2025 年2023 年邮政储蓄银行支行行长年中

述职报告（三篇）

篇一 2023 年邮政储蓄银行支行行长年中述职报告

2000 字

邮政储蓄银行支行行长年中述职报告

在刚刚过去的20 年里，我作为负责支行全面工作的行

长，在市分行党委的领导下，认真贯彻落实省、市分行行长

会议精神，以加快发展为主线，坚持求真务实、开拓创新，

认真履行工作职责，带领全行干部员工努力做好各项工作，

使业务经营得到了健康、有效、快速地发展，

邮政储蓄银行支行行长年中述职报告。下面，我述职如

下：

一、坚持加强自身修养，提高管理水平

作为支行的党总支书记、行长，我始终以三个代表重要

思想和科学的发展观作为行动的指南，保持一个党员干部应

有的品德和品格，思想过硬，作风正派，积极发挥好支行领

导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政

治思想的牢固，日常打下了较好的基础。一方面，做到认真

组织和参加每月的中心组学习制度，及时学习掌握党和国家

的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，

通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。另一方面，

主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政

治经济金融政策，拓宽眼界和知识面，提高学知识的能力的

用知识的水平，用于指导业务工作。一年来，我认真学习了

金融、财务会计、内部管理规章制度，认真对待每一项工作，

认真负责地去做好做到位，有效保障了各项业务依法合规规

范有序开展。

二、坚持以客户为中心，推动业务经营快速发展

20 年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚

力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。

全年共实现经营利润万元，人民币各项存款比年初新增万元，

人民币各项贷款比年初下降万元，新业务和电子银行业务有

较大的发展，新增不良贷款率为。

一是对公存款发展迅速。采取点面结合的方式，加强市

场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标

客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新

开户户，新增存款万元，其中存款达50 万元以上的户，占

新增对公存款的。抢抓当前拆迁改造的有利时机，及时与拆

迁企业取得联系，争取到单位存款近万元，

二是信贷业务有所发展。在公司类信贷客户营销上，我

行继续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，

进一步优化信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款万

元，开办低风险贷款业务万元。

三是中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领

导，制定了《年中间业务管理指导意见》，完善中间业务的

组织管理体系，形成了由业务管理科牵头，各部门齐抓共管

的局面。依靠网点优势，大力发展代理业务，全年共代理销

售基金万元，代理发行国债万元，代理保险万元。

四是新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展，利用

个人金融产品集中整合营销活动契机，积极宣传营销网上银

行、电话银行等业务，扩大交易额，把网上银行发展成为吸

引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。20 年，全行企

业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均

超额完成市分行下达的任务计划。

三、坚持清正廉洁，努力塑造良好形象

作为一名邮政储蓄银行支行行长，我不忘任职时领导的

寄语，不辜负同志们的期望，牢记工作职责，永葆工作热情，

用最新的政治理论来武装头脑，指导工作，努力学习金融法

律、法规，掌握金融政策，并在具体的工作中认真贯彻执行，

爱岗敬业，感恩工作;尽自己的最大能力做好每一项工作。

在廉政方面，能够严格要求自己，廉洁自律，奉公守法，以

身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，能积极主

动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，做到让分行放心，

让同志们满意。我与班子领导都能搞好团结，主动、虚心听

取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对分行形成的

决议坚决服从，从不搞特殊化。

虽然在工作中取得了一点成绩，但我也清醒的认识到自

己存在缺点和不足，主要表现在：一是学习还不够深入，在

政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择

上，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起

