新出高中校长工作总结5篇
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最新高中校长工作总结5 篇
每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结,在总结中发觉问题,
汲取阅历教训。以下我在这给大家整理了一些最新高中校长工作总结,盼望对大
家有关心!
最新高中校长工作总结1
这一年在眼前飞逝而去,这一年里,我担当了中心学校的副校长一职。在这
个职位上,我知道自己身上背负着很重的责任。因此我也带着一个特别谨慎的态
度进行工作,不敢有任何的马虎和失误。这一年下来,我的确很少消失一些失误,
把自己的工作也做到了的样子,不辜负学校领导以及各位老师同事的信任和协作。
在此,我对这一年的工作进行了一番总结:
一、加强学习,全力投入学校工作
不管我身处一个怎样的岗位上,学习这件事情是不行停滞的。在学校工作的
这段时间里,让我清晰的意识到教学工作是一项很巨大的责任,不仅担负着我们
个人老师、学校的荣辱,也影响着同学们的将来和前途。这份责任,是各方面给
予我们的动力,也是我们自己应当努力担当起的一份职责。因此这一年,我加强
了自己的工作力度,也合理支配好了自己的工作和生活时间,合理的安排和利用,
让我尽大力度的投入到学校的工作当中来,取得了一些不错的成果。
二、加强实践,通过实践得出真知
其实教学管理和同学们的学习也是差不多的。每个人做一件事情都会有一个
目的,比如说这一年我的目标是让大家的教学水平、以及同学的学习成果再提升
一个档位。我为了这个目标始终在努力,在这一年的实践当中,我清晰专心做事
的重要性,许多时候我们会为了一个目标而放弃一些对自己的要求,这是不正确
的,即使我们抵达了最终那一个目的地,我们也极有可能会在其他地方是失分,
因此把握好自己的尺度是很重要的,这也是在实践当中渐渐体会出来的。
三、严于律己,做好示范作用
在副校长的这个职位上,不仅要协作好上部的工作,也要乐观支配好下级工
作。在这之前,我应当做的就是要管理好自己的行为规范,做为一个领导人,首
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先如若自己都没有一个好的形象,又如何让他人信服呢?虽然在学校这几年,大
家都清晰我是一个怎样的人了,但是我也会坚持去做到更好,坚持让自己有更大
的成长,去实现一个更大的目标。严格要求自己,树立好一个正确的示范,提升
大家的自我敏觉度。下一年的工作仍是巨大的,我会提前做好工作方案,然后脚
踏实地,一丝不苟,乐观仔细的完成这份工作,尽量争取更大的成功和成果。
最新高中校长工作总结2
作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,制造性地开展本职工作是我多
年来的一贯工作作风。面对新形势,新要求,新观念。如何用全新的思想,全面
贯彻党的训练方针,乐观推动素养训练,自觉遵守职业道德,当好老师的带头人,
同学的引路人,已成为我人生追求的全部内涵。
一、不断提高思想熟悉
如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级领导对我的期望,让我的工作
得到领导和师生们的认可,这是我常常思索的问题,也是我不懈追求的目标。为
此,我既留意仔细学习国家的训练路线、方针、政策、训练法规,又坚持学习学
校管理学问及业务学问,时刻紧跟训练进展形势,学习新的训练思想,不断更新
训练教学管理理念。在思想上乐观要求上进,以一个“思想统一、顾全大局、责
任为先、爱岗敬业”的管理者和人民老师的标准严格要求自己。
二、以身作则,发挥表率
从担当副校长那天开头,我就牢牢记住各项工作要以身作则,时刻严格要求
自己,警示和鞭策自己努力和勤奋工作。一年以来,我仔细落实上级与学校的各
项工作,既做管理者、又做老师。我不仅负责学校训练教学工作还负责德育工作,
领导学校教育处、政教处并担当九班级班级组长。这一年我深化教学第一线,每
周上课8 节。工作中不迟到、不早退、更没无故旷课,身先士卒,发挥表率作用。
有付出就有回报,我的工作获得了领导和老师们的认可,也得到了大家的大力支
持和关心。在此,我再一次感谢大家!
