绩效考核会议主持词

时间:23-04-12 网友

绩效考核会议主持词


  篇一:绩效考评汇报会主持词
  绩效考评督查工作(天等县)汇报会
  主 持 词
  xxxxxxxxxx
  (20xx年12月5日)
  尊敬的xxxxx,各位领导、同志们:
  大家下午好!
  今天,我们有幸迎来xxx市绩效考评专项督查组的各位领导到我县检查指导工作。首先,我代表xxxx县委、县政府对各位领导的到来,表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!
  下面,我先介绍参加今天汇报会的市、县领导,他们是:xxxxxx,参加会议的还有县绩效办、县委、政府督查室,绩效考评成员单位的各位领导。
  今天汇报会主要有三项议程,一是县委副书记xxxx同志汇报我县绩效考评工作情况;二是各部门提意见和建议;三是市督查组领导作重要讲话。
  下面逐项进行。
  首先,请xxxx副书记对我县绩效考评工作作汇报。大家鼓掌欢迎!
  下面,进行第二项议程,请各部门提意见和建议。
  下面,请市督查组领导作重要讲话。大家鼓掌欢迎!
  刚才xxxx副书记汇报了我县绩效考评工作情况,各部门也探讨交流了意见和建议,市绩效考评督查组领导的作了重要指示。
  我们将以此次督查活动为契机,按照督查组的指导意见,进一步加大工作力度,努力完成今年绩效考评工作。
  今天会议议程全部结束,散会。
  篇二:全县绩效考核测评大会主持词
  20XX年度全县绩效考核测评大会主持词
  同志们:
  今天,由市委组织部副部长毛先林同志带队的市委绩效考核
  组,来我县对县级领导班子和领导干部进行年终绩效考核,我提议,让我们以热烈的掌声欢迎考核组各位领导的到来。
  为切实做好市委对我县20XX年度绩效考核工作,根据市委统
  一安排,县委决定召开全县绩效考核测评大会。会议主要有两项议程:一是请市委组织部毛部长就本次绩效考核工作作重要讲话;二是进行绩效考核民主测评和党风廉政绩效评估。下面,请毛部长作重要讲话,大家欢迎。
  (毛部长讲话…)
  刚才毛部长就本次绩效考核工作的内容、程序、有关纪律作
  了讲话,提出了非常明确的要求,请大家按照毛部长的讲话精神认真贯彻执行。下面进行第二项议程,请大家对县级领导班子成员、科级领导班子及正职进行测评,同时对乡镇和县直机关党政正职进行党风廉政绩效评估。在测评之前,我提三点要求。
  一、要充分认识绩效考核的重要意义
  自绩效考核制度实施以来,我县对绩效考核制度不断进行优化和完善,坚持从严制定考核目标、从严考核日常工作、从严运用考核结果,对改进干部作风、转变政府职能、改善民生民利、加快经济发展发挥了重要作用,为加快富民强县进程作出了积极贡献。今天,举行绩效考核评估测评大会,不仅是市委、市政府对县委、县政府一年来工作的一次综合评价,也是对全体干部职
  工一年付出的努力和取得的成绩的一次全面总结。今年是十二五开局之年,搞好绩效考核评估意义重大。
  一是有利于树立正确的政绩观,增强民本意识。一个领导干部是否有政绩,是否有正确的政绩观,检验的最终标准是看群众满意不满意,拥护不拥护,高兴不高兴。通过组织广大群众参与对领导班子和领导干部的考核评价,把群众作为考核评价领导干部工作最重要、最权威、最根本的主体,把群众满意不满意作为衡量工作的最终标准和最高标尺,有利于全面、客观、准确地考核领导班子和领导干部,有利于促进各级领导班子和领导干部落实科学发展观和正确的政绩观,始终坚持把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为工作的出发点和落脚点,进一步增强民本意识,创造出让人民满意的政绩。
