(精华)财务一周工作总结

财务一周工作总结1

作为公司的财务，我将上一周的财务的工作情况做如下汇报：

　　1、认真分析公司实际开支情况，对每张会计凭证进行了认真的

审核，保证会计基础工作的规范化，针对公司人员流动大，招聘人

员多的特点，建立员工签字笔迹样本，杜绝财务漏洞。

　　2、加强对公司员工的培训工作，根据新版集团管理制度，对员

工进行了系统的培训教育，严肃了财务纪律，使公司员工初步掌握

了财务基础知识，了解财务工作流程，并认真遵守集团公司财务制

度。

　　3、做好财产清查工作，保证公司资产的安全性。组织了公司行

政部、工程部等部门对公司注册成立以来，所购的`固定资产、低值

易耗品等财产物资进行了全面的清查盘点；对个人所领公司财产物

资，要求仓管员建立个人物资台账进行管理，每天及时更新核查，

使公司物资保管工作物有所属，责任到人，职责分明、清晰。

　　5、积极与项目公司协调沟通，做到租金收缴专款专户，每月月

底与项目公司对账，月月清，及时收缴当月应收租金，严格控制资

金流向，确保资金的安全。财务一周工作总结2

1、财务部值班时间安排及值班人员安排暂按照前期安排进行，

后期由于人员的变动进行小范围的调整。

　　2、完成开学期初军训送水工作：首先做好了每天营业额上交账

务处理，水的出入、库账务处理、成本核算、利润核算等。也很好

的配合军训期间值班安排。

　　3、对于绿色服务中心学期初二手书销售情况进行汇总及总结，

对其进行利润核算及分配。

　　4、配备好各个中心备用金，保证正常营业，并且监督它们备用

金的`使用。

　　5、对各个中心、部门的固定资产重新进行了盘查估计。

　　6、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。

　　7、加强资金管理，减少资金占用，提高了资金利用率。

　　但是我们的工作也有些疏忽。人员的积极性有待提高。对各中

心的监督管理还不是很到位，财务规章制度还不是很完善。有些细

微的地方还是没有做到位。没有及时的和部门中心有很好的联系和

协调工作。财务一周工作总结3

一、严谨负责，踏实工作

　　出纳作为财务部门的一员，在工作上不仅要求细心严谨，更要

对自己的工作岗位有严格的责任意识，明白自己作为一名出纳，对

公司、部门以及同事们的影响。

　　为此，在工作中我总是以严格的标准来要求自己，勤勤恳恳，

踏实工作。在工作中能听从领导安排，顾全大局，团结协作和其他

财务部同事共同努力，将自身的出纳工作认真做好!

　　二、自我的学习和提升

　　通过至今的工作经验反思，我越发的认识到要做好一份工作，

仅有严格的责任和态度是不够的，只有能力出色，经验丰富的工作

者，才能不断在工作中改进自我，为企业提供良好的服务，圆满的

完成出纳工作任务!而我在这段工作中也一直在向着成为一名全面发

展的财务工作者努力。

　　在思想上，我积极向领导和优秀同事学习，重视自我管理，提

高思想水平。能认真学习公司的企业文化，提高自身品质素养和良

好的工作态度。

　　在业务上，我经常利用下班和休息的时间自我“充电”，从书

本和网络上吸收经验。不仅限于自己的专业能力，我还大大扩宽了

自己的眼界，提高了自己的计算机应用、学习了文件整理和作为出

纳人员的工作意识，在综合方面提高自己，让自己能立体、综合的

在工作岗位上提高自己。

　　三、加强沟通交流

　　作为财务，我们力求做到每一分账务清晰明了，为此除了做好

个人的审核与整理，对于各部门的.沟通交流也是十分重要的。

　　在工作上，我积极与公司的同事们交流沟通，对内，我虚心请

教领导同事，对外，我积极提高部门团结性，与各部门的领导关系

良好，在工作方面也得到了大家的积极协助，让自己的工作任务能

更加顺利、准确的完成好。财务一周工作总结4

企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金和成本管理为重

点。要使财务管理适应公司发展的需要，真正体现财务管理的核心

作用，就要塑造一支思想政治过硬、基础扎实、作风严谨、高素质、

高效率的财会队伍。

　　1、为全面做好财务工作，根据财务人员的实际情况，因3 月份

出纳人员的离职，及5 月份主管会计的休产假，人员未能及时到岗，

从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升，一方面通过在职人员的

加班加点，尽心尽职，另一方面通过各种渠道进行紧急招聘、调岗、

借调等，使人员紧急到位，从而解决了人员紧缺的.燃眉之急。

　　2、实行财务人员工作周报制度。要求财务人员每周五对本周工

作进行总结，归纳工作中得失，针对工作存在的问题进行整改，使

财务工作每周有计划有目的，并有所长进。

　　3、及时解决财务人员工作遇到的困难。定期进行小组讨论、学

习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把

问题摆在桌面上。针对工作存在的困难和问题，共同协商，寻找解

决办法，营造良好的工作氛围。

　　加强财务培训，严格执行财务管理制度，做好财务基础工作。

　　1、认真分析各月份公司实际开支情况，对每月每张会计凭证进

行了认真的审核，保证会计基础工作的规范化，针对公

　　公司人员流动大，招聘人员多的特点，建立员工签字笔迹样本，

杜绝财务漏洞。

　　2、加强对公司员工的培训工作，编制了公司《财务基础知识、

流程、制度培训》，根据新版集团管理制度，对员工进行了系统的

培训教育，严肃了财务纪律，使公司员工初步掌握了财务基础知识，

了解财务工作流程，并认真遵守集团公司财务制度。

　　3、做好财产清查工作，保证公司资产的安全性。组织了公司行

政部、工程部等部门对公司注册成立以来，所购的固定资产、低值

易耗品等财产物资进行了全面的清查盘点；对个人所领公司财产物

资，要求仓管员建立个人物资台账进行管理，每月及时更新核查，

使公司物资保管工作物有所属，责任到人，职责分明、清晰。

　　5、积极与项目公司协调沟通，6 月份设立了租金保证金专户，

做到租金收缴专款专户，每月月底与项目公司对账，月月清，及时

收缴当月应收租金，严格控制资金流向，确保资金的安全。财务一

周工作总结5

一、材料采购工作情况

　　8 份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部

人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及

时度上有些影响。

　　8 月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，

好话说了一大堆，还不能及时镀出来。

　　对于生产上的'采购材料，除了客观原因(如资金延迟，采购任

务下得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。

　　二、值得肯定的地方

　　(1)采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧

密联系，切实满足订单的生产需求。

　　(2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，

努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。

　　(3)在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有

效的建立了几家良好的合作关系。

　　三、工作中出现的问题

　　(1)材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速

后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。

　　(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商

不满的情绪。

　　四、解决的办法

　　(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清

晰明了并有据可寻。

　　(2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询，可

一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部

门。

　　(3)对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差

较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购

计划及采购预算。

　　五、本部门的工作思路

　　和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中

的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行

管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满足订单的需求，努力

做到采购的，为公司节省采购成本。