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进步工作执行力心得体会〔精选23 篇〕

进步工作执行力心得体会〔精选23 篇〕

进步工作执行力心得体会 篇1

市委今年提出开展的"三提升'从现实入手，放弃完善化的追求;

(2)分清工作中的主次局部，将主要精力放在工作的主要局部上。

(3)限定完成目的的时间，制订工作完成的标准。

目的确定之后，我们就应当紧盯着目的，全身心地投入到目的的完成中，这

样才能做到高效执行，从而更好地完成任务。假设瞎抓一气，中途随意改道，结

果只能是"事倍功半'，甚至是"一无所得'。

教师给同学们讲了一个故事：三只猎狗正在追一只土拨鼠在逃跑的过程中钻

进了只有一个出口的树洞。时间不长，一只兔子从树洞里钻出来，并灵敏地爬到

一棵大树上。爬到树上的兔子因为没有站稳而摔了下来，砸晕了三只正在仰头看

的猎狗。最终，兔子顺当逃脱了。教师讲完故事，问："你们认为这个故事有问

题吗?' 一个同学说："兔子不会爬树。'另一个同学说："兔子体积太小，无法同

时砸晕三只猎狗。'当字生们七嘴八舌地说完全部的问题后，教师说："莫非你们

都忘了吗，猎狗追赶的土拨鼠哪去了?'

猎狗最初的目的是土拨鼠，当它们觉察兔子后，留意力就转移了，由于忘了

最初的目的，最终一无所得。在我们追求目的的过程中，也常常会冲出一只"兔

子'，它就会扰乱你的留意力、分散你的精力，甚至使你停顿赶路，或走入歧途，

最终劳而无获。

所以，在执行的过程中，我们必需锁住目的，这是高效执行的根底。只有盯

住了"土拨鼠'，你的"追赶'才有意义，你的执行力量才会随着目的的逐步实现而

不断进步。

进步工作执行力心得体会 篇21

军事上有句话：三分战略，七分执行。道理很简洁：执行力量强，就能逢山

开路，遇水搭桥，排难除险，千方百计的实现战略目的。执行力弱，就会找借口，

谈条件，错失良机，贻误战机，导致战略目的一塌糊涂。正因为，"成也执行，

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败也执行'。

军事上如此，行政机关效能建立何尝不是如此。

执行力是竞争力，是行政机关的生命力。

如何进步执行力?

明确的答案是：执行力源于责任心，责任心打算执行力。要营造增加工作责

任心的气氛，以责任心进步工作执行力。

工作意味着责任，有了责任心，就会使我们树立敬业勤业的意识，时时刻刻

把工作挂在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音;就会使我们把克制

阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推开工作的动力，以不完成任务食不

甘味，夜不能寐的剧烈意识，加快工作节奏，消退平安隐患，高效完成任务，就

会使我们不找借口，不患得患失，以最正确的精神状态投入工作，将自己的潜能

充分发挥。

出名的IBM 公司的企业文化核心是"永久具有剧烈的责任意识'。深圳华为公

司提出："仔细负责的管理有效的员工是公司最大的财宝'。

确实，一盎司的责任赛过一磅的才智。管理学家曾说："假设你能真正钉好

一枚纽扣，这应当比你缝制出一件粗制滥造的衣服要更有价值'。

事实最有说服力。

20xx 年9 月13 日14 时许，湖北省武汉市建筑施工工地，一台施工升降机(载

19 人)升至高约100 米处时发生坠落，造成19 人死亡。

本次事故是"湖北省十多年来发生的最为严峻的建筑平安消费事故'，由此导

致全省范围内建筑工地的停工检查。

事发后在事故升降机上看到该机械登记有效期为20xx 年6 月23 日至20xx

年6 月23 日，机械过了正常使用的期限，这是缘由一;另外电梯超载也是缘由之

一。假设管理者多一点责任心，工人多一点自觉的执行力，也就不会有这样重大

事故发生。一个个的灾难，造成了一幕莫家破人亡的悲剧，也一次次敲响了警钟;

工作的底线就在于担当责任，不负责任将造成严峻代价。

责任就是对职位的坚守，以责任之心进步执行力，这样才能使我们多一些实

干，少一些空谈;多一些深化、细化，少一些空话;多一些激情，少一些推诿，这

样才能把我们的工作完成的更好。

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以责任心进步执行力

进步工作执行力，有两个条件，一个是工作力量，一个是责任心。两者孰轻

孰重，责任心胜于工作力量!