  二是有利于培养强烈的责任感,增强效率意识。我们有没有认真履职,有没有取得成绩,有没有带给群众实惠,群众的眼睛是雪亮的,感受是切身的,评价是公正的。通过建立健全以群众为主体的社会公认评估体系,能够得到一个全面、客观、准确的结果,能够促进我们调整思路,强化措施,提高效率,不断提高有效性和针对性。要强调的是,县第十一次党代会为百万莲乡人民描绘了“十二五”的宏伟蓝图,目标远大,任务艰巨,前景美好,时间紧迫,是我们必须要为群众答好的最大一道绩效考核题。我们必须树立强烈的责任意识和效率意识,争分夺秒,奋起前行,全力完成这道考题。
  三是有利于推进干部工作的民主化,增强民主意识。民主测评是全面、客观衡量领导干部的一杆“公平秤”,是扩大干部工作
  民主的重要手段,也是促进我县民主管理的一种有效形式。组织广大群众及干部职工参与考核评价领导干部的工作,从制度上保障了人民群众对干部工作“四权”的落实,能充分调动群众关心和参与干部考核和评价工作的积极性,提高干部工作的民主化程度。同时,通过这种比较广泛的参与度和公认度的测评,能有效地敦促领导干部深入基层、贴近群众、体察民情,增强评价干部工作的客观性、公正度,赢得广大群众的口碑,赢得人民群众的拥戴。
  二、要准确把握绩效考核的测评内容
  今天会上的发放的测评表共有6种,具体发放方式为:①纳入市委考核的31名县级领导发放表1、表3、表4、表8三种,分别是《20XX年度湘潭市党政领导干部绩效考核民主测评表(班子成员互测)》、《科级领导班子正职县级领导满意度测评表》、《科级领导班子县级领导满意度评估表》、《党风廉政绩效评估表》;②未纳入市绩效考核的县级领导和离退休县级领导代表发放表2、表3、表4、表8三种,分别是《20XX年度湘潭市党政领导干部绩效考核民主测评表》、《科级领导班子正职县级领导满意度测评表》、《科级领导班子县级领导满意度评估表》、《党风廉政绩效评估表》;③其他出席大会的同志发放表2、表5两种,分别是《20XX年度湘潭市党政领导干部绩效考核民主测评表》、《县直单位科级领导班子人民群众满意度评估表》。
  请大家务必仔细看清所有表格以及说明,按照填表要求,认
  真、负责、慎重地填好每一张表,特别注意不要漏填,漏填项将算作弃权。
  三、要客观公正的搞好民意测评工作
  绩效考核评估测评和党风廉政绩效评估表工作是促进科学发展的“推进器”、检验干部能力的“试金石”、推动工作落实的“指挥棒”、考量干部作风的“风向标”。大家的测评关系到能否准确、客观地反映县委、县政府在人民群众心里的公信度和满意度,同时也能反映出领导干部个人的工作绩效和工作作风。希望参与测评的每一位同志从思想上高度重视此项工作,以认真负责的态度,全面、客观、公正地进行评价,慎重地投好自己的每一票。在测评中请大家注意以下几点:
  一是要立足实际,客观公正进行评价。举行民意测评工作,就是为了县委能够客观公正地评价干部,全面系统地培养干部,公道正派地选任干部。因此,请各位在对个人测评时,既要看到干部综合素质和履行岗位职责好的一面,取得的业绩,也要正视干部思想、工作、生活方面存在的问题,进行科学的衡量,辨证地评判每一个被测评的干部。一定要本着实事求是、客观公正,而不要凭个人好恶和感情的亲疏来作出评价。