三、训练教学工作
1、抓好教学常规管理,提高教学管理的效能。管理出效益,管理出成果。
在过去的一年里我始终坚持“向管理要质量,以质量求生存”的训练教学理念,
狠抓教学管理工作。结合学校实际,制定、健全、完善了学校教学的各项考核制
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度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。严格备课、上课、批改、
测验、总结等各环节的管理,确保教学工作稳步进行。我坚持每周深化课堂听、
评课,了解把握教学动态,监控各班级教学质量,考试后准时召开质量分析会,
加强质量分析,保证了教学任务的完成和质量的提高。
2、立足校本教研教改,提高课堂效益。在教学实践中,乐观带领广阔老师
进行教改教研活动,把教研活动作为提高老师素养的主要途径。新来的老师先上
见面课,再组织骨干老师的给他们上示范课,然后新老师再上合格课,通过这一
系列的活动我们的新老师很快地把握了训练教学技巧。这一学年来,我校还组织
了全校老师上竞赛课,对竞赛课活动中涌现出来的优秀老师进行了表彰,这一活
动不旦丰富了我校的校本教研,更促进了老师们素养的整体提高。同时学校还多
次组织老师外出听课观摩学习并且参与到这些活动中去,魏红英、万雪芳参与简
阳市公开课获学校数学优秀奖、二等奖。通过这些活动,我校老师成长快速,课
堂效益有了很大的提高。
3、加强教风学风建设,营造良好的学习氛围。教风学风建设是一个学校办
学的重要内容。在学校戢校长的带领下我坚持从老师的教学行为规范和同学的学
习习惯、生活习惯入手,从抓细节、抓规范做起,严厉 考风考纪。学校初步形
成了良好的教风、深厚的学风,我们的老师一个个布满激情、自强自信、勤于学
习、爱岗敬业;我们的同学一个个文明礼貌、勤奋好学。学校已渐渐成为学习学
问的圣殿,师生成长的乐园。
4、抓毕业班教学工作,确保毕业班的教学质量。我们仔细分析现状,总结
阅历,找准差距;开展丰富多彩的教研活动,努力提高训练教学质量。①明确目标。
结合同学实际,确保各个层次的同学都能实现目标。为此,我们留意培育“尖子”
同学,同时对“偏科”同学进行个别辅导,下大力气转化后进生,争取大面积提
升同学成果。②开好学科教研会。主要内容是:讨论教法,分析中考状况,明确
学科中考目标,沟通复习阅历,讨论中考考题,传达中考信息,落实转化后进生
措施。③增加质量意识,强化事业心和责任感,全面完成毕业班质量目标,我们
召开了毕业班领导小组、全体老师质量分析、初三班主任、拔尖同学会议、临界
生会议、后进生会议。
四、德育工作
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本年度,我校的德育工作坚持以人为本,以丰富多彩的班队活动为主线,着
力打造班主任和同学自主管理两支德育队伍。
1、德育以活动为载体为同学的幸福人生奠基。我校德育工作始终坚持以活
动为主线,寓教于乐,让同学学做人、学做事,为同学的幸福人生奠定坚实基础。
学校政教处利用每周的国旗下讲话、每班的班队课,要求专课专用对同学进行感
恩训练、行为规范养成训练、心理健康学问训练等,做到有方案有落实有检查。
同时抓紧好主题活动的开展,如“学雷锋做美德少年”组织同学到街上进行义务
劳动;“三八妇女节”让孩子把“我为妈妈做件事”的课外作业带回家,感受父
母的辛苦;“网上祭英烈”和“国庆手抄报”让同学珍惜现在的幸福生活。此外,
迎新年入队仪式暨才艺展现活动、“红领巾心向党”“班班有美展”、“庆祝六一”
等活动。既丰富了同学校内生活,又提高了同学思想道德素养。
2、抓好班主任队伍的有效性管理。为关心班主任科学有效地开展工作,我
校特殊加强了班主任的岗位培训。除了外出培训,学校每学月进行一期班主任培
训,从班主任常规工作培训入手,举办了“如何培育班干部”、“黑板报的版面设
计“、“创建班级文化,提升管理效果”等行之有效的班主任专题培训,搭建班
级管理的研讨平台。老师们共同沟通、探讨,共享了优秀班主任的胜利阅历,提
高班级管理工作水平。
3、通过这些活动的开展,我校的德育工作取得了丰硕的成果。先后获得:《第
二十一届少年百科学问竞赛》优秀组织奖、《第九届四川省艺术之星才艺大赛》
一等奖、《环境综合治理工作先进集体》、简阳市文明办批准为乡村少年宫基地、
全国青少年普法训练创建学校;徐燕青老师被简阳市训练和科学技术局评为20__
年度优秀德育工等荣誉。
五、存在的问题
回顾过去,我所分管的工作能有序进行、顺当开展,得到同志们的认可与确
定,这与上级领导的正确领导、与全体班子成员的关怀、支持分不开、与全体教
职工的辛勤耕耘分不开!回顾一年的工作,有得也有失,一是对教学管理缺乏系
统性和全面性,在制度落实时执行力不够;二是对教学管理的题和困难估量不足,
急躁不够。它们都将成为我今后进一步努力的方向。俗话说得好:“百尺竿头,
更进一步”,我将正确对待自己的不足,仔细听取领导、老师的意见,使自己能
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更进一步,把工作做得更好。
最新高中校长工作总结3