一位学者对人生曾有这样的感悟：假设你特别喜欢工作，那你的生活就是天

堂;假设你特别厌烦工作，那你的生活就是地狱。确实，在我们每个人的生活中，

大局部时间是和工作联络在一起的，工作是我们的衣食父母，是安家立命所在。

工作的好坏，责任心超打算作用。现实中"B 级人才办A 级事情'，"A 级人才

办不成B 级事情'，这样的事例比比皆是。缘由何在?责任心使然!作家爱默生说：

"责任具有至高无上的价值，它是一种宏大的品德，在全部价值中它处于最高的

地位。'

责任出激情，出才智，出力气。有了责任心，再危急的工作也能削减风险;

没有了责任心，再平安的岗位也会消失险情。责任心强，再大的困难也能想方法

克制，责任心弱，再小的事情也可能会酿成大祸。所以说，工作的效能如何，主

要看人有没有责任心，敢不敢负责任。

责任本身也是一种力量，而且是其它能的统帅和核心。力量永久由责任来承

载，有责任感的人，工作不会找借口，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮，而是发挥

聪明才智，想方法翻开思路，千方百计化解冲突，解决问题。

可见，责任是一种品质，是一种使命，是一种追求，是对自己所负使命的忠

诚和守信，是对本职工作的精彩完成。一个缺乏责任心的人，或者是一个不负责

任的人，不仅会失去社会的根本认可，失去别人的敬重，而且在工作中会一事无

成。只有敢于担当责任的人才会负起更大的使命，只有这样的人才值得信任，才

能使执行力得到进步。

进步工作执行力心得体会 篇22

根据支行执行力训练活动要求，我参与了个人业务科的生活会，主要是回忆

总结近一年来的工作状况，仔细总结阅历，找查缺乏，专心开展批判和自我批判，

进一步进步我们的思想理论程度和决策潜力，确保完成全年各项工作目的和任务，

下方，我就一年来的思想和工作状况作简要汇报和剖析。

回忆一年多来工作，我深深体会到，作为机关干部，首先务必要有剧烈的事

业心和工作职责心。从基层到机关，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面

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来自组织对我的信任，另一方面来自我自身，就是缺乏工作经受。但是，我还是