  二是要坚持党性,围绕大局进行评价。绩效考核测评是县委选干部、建队伍、聚人才的重要依据。党风廉政建设情况测评是县委正风气、提效能、树形象的重要抓手。大家进行测评和评议,要坚持党性,坚决跳出部门、团体的利益小格局,抛弃小我意识,增强大局意识,从大局看问题,以实绩评干部,本着对县委负责、对干部负责的态度,正确行使自己手中的民主监督权利。
  三是要严守纪律,按照要求进行评价。在这里我强调,任何
  人不得采取直接或间接的方式干扰民主测评和民主评议工作,一经发现,严肃处理。参与测评和评议的同志,不准搞打击报复,不准串联搞非组织活动。为确保民主测评和民主评议工作顺利进行,确保绩效考核考出优劣、考出正气、考出积极性,本次的民主测评工作由县纪委全程参与监督。同时,市委组织部干部监督科的负责同志也来到现场,对县委干部选拔任用民主评议工作进行全程监督。
  下面开始进行测评和评议,请工作人员发放测评表和评议表。 (工作人员发票)
  下面请大家按照刚才所提的填写要求,开始填表。
  (参会人员测评)
  请大家认真检查自己手中的每一张测评表和评议表是否按要求填好,填好后,先由主席台人员将表投入票箱,接着请大家从第一排开始,走左边的过道依次上前将测评表分别投入前面三个票箱,然后从右边的过道回到原座位,下面请大家按照工作人员的引导进行投票。
  (参会人员投票)
  今天大会的所有议程全部结束。在元旦即将来临之际,祝愿大家节日快乐、身体健康、合家幸福、万事如意!
  散会!
  篇三:绩效考核主持词
  同志们:
  为了客观、准确、全面了解掌握村两委干部20XX年整体工作情况,以及每位村干部的思想状况、精神面貌、工作状态、学习情况,发现和解决村干部队伍中存在的问题,对支村委班子及全体干部的“德、能、勤、绩、廉”等方面进行一次全面综合考评。推动和促进我镇各项工作的开展,为我镇经济发展提供强有力的组织保证,经镇党委政府研究决定,对全镇委派专门人员组成考核工作组对各村(社区)进行绩效考核。本次考核将对村工作绩效考核、书记管党职责考核、群众工作考核和党风廉政考核四考合一。会议十分重要,为了保持会场安静,请大家把手机调为关机或静音状态,会议期间,请不要随意走动、喧哗,注意保持会场良好秩序。
  首先我代表镇党委、政府向今天参会的各位同志表示热烈的欢迎和衷心的感谢!同时,也希望与会的各位同志抱着对村事业发展、支村两委班子负责的态度,一分为二、客观公正地配合考核组准确、公正评价工作、评价干部,真正使考核工作成为总结成绩、寻找不足、调整思路、推动工作的难得机遇,达到预期的目的。
  今天的考核有四项议程。
  下面,开始第一项议程,请村支部书记同志进行述职述廉。 下面,开始第二项议程,请村主任同志进行述职述廉。
  下面,开始第三项议程,请群众工作站代表述职。
  请工作人员发放测评表。
  请与会人员填写测评表。
  请工作人员收好测评表。
  下面,进行考核的最后一个议程,个别谈话。念到名字的请留下进行个别谈话。
  其他人散会,今天的会议到此结束,谢谢大家!
  篇四:20XX年公司绩效导入启动大会主持词
  20XX年公司绩效导入启动大会主持词
  1) 主持人开场白,对主席团成员进行介绍
  尊敬的各位领导,各位来宾,亲爱的融城的伙伴们:
  大家,上午好!