来，学和用结合不够。二是工作经验、领导艺术和管理能力

还需要在今后工作中，进一步提高。三是经常埋头于日常的

事务性工作，有的工作管得过多过细，对全局和宏观的工作

考虑比较少，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步

树立和加强。

作为邮政储蓄银行的一员，支行已形成的良好发展格局、

队伍的素质和同事们多年朝夕相互形成的感情纽带，始终激

励我勤勉尽责、努力工作，今后的工作将面临更多的挑战和

困难，我将紧紧围绕分行领导的战略决策，准确判断和应对

各种形势，创新工作思路，探索发展道路，团结和带领全行

干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增强核

心竞争力;坚持以资产业务为根本，加强风险控制，求得快

速健康发展;坚持以中间业务为突破口，加强服务创新，实

现中间业务收入有显著的提高;坚持从严治行方针，强化改

革创新，提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为

窗口，调动员工积极性，提高队伍战斗力，努力为实现支行

的又好又快发展无怨无悔付出和奉献。

谢谢大家！

篇二 邮政储蓄银行领导述职报告1000 字

邮政储蓄银行领导述职报告

各位领导、同志们：

大家好！20__年工作已经结束，在省、市分行的正确领

导和全体职工的积极配合下，顺利完成了20__年度各项工作

任务。我能够认真履行自己的职责，较好地完成了自己分管

的各项工作任务。现从以下几个方面将一年来的工作情况汇

报如下，请领导和同志们评议。

一、履行本职工作职务情况：

认真负责，做好_____县支行邮政金融业务发展工作。

年初依据省市工作会议精神，结合我行的实际情况，按照

_____县邮政局的统一安排，对全局金融类业务发展按季度

进行了安排部署，在全体职工的辛勤努力下，较好的完成了

各项经营指标。

截至20__年底，全县邮政金融业务累计实现业务收入

533.61（一类网点151.70）万元，完成年计划收入640 万元

的83.38%，其中储蓄收入完成512.05（144.13）万元，汇

兑收入完成17.14（3.68）万元，贷款收入完成64.28（28.68）

万元；实现储蓄利差收入348.75（54.63）万元，占总收入

的54.5（36.01）%，非利差收入实现184.76（97.04）万元，

非利差收入占比达到34.64（63.99）%。

截止20__年底，储蓄余额达到36070（5800）万元，累

计净增4967（1550）万元，完成市局下达年净增5000 万元

计划的99.35%；活期余额达到7010（1345）万元，净增886

（573）万元，完成年计划20__万元的44.3%，活期比例达

到19.44（23.18）%；累计发放绿卡19600 张，完成年奋斗

目标计划13300 张的141%；账户类代发户数新增894 户，完

成年计划20__户的47%，；代理保险完成358.5（45.2）万元，

完成年计划850 万元的42.18%；小额质押贷款完成放贷1083

（234）笔4108.99（1317.70）万元，完成年计划2600 万元

的158.04%；国债销售12240.1（8000）万元。短信业务发

展3957 户，撤办1737，净增2220 户，完成年计划的

71.61%，小额信用贷款放贷放贷50 笔337.6 万元。

（一）、改革与管理工作配套推进，企业保持了正常运

转。

_____县支行按照市分行的统一安排部署，于4 月完成

县支行的组建和银行的挂牌工作，全县所有二级支行网点相

关的牌、证、照办理完毕。5 月第前完成所有支行的对外营

业用的章的更换启用和银行网点的挂牌。

至9 月，支行共计13 人，全部到岗。为了强化责任，

理顺上下通畅的指挥、协调、反馈体系，提高办事效率，县

支行组建了行委会，设立了综合管理部、综合业务部和综合

会计部，下设了信贷营业部和营业部，按照“t 型排班法”、

“弹性工作制”，结合现实情况，重新调整了人员，实行了

合理兼职，各个部门各个岗位各司其职，做到了事情有人管、

有人抓，企业保持了正常运转。

篇三 邮政储蓄银行支行行长年中述职报告2000 字

在刚刚过去的20 年里，我作为负责支行全面工作的行

长，在市分行党委的领导下，认真贯彻落实省、市分行行长

会议精神，以加快发展为主线，坚持求真务实、开拓创新，

认真履行工作职责，带领全行干部员工努力做好各项工作，

使业务经营得到了健康、有效、快速地发展，

邮政储蓄银行支行行长年中述职报告。下面，我述职如

下：

一、坚持加强自身修养，提高管理水平

作为支行的党总支书记、行长，我始终以三个代表重要

思想和科学的发展观作为行动的指南，保持一个党员干部应

有的品德和品格，思想过硬，作风正派，积极发挥好支行领

导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政

治思想的牢固，日常打下了较好的基础。一方面，做到认真

组织和参加每月的中心组学习制度，及时学习掌握党和国家

的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，

通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。另一方面，