布满信念地应对工作，仔细履行自我的职责。我想，具有高度的事业心和职责心，

是做好一切工作的首要前提。有压力才有动力，有紧急感才有紧迫感。所以我想

我既然担当了这个职务，就务必对上级负责，全身心的投入到工作中去，很好的

融入到我们这个班子和群众中去。事实证明，一年来，在上级的正确指导下，透

过依靠班子整体力气和科室全体员工的努力，获得了较好的成果。标准管理是一

切工作的根底。中国有句古话，叫做“不以法规无以成方圆〞。法规是人行为之

准那么，“有条〞才会“不紊〞，有轨才会削减越轨。因此，围绕农行一系列政

策举措，我始终把标准管理，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行

制度必严厉 ，落实政策必到位。就应说，一年多的工作成果是确定的，但工作

中的问题和缺乏也是客观存在的，其中主要表此刻：

一是学习上不够深化，共性是在加强政策学习，主动思索问题上还做的不够。

当前工作形势对我们农行干部的综合素养提出了很高的要求，深化学习已是刻不

容缓。在当前学问经济时代，打算了我们务必加强学习，尤其是作为指导干部，

要以潜力建立为核心，加强自身和内部的学习，树立终身学习的理念，不断提升

学习潜力，拓展学问领域，改善学问构造，促进适应进展，提升在理论中解决问

题的潜力。

二是忙于工作事务，深化基层调研少。因此，今后我要围绕农行改革、进展、

稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题，专心实行各种方式，多深化基层，开

展调查讨论，努力在进步调研针对性和调研质量上下功夫，在充分把握状况的根

底上，透过深化系统的分析，力争在觉察问题，提醒冲突的同时，提出解决问题

的方法和措施。

三是在执行上级的政策规定上，执行意识和执行力有待加强。当前，农行对

依法标准经营的要求越来越高。作为农行干部我深感压力重大，职责困难。在今

后，我要实在进步对执行力的熟悉，加强执行力建立，养成果敢硬朗、求真务实、

雷厉风行的作风，不折不扣地将上级政策贯彻落实到位。

四是工作方法有待进一步改善。有时工作常常会消失急噪和心情感动的现象，

而无视循循益善的工作方式方法，缺乏急躁细致的工作态度，这是有待在今后工

作中加以留意和改善的。

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以上是我经过自我剖析觉察的缺乏，我想在我身上存在的问题不仅仅仅是自

我总结的这几个方面，确定还有很多没有觉察的缺点，需要在与同志们的进一步

沟通中觉察和改善，需要上级指导和同志们赐予中恳的批判。我将虚心地听取大

家的意见，进一步反思工作中的问题，仔细总结阅历教训，改正缺乏，并在今后

的工作中进一步加强学习，持续专心进取的良好精神状态，不断改善工作方法，

更好地履行职责，在稳固过去完成成果的根底上，与时俱进，开拓创新，进一步

进步各项工作程度，高质量完成全年工作任务。

进步工作执行力心得体会 篇23

感谢公司给我这次培训学习的时机，通过这次的课程，让我收益非浅特殊是

让我明白了做一个有执行力的人对公司的进展和员工个人职业化的成长的重要

性，用一句话概括：个人执行力打算个人的成败，企业的执行力打算企业的兴亡。

其实执行力的定义很简洁，就是按质按量不打折扣的完成工作任务这就是执

行力最简洁的解释，但正是这么简洁的执行力却是许多人、团队、企业所欠缺或

者说是不完备的，下面就我在培训中所体会到的谈几点看法。

1：个人执行力是指每个人把上级的命令和想法行动化，把行动变成结果，

没有任何借口的保质，保量的完成任务的力量。一个优秀员工从不在遇到困难时

查找任何借口，而是努力寻求方法解决问题，从而精彩的完成任务，要进步执行

力就必需学会在遇到问题和阻碍时不找借口而是乐观的寻求解决问题的方法。

2：执行力需要培育自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念打算行为，行为形成

习惯，而习惯左右着我们的成败，在工作中常有的状况就是，面对某项工作反正

也不焦急，我先拖着再说，等到了非做不行甚至是指导追要的地步才去做，一但

习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格。这其实是执行力差的表现，执

行力的提升需要我们转变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，

面对任何工作是把执行力变为自发自觉的行为。

3：执行力需要加强过程掌握，要跟进、跟进、再跟进，有时一个任务的完

成会消失前松后紧或前紧后松的状况，其主要是工作过程未管控所造成的，而行

之有效的方法就是每项工作都制定进度支配，明确到哪天需要完成什么工作，在

什么时间会有阶段性或打破性的工作成果，同时要自己检查方案施行的进度，久

而久之执行力也就会得到有效的提升。

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4：执行力需要团队精神，教师用了三个和尚的故事做了生动的比方，就是

这个寓言使我们熟悉到团队的重要性，在完成一项任务时缺乏团队协作的结果是

导致失败，每个人都不是一座孤岛，在工作时需要互相协作，互相关心，互相提

示，这样才能不断提升自己完成任务的力量。