作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,制造性地开展本职工作是我的
一贯工作作风。应对新形势,新要求,新观念。如何用全新的思想,专心推动素
养训练,自觉遵守职业道德,当好老师的带头人,同学的引路人,已成为我人生
追求的全部内涵。以下是我的工作总结。
一、抓教学常规管理,保证训练教学工作顺畅有序
抓各类方案的落实,保证训练教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建
立在科学性和方案性的基础上。每年学期开学,我首先抓各类方案的制定,保证
训练教学工作具有科学性、方案性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,
有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类方案时。留意和加强可操作性,
保证目标明确,方案合理,管理到位。透过各部门反复讨论协调,使各类方案清
晰地反应学期各项工作。
备课是首要关键。如何提高老师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,
学校依据本校工作实际,明确提出备课的详细要求。尤其是要做到:环节齐全、
目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。
如何精备一堂课,要求老师“把握课标,吃透教材,挖掘到位,学问精确。”每
学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览,并赐予嘉奖。
实施新课改以来。学校明确提出:如何上好一堂课,关键应做到:“主导作
用到位,主体全员参加,讲究课堂艺术,师生协作默契,精讲多练,层次分明,
因材施教,各有所得。此外,老师要讲究语言艺术,板书规范工整,电教手段齐
全,教具使用合理。其次,开展全员听课。老师讲课要让大家来听,来评。一堂
课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课
任务,每学期我按学校要求完成听课节数。同时,检查听课状况:听课节数,听
课人数,听课学科。要求任课老师要开展:相互听课,相互评课活动。听课这一
环节,给全校老师制造一种改善,提高的机会。同时,对于提高老师队伍的根本
素养会其到重要作用。
老师在布置作业时,由过去的固定习题改为开放性习题,由同学自主选做。
习题难易程度具有不一样档次,习题数量也由同学自主选定。为了准时反馈教学
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状况,提高课堂教学质量。我校建立了月考制,资料都是近期所学学问,试题由
任课老师自拟。体现双基,侧重技能。留意培育同学分析问题和解决问题的潜力。
定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议,年组长做综合发言,学科
老师各自分析所教同学各类状况。同学科老师比较成果。找出差距与不足。想出
改善进方法,提高教学质量。同时组织同学座谈会,鼓舞同学把握好的学习方法。
部分学科骨干老师参与县级以上培训。透过外出学习和培训,老师的视野宽
了,眼界远了,观念新了,方法多了。“一切为了同学,为了同学的一切,为了
一切的同学。”成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐
趣和疯狂的投入。为了使老师在极短的时间内快速提高个人素养,重新改善微机
室与电教室,切实提高老师现代信息技术的应用潜力。
二、抓教学精细化管理工作,保证训练教学质量逐步提高
我校开头了教学精细化管理工作,历时半年的时间,我主抓了此项工作,取
得了飞跃式的进展。以现代化达标校功能提升工作为中心,全面实施新课改,用
新的训练理念创办一流的学校。在实施教学精细化管理工作的半年时间里,我们
感到:实施的关键在老师,深化的关键在评价。
抓学习与培训,促老师综合素养的提高;抓课改教学模式的改革,促龙头环
节作用的凸显;抓评价机制的改革,促师生共性化的进展;抓校内文化活动的开展,
促师生整体素养的提高。训练局精细化管理检查小组、乡训练组先后对我校教学
精细化管理工作的检查验收,受到各级领导的高度赞誉。在县中学校组织的各项
活动中取得可喜成果。
三、以后的工作准备
连续狠抓教研活动的实效性,努力提高老师整体教学水平。连续以优化教学
过程为核心,深化新课程改革,提升课堂教学实效性。连续加强教学常规检查工
作。连续深化讨论探讨,确保课题讨论成果。连续深化体、卫、艺术训练,逐步
构成特色。专心做好毕业班复习指导工作,充分发挥资源共享,优劣互补的优势,
促进训练教学水平的提高。发给每位老师人手一份教学工作手册,特地用于老师
训练教学历程记录,做到训练工作的人性化、制度化、合理化支配与管理。
最新高中校长工作总结4
依据学校分开,__年__任某中学副校长职务,现将我在__学年度的工作总结
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如下:
