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工程师职称评定自我评价范文

工程师的职称评定是工业化的需要,也是生产关系的重要一环，自我评

价对于职称评定来说相当重要。下面是我为大家带来，相信对你会有帮助

的。

篇一

我叫述职报告，20xx年7月毕业于重庆科技学院资源勘查工程专业，20xx

年8 月担任作业一大队大修一队技术员。现将我任职以来工作、学习情况

向各位领导和专家做一个简单的汇报。

一、加强学习，努力提高自身综合素质

本人在思想上积极要求上进，平时能自觉地学习"三个代表"、"科学发

展观"等先进的思想理论，认真学习贯彻党的十七大精神，积极向党组织

靠拢，于20xx 年7 月向党组织提交了入党申请书。

作为一名技术干部，在实际工作中我愈来愈发觉自己的专业知识的匮乏，

在平时的工作中我一直坚持自学专业技术知识，积极向经验丰富的老师傅、

专家请教，不断提高自己的专业技术水平。20xx 年，以优异的成绩通过石

油大学专升本考试，通过更高层次的学习来提高自己的专业知识水平，并

顺利通过了油田举行的井控技术、硫化氢等取证培训。

二、不断探索和实践，积累工作经验

自参加工作以来，我围绕作业、大修、侧钻等新工艺、新技术，积极探

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索和实践，在各类施工中不断探索油井大修方法，攻克油井维修技术难题。

针对施工工艺的特殊性，注重对施工技术质量和控制点的总结，及时分析

施工中遇到的疑难问题，探索成功经验。

井的大修施工中，通过啃透设计﹑优化施工方案等准备，仅用4 天就完

成了钻灰、冲砂、通井和下泵的大修任务，提前3 天完成施工任务;在侧

沙20-35 井侧钻中，钻遇长达197 米的坚硬岩层——辉绿岩，用pdc 钻头

钻进，每天的进尺不过2-3 米，在此情况下，我同本队其他技术人员通过

仔细分析设计，共同展开讨论，然后查阅钻井井史资料，先后选用了5 种

类型的钻头进行尝试，终于找到对付辉绿岩的办法，确定选用yc-537 钻

头。问题迎刃而解，结果仅用了12 天终于啃下了这块"硬骨头"，仅用29

天就顺利完钻，创造了单井裸眼井段741 米、靶心距1.6 米两项侧钻纪录。

三、加强专业技术研究，提高理论创新水平

通过理论学习和现场实践，我更加注重业务经验总结和技术研究，使理

论在实践中升华。其中：《套铣筒的母锥打捞器的研制与应用》在20xx

年作业一大队技术座谈会上获优秀奖，参与编写的qc 成果《缩短占井周

期，提高侧钻井经济效益》获得处三等奖;20xx 年编写的qc 成果《提高泥

浆泵完好率，缩短侧钻周期》获得处一等奖、局三等奖。20xx 年2 月，荣

获作业一大队"优秀技术员"荣誉称号。

总结三年来的工作，自己虽取得了一定的成绩，掌握了一定的技术，但

也存在许多不足之处：

1、现场施工经验不够丰富，考虑问题不够全面。2、在侧钻施工中井眼

轨迹控制和泥浆性能调配方面还不够精通，有待于在今后的工作中进一步

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加强。3、对职工技术培训方面投入不足，从技术比武上可以看出我队职

工整体技术素质与较好的队还存在一定差距。因此在新的一年里，我要努

力克服以上不足，积极抓好生产与技术工作，积极配合队领导搞好队伍管

理，努力提高职工的综合素质，凝聚人心，进一步促进大修一队的发展。

篇二

我的职务是昌平地铁项目总工程师。根据分工，我的主要工作是项目的

技术、试验、科技、质量管理和参与工程建设管理。一年来，在项目部党

政的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下，按照分工创造性的

开展工作，我能认真履行职责，忠于职守，务实工作，在实施名牌战略、

加强技术管理能力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效，

圆满完成了项目党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如

下，请审议。 加强学习，提高政策理论水平

采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对xx 大报

告和xx 届五中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会。一年来，

结合公司党委开展的"争先创优"活动 ，以公司党委活动精神为武器，以"

创先争优"为目标，积极参与，努力创先争优、推进科学发展、形成党员

带头、全员广泛参与、持续推进的良好氛围，带动项目部施工建设各部门、

班组投入到争先创优、大干活动中来，保工期、强建设、促发展。工作中，

重心下移，领导下移，细节下移，解决思想问题，解决疑难问题，解决细

节问题。

把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强学习，为企业发展贡献力量。纷纷

与项目部门、工程队领导谈话、交心，谈责任，交任务，压担子，做到了

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凝心聚力，认真制定了大战150 天工作思路，明确奖惩措施，细化施工任

务和工期倒排;制定强化宣传信息报道管理，及时反映工程项目进展;强化

调度指挥，充分发挥整体优势;强攻重点，力保任务完成;多管齐下，群策

群力，努力内部挖潜，充实施工力量;优化各重点工程施组，制定最佳施

工方案等具体应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期

间，无特殊情况一律不准请假。领导、各部门、员工要深入施工现场，靠

前指挥，大战中要正确处理安全与进度、安全与质量、成本与效益的关系，

坚决落实安全质量领导责任制，夯实安全质量基础，开展安全隐患治理整

顿工作，特别抓好施工现场安全质量工作。

切实转变作风，真抓实干，树立责任感，紧迫感，危机感，增强服务意

识，以"三高"指导思想为方向，以争先创优为动力,发挥党员五带头作用，

严格按照项目部的总体工作思路，全方位抓好安全质量、形象进度、文明

施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建设中，提高队伍的组织、

协调能力、切实把问题解决在施工现场;在质量和安全管理、环水保及文

明施工、试验及内业资料等方面加强管理，身先士卒，迎难而上，立足岗

位做贡献，创先争优当先锋，以保工期、保安全、创优质、筑精品、树信

誉为目标，努力攻克施工生产中的重点、难点，确保工程质量创全优，安

全生产无事故，合同工期不延误，优质高效地完成各项施工任务，努力成

为创先争优活动的先锋模范、排头标兵。努力争当政治素质优、岗位技能

优、工作业绩优、群众评价优的"四优"共-产-党员。

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