主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政

治经济金融政策，拓宽眼界和知识面，提高学知识的能力的

用知识的水平，用于指导业务工作。一年来，我认真学习了

金融、财务会计、内部管理规章制度，认真对待每一项工作，

认真负责地去做好做到位，有效保障了各项业务依法合规规

范有序开展。

二、坚持以客户为中心，推动业务经营快速发展

20 年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚

力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。

全年共实现经营利润万元，人民币各项存款比年初新增万元，

人民币各项贷款比年初下降万元，新业务和电子银行业务有

较大的发展，新增不良贷款率为。

一是对公存款发展迅速。采取点面结合的方式，加强市

场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标

客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新

开户户，新增存款万元，其中存款达50 万元以上的户，占

新增对公存款的。抢抓当前拆迁改造的有利时机，及时与拆

迁企业取得联系，争取到单位存款近万元，

二是信贷业务有所发展。在公司类信贷客户营销上，我

行继续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，

进一步优化信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款万

元，开办低风险贷款业务万元。

三是中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领

导，制定了《年中间业务管理指导意见》，完善中间业务的

组织管理体系，形成了由业务管理科牵头，各部门齐抓共管

的局面。依靠网点优势，大力发展代理业务，全年共代理销

售基金万元，代理发行国债万元，代理保险万元。

四是新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展，利用

个人金融产品集中整合营销活动契机，积极宣传营销网上银

行、电话银行等业务，扩大交易额，把网上银行发展成为吸

引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。20 年，全行企

业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均

超额完成市分行下达的任务计划。

三、坚持清正廉洁，努力塑造良好形象

作为一名邮政储蓄银行支行行长，我不忘任职时领导的

寄语，不辜负同志们的期望，牢记工作职责，永葆工作热情，

用最新的政治理论来武装头脑，指导工作，努力学习金融法

律、法规，掌握金融政策，并在具体的工作中认真贯彻执行，

爱岗敬业，感恩工作;尽自己的最大能力做好每一项工作。

在廉政方面，能够严格要求自己，廉洁自律，奉公守法，以

身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，能积极主

动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，做到让分行放心，

让同志们满意。我与班子领导都能搞好团结，主动、虚心听

取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对分行形成的

决议坚决服从，从不搞特殊化。

虽然在工作中取得了一点成绩，但我也清醒的认识到自

己存在缺点和不足，主要表现在：一是学习还不够深入，在

政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择

上，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起

来，学和用结合不够。二是工作经验、领导艺术和管理能力

还需要在今后工作中，进一步提高。三是经常埋头于日常的

事务性工作，有的工作管得过多过细，对全局和宏观的工作

考虑比较少，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步

树立和加强。

作为邮政储蓄银行的一员，支行已形成的良好发展格局、

队伍的素质和同事们多年朝夕相互形成的感情纽带，始终激

励我勤勉尽责、努力工作，今后的工作将面临更多的挑战和

困难，我将紧紧围绕分行领导的战略决策，准确判断和应对

各种形势，创新工作思路，探索发展道路，团结和带领全行

干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增强核

心竞争力;坚持以资产业务为根本，加强风险控制，求得快

速健康发展;坚持以中间业务为突破口，加强服务创新，实

现中间业务收入有显著的提高;坚持从严治行方针，强化改

革创新，提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为

窗口，调动员工积极性，提高队伍战斗力，努力为实现支行

的又好又快发展无怨无悔付出和奉献。

谢谢大家！