公司2025 年上半年工作总结和下半年工作方案

按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委2025 年度工作部署，今年热力公司将继续

优化管网和设备配置，提升供热保障能力，加强供热管理，提高供热效劳质量和水平，确保

2025 年度城市供热平安、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现，热力公司落实

责任，强力推进各项工作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务目标的顺利完成打下了

坚实的根底。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下：

一、上半年工作情况

1、圆满完成2025-2025 年度冬季供暖任务

在2025-2025 年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热效劳和

保障工作，目前，我市集中供热面积到达350 万平方米，为保证城市集中供热正常运行，热

力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点，从用户的需要出发，创新效劳

举措，改良工作作风，提高工作效能，进一步健全了社会效劳承诺制度，强化24 小时全天

候效劳制度，及时排除用户供热系统出现的供热故障，保障供热管网的平安平稳运行，切实

为广阔用户办好事，服好务，受到用户的广泛好评。

在2025-2025 年度供热季，我公司首次采用了主循环泵变频控制技术，使供热管网压力、流

量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制，大大改善了供热管网的稳定性，提高了供热

平安性能，改善了供热质量，减少了供热投诉，整体供热质量大大好于往年，受到领导和社

会各界一致的好评。

2、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和设施

为保证本年度采暖季的平安、高效运行，在今年3 月17 日采暖结束之后，公司随即召开领

导班子会议，对上一采暖季中出现的问题进行全面总结，并制定今年工作任务，进行了明确

分工；同时，调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底、排查，对排查出的问题及

时制定维修方案和整改方案，今年方案对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分

支干线进行改造升级，重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区〔东区、西区〕、

矿山三处、华夏小区等，目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成，并在上报

上级部门批准后实施，其他小区改造也在有序展开。

3、评审、通过我市城市供热专项规划

5 月12 日，公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家，对我市城市供热专项规

划进行了评审，与会领导和专家经过对专项规划的严格审议，一方面根本肯定了我市新一轮

城市供热专项规划所确定的各项技术指标，原那么通过了我市近、中、长期的供热规划。同

时，与会领导和专家也对规划存在的缺乏之处提出了珍贵的意见和建议，为今后几年我市集

中供热事业科学、持续的开展明确了方向。

4、完成了对热源厂锅炉设备的处置

按照市政府指示精神，为减少国有资产的损失，今年5 月，完成对热源厂锅炉设备的资产评

估和热源厂设备处置的准备工作，报市政府批准，将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务，

降低公司债务总额，并减少因设备折旧而造成的国有资产的损失。目前，热源厂锅炉设备正

处于拆装中。

5、制定我市城市供热管理方法实施细那么

为进一步加强我市城市供热经营管理和运行管理，明确供用热各方的权力和义务，标准供用

热各方的行为，确保城市供热系统的平安高效运行，根据?山东省供热管理方法?并结合兖州

的实际，在充分调查研究的根底上，研究制定?兖州市城市供热管理方法实施细那么?，以便

为今后城市供热管理打下良好的法制根底。目前已完成初稿，正处于完善、修订中，力争在

本采暖季开始之前完成法律程序并经市政府批准后得以实施。

6、强化民主管理，完善公司管理制度

为强化民主管理，提高职工参与公司管理的自觉性和积极性，增强公司的凝聚力和向心力。

今年6 月2 日，公司召开第四届职工大会二次会议，会上认真总结了上一年城市供热工作，

分析了当前供热工作新面临的形势和任务，明确了下一步的努力方向。全体职工通过分组讨

论，审议并开通过了能够适应新形势下的公司管理制度，为今后的工作打下了坚实的根底。

7、供热效劳大厅建设

为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、健康开展，提高管理水平，推进窗口效劳建设，

市热力公司根据我市开展“三亮、三创、三评，擦亮文明窗口〞活动的要求，并结合自身实

际，在热力公司院内中心换热站原有建筑根底上，进行供热效劳大厅改造建设。现已完成工

程设计、预算编制和工程评审，目前正处于工程招投标中。在工程招投标结束后，将迅即开

展效劳大厅的改造、建设，保证在本供暖季前正式投入使用。

二、2025 年下半年的工作重点

2025 年我们立足新起点、实现新跨越，推动我市集中供热事业向更高目标迈进的关键年。

下一步，我们将继续在市委市政府和住建局党委的正确领导下，以“三个代表〞重要思想和

十七大及十七届四中、五中全会精神为指导，坚持贯彻和落实科学开展观，确保年度各项任

务目标的顺利完成。

1、太阳纸业电厂至西城区供热主管网工程

上半年完成工程可行性研究、环境影响评估、工程立项、管网施工图设计，力争完成过铁路

顶管工程的报批、设计和批复，下半年启动管网施工，完成管网施工3000 米，启动并完成

供热首站设计，完成供热发电机组的改造，完成供热首站施工图审查，预算评审、施工招标

和主要设备采购等工作。

2、城区旧管网改造工程

对城区供热效果不达标的局部供热分支管网进行改造，对红花西街、文化路及两侧分支干线、

飞龙街两侧分支干线进行改造升级，以提高供热管网的技术状况和保障能力，满足周围居民

的供热要求。重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区〔东区、西区〕、矿山

三处、华夏小区等。目前，关于华安小区和长安小区〔东区、西区〕的改造方案及预算已上

报市政府批准，其他小区的改造任务也力争于10 月底前完成。

3、既有居住建筑分户控制和分户计量改造

加快对单管顺流式供热系统改造步伐，并结合供热分户计量改造同时进行，建议政府出台相

应鼓励政策，对2025 年实施室内供热分户计量改造的用户给予一定的优惠和奖励。全年完

成既有居住建筑供热分户计量改造20 万平方米，力争完成30 万平方米改造任务，并按照济

宁建委和省住建厅的有关要求随时调整既定目标，确保完成上级下达的既有建筑供热计量改

造任务。

4、供热扩面改造工程

全年方案完成供热扩面〔包括新建和既有建筑改造〕60 万平方米，新增供热用户约5500 户，

并使所有新增用户〔新建〕到达节能和供热分户计量标准。

5、供热收费计量改革

按照上级要求完成计量收费标准制定，计量收费按方案进度有步骤分步实施，逐步将原有收

费方式改革为效劳大厅收费制或银行收费，为热用户提供快速便利的交费方式，提高收费效

率和收缴率。

6、适度调整供热收费标准

随着煤炭价格的不断上涨，供热本钱不断增加，去年的本钱已到达19 元/㎡，今年根据供热

本钱情况，热力公司积极与物价部门协调，适度调整供热收费标准，将目前的16 元/㎡调整

至19 元/㎡，以减少因物价增长而带来的供热亏损，使城市供热逐步走上健康开展的良性轨

道。

7、对城区供热管网和设施进行全面维护和维修

下半年重点对城区热力管网进行全面检修，尤其是架空管网，对腐蚀严重和外保温脱落严重

的管网进行全面统计，并及时制定维修方案，申请和落实专项维护资金，安排专业队伍进行

维修，确保在10 月底前全面完成维修任务，使城区所有热力管网处于良好的技术状态，防

止爆管等运行事故的发生，以确保今冬城区供热平安、高效运行。

2025 年业已过半，热力公司全体干部职工，以科学开展观的精神为指导，牢记责任观念，

强化效劳意识，为今年工作的全面展开开了一个好头；在下半年的工作中，热力公司将再接

再励，为圆满完成全年工作任务，保障城市建设，更好效劳全体用户而努力奋斗。