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群众安全工作汇报

群众安全工作汇报xx-x 矿工会在上级工会的正确领导下，

始终坚持以群众安全工作为基础,以?安康杯?竞赛和?双基?建设为载

体，创新工作思路，从强化教育、落实制度、激励约束、亲情管理等

方面入手,进一步完善了群众安全文化体系，巩固了群众安全工作成

效，在全矿形成了安全工作齐抓共管、上下结合、群防群治的良好局

面，为矿井安全生产起到了积极的推动作用。 矿现有职工1378 人,

工会会员1378 人，群监会和女工协管会各1 个；群监分会9 个、车

间工会2 个；女工协管分会7 个；群监员96 名，协管员42 名。并先

后被评为?山东省安全生产标准化一级矿井?、?山东省煤炭系统安全

生产先进矿井?、?煤矿安全程度评估?7a?级矿井?、?全省女工家属协

管优胜单位?、?全国总工会模范职工之家?等荣誉称号。现将矿井群

众安全工作情况汇报如下：

一、科学组织、精心谋划，构建群众安全工作管理体系

为确保?安康杯?竞赛活动的顺利开展并取得成效，矿党委、工会高度

重视，专门成立了以矿长、党委书记为组长，班子成员为副组长，各

相关科室负责人为组员的?安康杯?竞赛活动领导小组，办公室设在矿

工会，具体负责?安康杯?竞赛的组织、发动、考核等工作。 矿将?安

康杯?竞赛同建设创新高效、管理领先型矿井相结

合，从规范群监员安全行为入手，按照工作性质和职责范围严格划分?

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安全责任岗?做到定人、定事、定责。矿在严格执行安全班评估、群

监员安全信息卡、督查问责等安全检查制度的同时，完善了?一月一

会一安排，一月一查一整改?等群监监督检查办法，进一步规范

了?‘查、排、防’三位一体?群众安全监督检查现场管理程序，使群

众安全生产工作做到了?有章可循、有法可依?。截止20xx【请酌情

自行填写】年3 月27 日，矿井连续实现安全生产4660 天。确保了矿

井安全生产。

二、关爱职工、保障健康，加大职业安全健康宣教力度

矿在?保障职工健康权、生命权?的基础上，加大职业病防治宣教力度，

将科学预防煤矿作业场所职业危害，列为每年?安全生产月?宣传活动

和安全生产的重要内容，加大力度向职工广泛宣传。在?安全生产月?

期间，积极组织安监处，女工协管等单位联合开展?安全生产月咨询

日?活动，广泛宣传《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规6

次；制作了4 块图文并茂，主题鲜明的职业病防治宣传牌板，发放宣

传资料240 余册、传单1300 余份，详细讲解煤矿职业危害因素对人

体的危害性、防治措施和要求、职业病预防及治疗基本知识，将煤矿

职业危害防治基本知识传送到广大一线职工，极大提高了监管监察人

员及医疗卫生防治从业人员对职业安全健康工作重要性的认识，增强

了主动做好职业安全健康工作的紧迫感和责任感。

三、健全制度、强化管理，积极搭建班组长成长平台

矿围绕解决基层区队班组?怎么抓、如何管?的问题，不断深化区队、

班组自主管理。认真开展了?区队创先争优、岗位竞赛?等考核评比活

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动，并对井下常见违章现象重新进行了类别划分，完善了《职工安全

手册》，职工结合岗位实际，对个人行为进行安全确认，现场操作行

为得到不断规范和提高，在全矿形成了可靠的基层安全管理和基础保

障体制；20xx【请酌情自行填写】年通过区队考核、岗位竞赛对先进

基层区队、班组和先进个人累计奖励现金20 余万元。为充分调动班

组长工作的积极性和主动性，矿将班组长纳入干部序列，对班组长设

置、配备、选举、任免以及责、权、利等做出明确规定，赋予班组长?

八项权力?。要求区队安排工作时必须明确当班工作的?质?、?量?、?

险?，让职工知道工作要点和危险点，做到心中有数。通过让班组长

进行班前确认、班中履职、班后反思，严格执行班组安全生产岗位责

任制,坚持班前安全形势教育、?历史上的今天?每日一案例学习、每

日一题，每月一考安全学习制度，达到了区队安排工作执行不走样、

效果不打折的目的，有效激发了基层区队、班组的内在活力，各区队

班

组长也由以往?上边怎么说就怎么干?逐步转变为?保安全、保工期、

保质量、保效益?的?当家人?。今年以来，先后有5 名经验丰富的班

组长被提拔为副区长，为基层班组长全面发展构建了广阔的成长平台。

四、积极探索、勇于创新，培育邱煤特色群众安全文化

企业文化是企业发展的动力源泉，在矿井生产经营管理中，矿工会紧

密融合现代管理理念，积极探索，勇于创新，培育了具有邱煤特色的

群众安全文化品牌，为矿井安全生产注入了持久动力。一是建立了以?

尊重员工、尊重安全、尊重创新、尊重人才、尊重考核、尊重自主?

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为主要内容的矿井?尊重?体系，让职工在工作中获得快乐，在生活中

得到尊敬，提升全矿干部职工的幸福指数和满意度；二是引领职工树

立了?尊重集体、尊重学习、尊重制度、尊重岗位、尊重健康?为主要

内容的自尊观念，提高工作、学习的积极性和创造性，增强矿井的凝

聚力、向心力和战斗力。三是建立了以严制度、严标准、严培训、严

小事、严流程、严干部为主要内容的管理体系，强调制度的执行与监

督，保证制度的权威性。四是建立了和-谐?家?文化。以人为本是一

切工作的根本，实现、维护、发展好职工的根本利益，把企业发展成

果惠及广大干部职工家属，是一切工作的根本出发点和落脚点。矿工

会在全矿积极培育?把企业当家，我是家中一员?的主人翁意识，让全

矿职工学会以感激的心情去把握生活，用感恩的心态去回报企业，在

全矿形成了?一家人、一条心、一股劲、一盘棋?的浓厚氛围。

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