?的调查报告，

已刊登在四川石油报上，受到广泛关注。

三是寻找潜在的问题调研。针对女职工

受国际、国内大环境影响，女性在就业、

再就业等方面受歧视，她们在工作、生

活中都存在不小的压力，对此，我们拟

写了?女职工的压力及排解对策?，获矿

女工委2025 年组织的女职工干部征文比

赛调查报告类一等奖。