公司物资部个人年度工作总结

光阴似箭，日月如梭。一转眼，一年的时光已经悄然消逝，这是我人生中弥足珍

贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里项目给予了我足够的

支持和帮助，让我充分感受到了各位领导们广阔胸襟和人格魅力，也体会到了各

位同事无微不至的关怀，更感受到了辽报项目团结友爱，扎实奋进的气氛。同时

，也为我有机会成为东北传媒文化广场项目部的一份子而感动高兴。

记得当初应聘进入三公司时，三公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，让我

感受到和睦的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里，在各位领导和同事们

的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将

我的工作情况作如下汇报：

首先，认真学习，完善知识体系。东北传媒文化广场作为辽宁省的重点建设项目

且又是超高层建筑，运用了许多先进工艺，爬架，钢管混凝土，预应力钢绞线，

水泥薄壁管等等，在这里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺，通过与现场

管理同事的交流和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问

，解决自己的知识盲点，并且从各位同事的身上学习他们的施工经验。同事还利

用平日的业余时间查阅各类书籍及规范，加强自己理论知识水平，努力实现全面

发展。

其次，恪尽职守，认真完成自己的工作任务。作为一名材料员，现场材料的进出

场由于场地和交通的管制，往往不能和自己的工作时间相吻合，在工作中，我能

够不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料，协调材

料的进出场的同时，认真的记录材料信息，贯彻领料制度，做好材料的跟踪与用

料控制，辅助同事与领导做好项目的成本控制。

再次，积极融入项目生活，参与各类文体活动，自来到东北传媒文化广场以来，

项目组织了各类文体活动，让我们年轻人有充分的空间展示自己，在各类活动，

我积极参与，从中获得快乐的同时，锻炼了自己。我有信心在未来的一年中取得

更大的进步。

公司物资采购部年终工作总结

20xx年，政府采购办在旗委、旗政府的正确领导下，各相关单位和部门的大力支

持与配合下，全面贯彻落实《政府采购法》和自治区、市、旗有关文件精神，继

续以扩大政府采购规模为中心，以规范采购行为为重点，以促进社会经济健康发

展为目标，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨

和“重服务、重效率、重规范”的工作思路，按照“规范采购行为，提高资金效

益，维护国家利益，促进廉政建设”的目标要求，坚持“以人为本，规范运作，

文明服务，公正立业”的工作理念，不断拓宽采购渠道规范采购行为，积极认真

地完成各项采购任务。现将采购办20xx年工作运行情况总结如下：

一、强化服务，高效完成政府采购任务。

采购办紧紧围绕全旗经济建设大局，全方位拓展政府采购范围，着力培育公开、

公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好旗

乡行政事业单位的采购服务，积极认真地完成各项采购任务，服务质量和公信力

不断增强。

20xx年任务完成如下：全旗实际采购规模达到64739.18万元，节约资金2018.54万

元，资金节约率为3.27

%。其中：货物类采购金额为2132.62万元节约资金256.99万元，资金节约率为6.9

9%;工程类采购金额为61997.56万元，节约资金1735.85万元，资金节约率为2.86%

;服务类采购金额为609万元，节约资金25.7万元，资金节约率为4.06%。公开招投

标采购额62307.56万元;询价和谈判采购额365.55万元;竞争性谈判采购额1629.18

万元;邀请招标采购额436.89万元。有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资

金使用效益，为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进

党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和-

谐的政府采购环境作出了积极贡献。