一、严谨治学,教学业务精益求精。
我以改革者的精神加强教学力量建设,提高业务素养和思想素养。所教政治
学科同学分数高,同学行为习惯良好。在实际工作卟,我努力学习各种训练理论,
力求用现代训练理念武装头脑,用科学的教学方式管理、服务同学,课前心中有
腹稿,课后头早有教学反思,课中喜爱、关怀同学,所教三个班同学学习爱好浓
成果好,我将德育于无声中融于智育过程中,同学自律严了,奉献多了,爱心强
了。
二、学校管理乐观主动,仔细负责。
1、卫生管理。心细,务实,每一天,我都要去检查公区清洁,发觉问题准
时整改,常保持了校内的洁净,教室的干净。
2、平安管理。居安思危,不断增加忧患意识,本年度,我们开展平安逃命
演习五次,教会了同学自救和他救的方法,增加了同学平安意识。由于宣扬广,
制度齐,自查自纠多,本年度平安零事故,争创了平安校内,受到了上级的表彰。
3、财务管理。清正廉洁。我不贪不要不多报一分钱,不争不抢不揽涉嫌经
济的工作,听从组织支配,经得起财务检查和群众监督,经我操办的各项来客接
待开支从不擅作主见,支前有请示,支后有汇报、真正能让领导放心,群众满足。
4、同学管理。处理违纪大事快,和同学接触多,与同学感情深厚。
5、行政例会、政治学习。学校大型活动参加乐观,从末缺席,迟到、早退,
带头遵守学校管理制度和纪律,平常按时报到签名,上班期间在办公室坐岗,学
习。
三、不断加强党性修养,提高管理水平。
政治信仰坚决,作风务实,在办公室做好信访接待工作,解决了学校日常纠
纷,维护了稳定,正面宣扬了学校形象,促进了和谐。树好了党员干部这面旗,
营造了良好的育人环境,关怀支持了老师和同学的进展,比较园满地完成了上级
交付我的工作任务。
总之,在管理早我力求训练管理思想新,以德以学以勤以信树威,言行全都,
管理风格实,以上是我一年取得的成果,当然也有不足之处,还存在着创新不够,
学习不足等缺点,来年我肯定改正,力求工作再上新台阶。
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最新高中校长工作总结5
作为一名副校长,我能明确职责,当好助手,制造性开展好所分管工作,面
对新形势、新观念,能以全新思想乐观推动课程改革,自觉遵守职业道德,坚持
德育为首,教学为中心的办学方针,努力提高个人素养,现将本年度工作的基本
状况总结如下:
一、政治思想
我在政治思想上乐观要求上进,关怀国家大事,不断提高自身的政治理论素
养。工作中,仔细落实上级训练部门的各项方针、政策,乐观利用学到的政治理
论指导自己的实践,使自己在学习与工作中不断提高。各项工作都能以身作则,
严格遵守学校各项规章制度。对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内
事,既做领导、又做老师,以身作则、悄悄工作。做校长参谋,做老师表率。我
不断学习先进的训练理念,吸取训练教学管理的先进阅历。
二、德育工作
我充分熟悉到强化师德建设的重要意义,本年度组织开展了“师德建设论坛”
活动,又举办了以“弘扬高尚师德”为主题的老师演讲竞赛,组织老师学习了一
些优秀老师先进事迹,通过活动的开展,使老师更加敬业爱岗。
我和政教处讨论探讨,制定出分层训练目标:学校阶段以行为规范的养成训
练为主,中学阶段以加强法制、纪律、品行修养训练为主,加强同学干部队伍的
建设,做到每天有检查,周周有初评,月月有复查,学年有总评。在全校内形成
比、学、赶、超、班班争先的良好氛围。一年来,同学养成训练颇见成效,同学
自理、独立力量显著增加。寓教于活动,把德育工作落到实处。我和政教处共同
协商,为同学开设丰富多彩的课外活动。
三、教研工作
课程是否落实直接关系到学校教学质量的凹凸,同时对学校全面实施素养训
练,本学期我们重视课程落实,仔细执行国家教委颁发的全日制聋校课程教学方
案、课程标准,按规定开设课程,开足课时,并掌握周课时总量。
常规检查能准时反馈老师教学状况,能促使老师乐观改进。我每月对老师教
案和同学作业都进行检查,对不仔细负责的老师在全体老师会上通报批判。做到
每次检查有记载、有等级、有反馈。坚固树立“同学为本”的思想,乐观探究符
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合素养训练理念的课堂教学结构、教学方法、教学形式。督促老师坚持写“教学
反思”,仔细反思教学得失,了解“得”在什么地方,“失”在什么地方,与老师
共同探讨,明确今后努力方向,不断积累教学阅历,以调整和改进今后的课堂教
学工作。随时进入课堂听课,检查同学接受状况。
抓好老师队伍建设。老师们每周都坚持政治学习和业务学习,使老师基本功
更加扎实。每个办公室都配备了电脑,老师能运用多媒体制作课件组织教学,加
强了现代训练技术与学科间整合。为全校老师接受课改培训制造条件,充分发挥
骨干老师带头作用,为骨干老师制造外出学习沟通机会。
以上是我一年来的工作开展状况,虽然取得了一些成果,但还有不足和缺憾。
在今后的工作中,我将再接再厉,与时俱进,以满腔的热忱,发扬开拓创新的精
神,为训练事业努力工作。
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