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2021 幼儿园园务年终工作述职报告6 篇

要通过述职报告，给自己定一个来年的前进方向，建立“一年前进一大

步”的信念;给别人一个兴奋，看到一个自信的、布满活力的你在前进!下面我给

大家带来关于2021 幼儿园园务年终工作述职报告，盼望会对大家的工作与学习

有所关心。

2021 幼儿园园务年终工作述职报告1

一、不断优化幼儿园的硬软件

一年来，我园在办园条件上加强软硬件建设，坚持两手抓：一手抓硬件建设，

一手抓保教质量。硬件上向现代化方向进展，在每班配置了多媒体教学设备，并

在每班配置了一台电脑、电视机。还利用暑假期间对幼儿园进行了全面装修。在

软件上我园毫不放松对老师业务素养的提高，努力营造良好的学习氛围，树立学

习的理念。采纳培训和自学相结合的原则，使老师人人会用电脑，大大提高老师

的教学水平，优化师资队伍。今年，我园大部分老师参与了大专学习，未取到老

师资格证的老师，全部都参与了江门幼师组织的学习培训。

二、建立较规范的基础管理

我园有一整套完善的规章制度，工作考核制度，连续坚持实行每月百分考核

制度，针对园内的日常工作，按德、能、勤、绩四方面制订有关的评分标准，实

行自评和领导考评建章立制，强化园内管理。

规章制度是幼儿园的“法”，是为实现幼儿园的进展目标，，对幼儿园各项工

作和对各岗位人员的要求加以系统化、条理化。对完成幼儿园各项任务，建立正

常秩序，提高各岗位工作效益有很大的作用。因此只有建立完善的规章制度才能

保证各项工作目标的顺当实施。开学以来幼儿园一向在不断的完善各岗位规章制

度和工作职责，如健康检查制度、园长工作职责、副园长工作职责、保教主任工

作职责等从上到下各岗位的工作制度和工作职责，并编印成册，用严格的制度和

职责规范老师的工作行为，让各岗位老师自觉照章行事，各司其职，上下团结一

心，共同搞好工作。

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(二)完善师资队伍建设，努力提高师资水平。

教学之本是老师，本学期我们一如既往的重视老师队伍的建设。努力提高本

园老师的训练教学潜力。尽可能多的为她们创设学习和成长的条件，促使她们不

断提高，不断进步。一是加强老师政治业务学习的力度。二是强抓老师专业技能

的提高。三是透过听课、评课、观摩研讨等活动促进老师相互沟通、学习，共同

提高。

(三)强抓保教常规管理，确保保教质量稳步上升。

为了使全园幼儿的德、智、体、美等各方面得到全面和谐的的进展，我园除

了一如既往的按《纲要》要求，开学初结合本园实际制定好园务工作方案、政治

业务学习方案、教研方案;各班制定好各科教学方案、班务工作方案以外，为了

使各项方案扎实有效的落实，园内检查组加强了检查督促的力度，定期或不定期

对各班老师的备课、讲课、班务活动、卫生消毒及幼儿常规管理工作等各方面进

行督促检查、综合评比，并坚持在每周一的例会上通报评比结果，确定成果，指

出不足，提出新的工作要求，使各班老师针对实际，查漏补缺，准时整改，实行

流淌红旗嘉奖制度，不断激发老师的工作专心性和主动性。学期末要求各岗位老

师仔细做好学期末工作总结，积累阅历，反思提高，使园内各项工作有始有终，

卓见成效，保教质量稳步上升。

(四)省乡镇一级幼儿园建立工作扎实推动，成效显著。

省乡镇一级幼儿园建立工作是推动幼儿园可持续快速进展的重要工作。为了

使此项工作扎实有效的推动，我园一是加强组织领导，成立建立工作领导小组，

制定具体的建立工作实施方案，做到分工明确，职责到位，确保了建立工作顺畅

有序的进行，取得实际效果。二是组织教职工仔细学习省一级幼儿园评估标准，

使教职工明确了建立工作的好处，提高了建立的熟悉，增加了职责意识和使命意

识，进而信念百倍、全力以赴，掀起了建立活动的热潮。三是对比省一级园的评

估标准逐条进行自查，找出问题，准时改善和完善，如：改善硬件条件、强抓老

师技能达标、环境创设、制度完善、健全档案资料等，努力争取到达评估标准。

四是想方设法改善办园条件，并建立完善了活动室、保健室、隔离室、图书室等

专用活动室。四是专心上报建立材料，做好上级的沟通沟通工作，并将建立工作

状况制成了多媒体课件，扎实做好了省级礼貌校内和省级示范园的迎验工作。(注：

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省乡镇一级幼儿园已验收透过)

(五)平安工作警钟长鸣，有效的保障了园内各项工作顺畅有效的进行。

平安工作重于泰山，是学校工作的重中之重，务必警钟长鸣，防患于未然。

因此，平安工作始终是本园工作的头等大事，园内上下是时时到处讲平安，防平

安。一、平日要求各班重视幼儿平安、卫生保健常识训练。二、加强门卫制度及

晨检制度，三、加强伙食管理，严把饭菜食品质量关，科学合理支配幼儿的一日

膳食，确保师生食品卫生平安。四、做好师生的传染病防控工作，严防传染病的

传入。五、制定各类平安应急预案，进一步完善各类平安管理制度，构成平安管

理长效机制。六、构成平安工作领导高度重视，分管领导主抓，班主任主管的层

层抓管理、层层抓落实的格局。透过全园上下的齐抓共管，本园平安工作成果显

著。一学期来，没有发生任何担心全事故，真正做到了让家长放心，社会满足，

起到了平安工作为幼儿园快速稳步进展保驾护航的作用。

(六)开展各类活动，让幼儿园布满生气和活力，让师生构成良好的精神风貌，

提升幼儿园的外部形象。

一是师生每一天坚持晨练，做好幼儿广播体操，不仅仅增加了师生的体质，

而且提高了师生的技能。

二是开拓了种植园，设立了饲养角、区域活动角，为幼儿观看、思维、想象、

创作及实践活动带给了宽阔的空间。

三是专心参加各种竞赛活动，并取得了可喜的成果。其中谢玲玲、李杨柳两

位老师荣获市“优秀指导老师”;吴方艾园长荣获中心校“先进训练工”的称号;

陈妙、王春满等八位老师荣获中心校“优秀老师”的称号。

四是开展了亲子运动会，取得了很好的活动效果。为他们的童年生活留下了

完善的回忆。以上活动的开展，不仅仅丰富了广阔师生的生活，提高了师生的多

项技能，而且提高了幼儿园的知名度，在社会上树立了良好的形象。

(七)克服重重困难，专心完成上级下达的工作任务。

本学期，我园在岗人手非常紧缺，在园内工作调配但是来的状况下，克服重

重困难，不折不扣的完成上级支配的各项工作。

三、存在的问题

1、办园条件还应进一步改善。

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2、由于忙于省一级幼儿园的迎验预备工作，各班的班务活动及园内教研活

动坚持不够，有顾此失彼的现象存在。

以上成果的取得，真诚的感谢领导的关怀给我们创设了和谐宽松的工作环境，

使全园老师能精诚团结，开心工作。同时，也真诚的感谢全体教职工敬业爱岗，

任劳任怨，悄悄的奉献，正是因为有大家的辛勤耕耘，才会有幼儿园这天的进展。

也真诚的期望，在今后的工作中我们一齐携手再学习，再创新，再拼搏，再创幼

儿训练的辉煌!