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上半年招标办个人年度总结范例_招标工作总结

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上半年招标办个人年度总结范例

xx 年,投资公司总经办主要围绕"三个服务、四个标准化、五个一工程'开

展工作。加强了对日常行政工作的规范化管理,在制度化建设方面突出了重点,

在对各事业部行政工作规范化方面起到乐观推动作用,对公司信息化建设做了肯

定的努力。总结教训,积累阅历,现将xx 年工作总结如下:

一、加强制度建设,做好基础管理

1、确立严密的管理制度,是达到有序运行的保证,总经办做为制度的执行

和监督管理部门,结合国际大公司制度建设的阅历和自身条件,从微小之处入手,

从员工文明行为规范等小节做起,重建并完善了如《办公室电话接待服务规定》。

《员工识别证使用规定》。《5s 管理》。《临时出国人员费用开支标准和管理方法》

《长期出差人员管理方法》《机关服务人员劳保用品发放规定》等八个制度,对

信息化建设的制度与流程进一步充实。新增 个流程。下半年,又依据公司总体

要求明确了投资公司管辖范围到番茄事业部机关,对已有的制度进行了全面的、

系统的修订,明确了层级,确保了制度建设的严厉 性和可控性。

2、今年,我们依据公司整体要求,对行政制度进行了全面、系统的修订(行

文格式、流程、表格、公司的ci 规范等)。以期形成统一、规范和相对稳定的管

理体系,通过对该体系的实施和不断完善,达成公司管理动作的井然有序、协调

高效的目的。为此,在总结公司近几年行政工作的同时,借鉴了一些好的阅历,

汇编了一套《行政总务管理规程实务》。 汇编从工作职能、规章制度、工作流程、

常用表格、考核方法五个部分对办公室日常工作做了较为全面的规范。重点对办

公室常用文书格式及常用管理表格进行了规范及汇总。并对常用公文(如通知、

报告、纪要等)制作了模板,便利推广应用。设计规范表格56 个。)逐步将公司

的行政管理工作纳入法制管理的轨道,削减工作中的盲目性、随便性

3、企业制度是企业员工的行为规范,企业的制度文明不但体现在有良好的

制度建构上,还应体现于良好的制度得到良好的执行与遵守上。总经办如何对公

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司的规范化管理起到乐观的指导作用。在做好服务的同时,如何对公司制度化管

理起到监督推动作用,对公司制度的执行起到监督推动作用。带着这样的思索,

我们在对各分公司检查过程中,乐观给大家宣讲了《屯河制度与屯河文化》,并

加强了公司的制度监督管理,使公司的违纪行为大福度削减。

今年,自8 月份,我们强化了对机关组织纪律的检查,重点对考勤进行了约

束,每天,由保卫人员严格按制度进行仔细检查,对不按时打卡的,每天张榜公

布,月底统计汇总到各公司办公司,与薪资严格挂钩,严格执行了两个月,起到

了较好的效果。

对公司的其它各项制度如《出差管理制度》《车辆管理制度》《信息管理制度》

等是否保证严格按工作流程执行。

二、内部管理做到精细化、表格化、流程化、科学化

今年,近一年来,我部在重建完善相关制度的基础上,依托制度与流程,着

重做好了精细化管理工作。不论是费用掌握、资产管理、外联接待、还是工作纪

律、办公秩序,我们一点一滴地小事抓起,逐步完善,渐进式推动,力求使各项

内部管理工作精细化。

1、总经办各项费用开支较大,如何确保支出保持在一个合理的范围内,须

加强费用开支前的掌握。年初,我们制定了《总经办费用掌握》,对车辆费、通

讯费、办公费、绿化费、物业费进行分解明细,建立数据库并引入到年初预算中,

使部门费用额度和月度支出方案更加清楚透亮 。增加了部门实施费用

自我掌握的乐观性。

2、建立车辆、办公固定资产台账,编制编码,使管理规范化

对公司全部车辆进行建档,了解何时购置、价格、修理状况、车辆费用状况、

各种证件统一管理,以便对车辆状况了如指掌,做到心中有数。对办公固定资产

全部进行清理,编制编码、仔细登记、建立电子台账,并按责任人进行贴标登记,

由使用者对物品进行负责,做到物物有人管,总账不漏项,使公司正常办公运行

过程中全部的物都处在掌握网络内,确保体系完整、无漏项。

三、增加服务意识,提高保障力量

(一)档案管理工作

文档工作是办公室的一项基础性工作,1)今年4 月,顺当通过国家二级档案

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管理自治区级复审2)依据档案管理要求,将公司机关xx 年形成的文件资料整理、

立卷、归档、入库,共立卷 卷。3)今年事业部刚成立,对事业部的档案管理员

进行了相应的培训、指导,依照《档案管理考核细则》定期对各分公司档案工作

进行了考核。

(二)收发文工作

今年,累计发红头文件120 余份,二万四千余字,撰写了在董事会、股东大

会上的xx 年度总经理工作报告、xx 年度第一季度、第二季度总经理工作报告,

累计处理外来文件70 余份,逐一登记编目,准时送达有关领导和部门传阅,并

仔细落实领导有关指示。办公室在核稿时留意严把行文关,保证了公文尤其是上

行文的规范化,对树立良好的公司形象起到乐观的作用。

员工是互动的主体,每一个班组、每一个车间、每一个部门、每一个企业假

如能建成小的互动型团队,那么企业就会成为一个大的互动型的学习型团队。只

有每个员工都"动'起来,每个人才可能渐渐变"大',每一个部门才能变"大',整

个企业的竞争力才能变"大',才能制造出由小到大的美。

以上是总经办xx 年上半年的工作总结,我们将不断总结阅历,找出差距,

戒骄戒躁,为公司的各项管理工作做好服务。