二、完善操作规程，确保政府采购公开、公平、公正。

一是做细做好采购前的准备工作。对采购单位提出的采购申请严格把关及时审核

、登记，提出采购方式建议，并根据批准的采购方式下达给采购中心或采购单位

进行采购。

二是做好政府采购信息发布公开工作。坚持《达拉特旗采购信息公告管理办法》

的有关规定，在中国采购与招标网、鄂尔多斯政府采购网，“达拉特之窗”，《

达拉特报》等媒体上发布招标公告、中标结果和采购信息等，并确保招投标、采

购信息的真实、准确、可靠。

三是严肃采购程序。采购中继续邀请旗审计局、检-察-

院预防职务犯罪科和采购单位代表等参与全过程监督，采购过程公正、透明。

三、实施标准化政府采购档案管理。

20xx年对实行政府采购过程中形成的包括招标文件、评标资料、采购合同、验收

报告等大量资料，按《政府采购法》规定，需要长期保存的文件，今年采劝专人

保管、登记造册”的办法，管理现有的政府采购资料。对以前的文件资料重新整

理装订，有效地防止资料的散失。

四、充实政府采购评审专家库

原有的评审专家数量少，技术力量薄弱，专业单一，已无法适应规模日益扩大，

操作逐步规范的政府采购工作，因此我们扩充了专家的数量，截止11月份，全旗

共有各类专家450人。针对一些专业性、技术含量高的设备采购，我们与自治区或

市一级的专家库实行资源共享。如：旗人民医院采购的医疗设备请市里专家进行

评审;规划局对城市规划设计、城市的总体规划请自治区一级专家评审。通过本机

专家库的扩充和自治区、市级的专家实行资源共享，现基本能满足旗级政府采购

工作的需要。

五、大力抓好制度建设。

建立健全了《达拉特旗政府采购管理暂行办法》、《达拉特旗政府采购供应商资

格认定管理办法》、《达拉特旗集中采购机构监督考核管理办法》、《达拉特旗

政府采购信息公告管理办法》、《达拉特旗政府采购评审专家管理办法》、《政

府采购工作人员工作纪律》、《政府采购工作流程》等制度。

六、抓学习、抓服务、抓干部队伍建设，塑造政府采购的良好形象。

(一)抓服务

采购就是服务，服务必须付出，我们把为机关服务，为供应商服务作为自己的天

职，真心实意搞好优质服务，努力塑造政府采购的良好形象。

(二)抓学习

一是采用自学与集体学习相结合方式，学习财政知识、政府采购法、采购操作程

序等方面的知识;二是今年征订了《政府采购法使用手册》、《政府采购报》及《

内蒙古自治区政府采购法规则制度造编》等与政府采购相关的报刊杂志，为学习

提供物质基础;三是积极参与市里相关知识的学习和培训。/P>

(三)抓干部队伍建设

认真学习反腐倡廉的相关知识，严格执行政府采购办人员的“八不准规定”。

七、存在的问题

(一)采购预算不完整。各采购单位没有统筹计划安排，采购数

数量少，批次多，形不成规模效益，工作量大，很难吸引供应商，采购效率不明

显。

(二)采购规模孝范围窄，政府采购支出和财政总收入不相适应

(三)专家数量少，专业类别单一，请外地专家在招投标过程中保密性差。

(四)政府采购资金不能够按时到位。有些采购单位需赊欠采购资金，无法有效组

织政府采购。

(五)对政府采购法认识不到位，有的采购单位找各种理由有意规避政府采购程序

。

八、积极探索政府采购工作，政府采购工作要想有新的突破，必须扩大政府采购

规模，健全政府采购制度，编制政府采购预算，实行绩效评价。

(一)编制政府采购预算，必须严格按计划、按预算安排实行政府采购。

(二)实行专家库资源共享。

(三)要建立电子信息平台，构建政府各部门与供应商都能参与的综合信息平台。

(四)为提高通用(常用)货物的政府采购工作效率，方便采购当事人借鉴自治区、

市里的经验，结合我旗实际，制定实施办公自动化、印刷、车辆等采购协议供货

制度。协议供货制度是建立在公开招标方式上的一种采购制度，它具有一次招标

，多品牌中标，减少重复招标，采购人可随时采购的特点。不仅可以降低采购成

本，节约财政资金，同时可以满足采购单位使用的多样性和及时性，适用于通用

型标准化专营商品，是实现政府采购规范，效益和效率的最佳结合。今后我旗准

备对全旗公务用车及办公自动化设备、办公桌椅等一些通用采购项目实行协议供

货定点采购的方式。

九、加大监督力度，开展专项检查

政府采购监管既包括对采购代理机构、集中采购中心、供应商及专家的监管，同

时对各个行政事业单位是否履行政府采购制度也具有法定的监督权。为此我们会

同纪委监察局，审计局等组成政府采购专项检查领导小组，采用自查和重点检查

相结合的方式，使政府采购工作进一步规范。提高财政资金使用效益，从源头上

防范腐-败做出贡献。