创新工作思路 加快医院开展

医生，是一个崇高的执业，救死扶伤，迎来送往。

医生，也是一个危险的执业，怎么个危险法，不用说，不懂

得的人，说了也不会懂。反正谁用谁知道。

一群医生、护士，还有带着着我们的老大，这就是 医院。

医院的开展，可以说是我门每个人所盼望的，但是，环顾我们的

四周，会发现，“狼来了〞！！

一、多个医院、医疗机构竞相争艳， …职工医院，…人民医

院、中医院、….医院，这些狼个个都有实力，有比我们先进的

设备，有比我们跟成熟的团队，也有比我们更有利的环境。人民

医院外科大楼投入使用，内科大楼正在建设，还有更多的民营、

个体医疗机构，如果把这个医疗市场比作是一个美味的话，想分

一杯羹的“狼〞确实太多。

二、医保，这匹狼他一般不和你抢食，其实他更像一个管家。

三、患者的需求越来越多，患者的维权意识逐渐增强，并且

不乏一局部专门搞事的医闹。医务人员的一个失误，可能就会给

医院带来非常为难、严重的局面。

狼来了，怎么办？ 与狼共舞。

一、开展才是硬道理。在绝对的实力面前，任何花哨的招式都是

徒劳。①以人为本，人的重要性，事情是人做的，没有人，谁来

做事。举个例子，一个科室3 个医生，每个医生轮流值班，每个

医生管10 个病人，其实值班的就只有一个人，相当于一个人管30

个病人，如果有几个危重病人的话，还有点吃力。所以30 个病

人，根本上是极量。医生就不想再收住院病人。如果5 个医生，

每个医生管10 个病人，每天2 个医生白班，相当于3 个人上班，

管50 个病人，相对轻松，医生有继续收住院病人的精力。②团

队的重要性，一人智短,众人智长, 发挥每个人的潜力。③统一

思想。其实就是洗脑，一个人，只有把他的前途命运，与他的工

作单位的开展结合，他才能够发挥100%的努力，创造性的工作。

④提升团队中每一个个体的实力。其实就等于提升团队的实力。

二、和平共处，共同开展。虽然医院众多，但是各个医院特别是

科室的定位确不尽相同。并且病人的需求也不尽相同。人民医院

设备齐全，条件好，但

我院在各位领导的正确领导下飞速开展，给我们创造了很好

的工作环境，也给了我们很多的锻炼时机，但是由于护理人员配

置不合理，制约了医院护理事业的开展。

1.护士工作量大，存在较大的平安隐患

由于科室病患日渐增多，但科室收入还没有大幅度提高，因

此护士配置一直不够，护士长也不敢更不能过多的要人，护士值

班日大多会工作20 小时以上，甚至有局部科室高到达连续24 小

时。就这样的工作量严重的超出了她们的工作负荷，这也是医院

很严重的平安隐患。

2.护士配置不够，护士长用于管理的精力有限。

由于人员配备不充足，几乎每个科室的护士长都会参与治疗

工作，这无疑是在护理管理上的一种纰漏，护士长的工作应该着

重于管理，可是现目前几乎所有科室的护士长既是护士又是护士

长，在这种情况下如何能“抽身管理〞。

3.由于护士配置严重缺乏，导致优质护理止步不前

目前，优质护理是每个医院的重点工作。记得我院好似是从

2025 开展优质护理，但是几年的时间过去了，为什么医院的优

质护理工作还在原地踏步，无疑和人员配备不到位有着密不可分

的关系。作为护士长 ，我们也明白优质护理的重要性，可是“巧

妇难为无米之炊〞，目前的状况，只能应付根底的治疗工作。

以上就是我个人的一点点建议和意见，可能目前的情况，我

们谁也无法扭转这种局面，但是希望通过我们的不断努力，能加

强对护理工作的重视和投入，只有护士的配置趋向合理化，护士

才能更好的效劳于患者，效劳好了，相信对医院的开展会有一定

的帮助，说得不周到的地方敬请谅解。