这样写年终报告BOSS最满意

这样写年终报告BOSS最满意

年终专题#跨年好总结#

第弹

这样写年终报告BOSS最满意有很多人说，年终总结报告特 别

能影响一位员工的最终年终奖金。虽然不知道是不是有这么 个事

儿，但素小伙伴们仍然要好好对待下年终报告，宁可信其 有啦！怎

么说这份报告都囊括了你过去一年里所有的努力跟汗 水，不好好写

也太对不住自己吧。那么，如何撰写年终报告最 能打动Boss们呢？

下面罗列的点你写报告的时候有注意到了吗? 内容 Content

一、无论你是哪行哪业的精英，数据展示永远都是最重要 的

这是一个用数字说话的时代。不管是你处于哪个行业，都 需

要用数据来展示自己的成绩。举个简单的栗子，做销售的要 展示

一年的销售额，做媒体的要展示一年的稿件数，做数据的 要展示

一年的报活量，做广告的要展示一年的广告收入，当教 师的要展

示今年的就业率、上重点线比例……数据是你的光荣 榜。-Tmall

双十一 350个亿的销售数不是拿来盖的，

是拿来晒的。

想加强报告中数据展示功力？来看稻壳儿编辑「小鱼」贴

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二、分享经验，总结教训领导的报告更多注重未来规划， 员

工的报告更多注重经验与教训，这就是领导者与被领导者之 间的

报告差别！ S。，你对自己的工作有什么建议呀、教训的， 就抓

紧时机这时候说出来吧。这时候Boss心情最放松，KPI什 么的都已

是浮云。他们会认真的听你总结报告，争取下一年不 犯同样的错

误，在业绩上再创新高。一老老实实的总结已经 OUT 了，要写满经

验和教训，更别忘了展望美妙的未来三、避 免长篇大论，没有重点。

尽说口号式的东西，没有实质内容有 些人的报告很冗长吓死人不

偿命，有些人的报告看似言简意赅 却句句抓住关键点，深得Boss的

心，可谓报告在精不在长呀。 So,写报告有一个原则，能用一句话

搞掂的内容，绝不用两句 话。能用图表表达，绝不写文字。

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设计Layout

一、忌讳在一页PPT上使用多种字体，影响美观出版界有 个不

成文的规定，一个版面内忌讳使用超过三种字体，选择两 到三种

字体为最佳视觉效果。否则，会产生凌乱而缺乏整体效 果。渐渐地，

这个规则也就成为很多行业的一个标准。对比下

乱用字体跟慎重使用字体会之间的差别吧。乱用字体的例子： 慎

重使用字体字号：

透过两个例子，容易看出乱用字体是件很恐怖的事情，还 不

如直接使用一种字体来得好看。通过字体字号/加粗/倾斜/下 划线

等多种效果，将字体用精用透。这样更符合年末做报告的 节奏。

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二、切忌分辨率不高的图片，切忌拉伸图片来充斥版面。

很多人PPT配色不好看、版式也不太精美、字体使用也不 太

好……这些问题顶多给别人留下个设计能力有待提高的印象 而已。

PPT图片的使用才是致命一击。如果在幻灯片中插入分 辨率不高的

图片，会立马让你的报告下降一个levelo分辨率 不高的图片，本身

就影响阅读跟美观，而报告人在明知图片不 佳的状态下还使用该

照片，就是审美能力极度欠缺的表现了。 So,小伙伴们，图片可不

能随意使用咯，宁可不使用图片也绝 不使用分辨率不高的。

除此以外，PPT图片使用还需要注意一点切忌随意拉伸图 片来

充斥版面。

有些图片本身是正方形的，但是却被拉伸成长方形套用在 模

板中，扭曲了图片本身的样子。

三、不胡乱使用渐变色，选定一种颜色作为主色调也挺好。

PPT高级玩家会通过使用渐变色来卖弄自己的技巧，但大 多数

小白用户不了解配色，所以不必纠结于渐变色的使用。小 编建议，

可以选定一种颜色作为主色调，扁平化现在很流行哟。

PS：顺便普及下一些颜色的运用吧。每一种色彩都有一种特殊 意

义，看你喜欢哪种风格的咯。

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十招教你没业绩如何写好年终总结”

临近年底，又到职场人搜肠刮肚为年终总结而“纠结”之 时，

微博、百度上也不时有网友贴出模板或攻略，淘宝上也不 乏枪手

代写服务，价格从几十元到几百元不等。对此，职场专 家提醒说，

年终总结非常重要，"既是展示自己业绩的最佳平 台，也是领导考

核你是否优秀的有力依据，要端正态度、理清 思路去写，千万不要

有抵触情绪。”半数职场人认为年终总结 无意义

“年终总结年年都得写，交给领导后好像也没什么用”， 王

女士在一家民营企业做行政工作，工作近3年，“每年都得 为年终

总结头疼，一开始我也在年终总结里提些建议和想法， 但从没见

领导跟我再聊起这些建议，不知道他是没时间看，还 是觉得这些

根本就不可行。后来就不费劲想了，直接去网上搜 跟我工作职责

类似的模板，稍微加点自己工作的内容，最后再 感谢一下领导的

帮助，就算弄完了。”

对年终总结的态度则慎重得多，“各部门经理的年终总结 都

得做成PPT,在公司年终总结大会上汇报，销售拼的是业绩, 不是把

PPT做得好看，夸领导两句就能过关的，老板就坐在下 面听，听完

还有提问等着你。”

,有近50%的人认为年终总结无意义。而数据分析也显示, 对年

终总结采取消极态度的多为工作3年以下的职场新人，普 通员工居

多；而工作3年以上和职称级别较高的成功职场人士 大多认为年终

总结对自己有很大益处。

员工对年终总结的抵触，与一些主管不去认真看总结有关。

“其实公司管理层研究员工总结，可以看出员工对公司的敬业 度、

与企业文化的融合、对岗位的理解与热爱，是否有跳槽迹

O

管理者认为年终总结很重要

与职场人的不重视相比，不管是国企、外企还是民企的管 理

者都一致认为，年终总结很重要，既是企业更好了解员工能 力与

工作表现的途径，也是员工自我反思、实现职业提升的重 要方式。

“每年我们都要求员工进行半年或年终总结，特别是新入

职的员工，会要求到季度总结，而年终的总结尤为重要。