  欢迎大家参加融城公司绩效导入启动大会,我是今天大会的主持人田景文。 七月,流光似火,莺飞燕舞。七月,彩霞满天,瓜果飘香。七月是一个成熟和收获的季节,七月也是充满希望和激情的季节。在这个火热的七月,我们引来了公司的绩效导入启动大会。这是一个具有历史意义的时刻,这一刻,我们齐聚一堂,这一时刻,我们一起见证。
  首先,我很荣幸的为大家介绍出席本次大会的公司领导:
  2) 公司总经理曲总对公司组织系统建设体系的导入情况进行宣讲
  众所周知,我们公司从去年8月开始了大刀阔斧的改革,导入长松组织系统体系。下面有请公司总经理曲总对对公司组织系统建设体系的导入情况进行宣讲。
  3) 视频播放
  谢谢曲总。经过一年的改革,我们取得了丰硕的成绩,在此,我们倍感自豪。下面让我们用一段视频来回顾一下我们一路走来的历程。
  4)行政副总经理张总做公司组织系统建设的工作汇报
  这段视频记录着我们过去的每一个印记,这些骄傲的成绩让我们有了再次启程的决心。我们都知道,企业管理的核心是战略管理,战略管理的核心是人力资源管理,而人力资源管理的核心是绩效管理。下面有请公司行政副总张总对组织系统建设和绩效考核情况进行汇报。
  5) 员工代表发言,发表对组织系统建设和绩效考核的认识
  谢谢张总。我们融城公司历来把员工当作公司最宝贵的财富,而作为员工,我们也应紧随公司发展的步伐,与公司一起进步。下面有请员工代表XX谈谈他对组织系统建设和绩效考核的认识。
  6)行政人事部经理熊艳,代表公司总经理室宣布【绩效考核委员会】的成立
  绩效考核是人力资源管理体系的重中之重,下面有请公司人事部经理熊艳代表公司总经理室宣布【绩效考核委员会】的成立:
  7) 曲总对后期绩效导入工作提出要求
  相信,此刻在座的每一位的心情都和我一样,无比激动。我们相信采用科学的绩效管理,我们工作的质量将大幅提高,我们的动力也将大大增强。下面依然有请曲总后期绩效导入工作提出要求
  8) 主持人宣布会议结束
  再次感谢曲总。最后让我们用热烈的掌声预祝本次绩效管理体系导入取得圆 满成功。我们的大会到此结束,谢谢大家的参与。
  篇五:20XX年度目标综合考核工作会议主持词
  白河镇20XX年度目标综合考核工作会议
  主 持 词
  同志们:
  按照县委的统一安排,近日,县委抽调相关人员组成综合考核组,深入全县各乡镇、各单位进行20XX年度目标综合考核工作。今天上午,考核组一行20余人光临我镇,开展有关工作。首先,我先介绍一下考核组的各位领导。这位是县委常委、县纪委郭建平书记;这位是考核组组长、县纪检委沈新杰书记;这位是考核组副组长、县人力资源和社会保障局王红来局长。同时,莅临我镇检查指导工作的还有考核组其他成员的23位领导,让我们以热烈的掌声欢迎考核组领导的到来! 下面进行第一项,请考核组组长、县纪检委沈新杰书记讲话,大家欢迎!
  ………………
  下面进行第二项,由党委书记、人大主席万志敏同志代表镇党政领导班子作20XX年度述职述廉报告。
  ………………
  会议进行第三项,进行党风廉政建设、平安建设、党委群众满意度和创先争优活动民主测评。
  在测评之前,我再强调三点:
  第一,思想重视、认真对待。县委对党风廉政建设、平安建设、创先争优活动和工作绩效考评工作高度重视,刚才沈新
  杰书记就有关精神做了深入阐明,希望与会同志一定要高度重视,把思想统一到县委的决策和要求上来,认真细致地配合做好年度综合考核有关工作。
  第二,实事求是、客观公正。在测评过程中,希望与会同志顾全大局,实事求是,抱着对组织负责,对他人负责,对自己负责的态度,客观公正地评价班子和班子成员。不夹带个人思想、借机报复等私心杂念,投出自己的党性票、良心票,以实际行动交出让组织和人民放心的答卷。
  第三,诚恳接受评议和监督。刚才万书记代表班子成员做了述职报告。在此,我代表镇党政领导班子旗帜鲜明地表个态。我们全体班子成员一定会按照组织上的安排和要求,虚心诚恳地接受大家的评议,在今后的工作中,将进一步听取全镇各阶层人士的意见和建议,以利于把白河的工作干的更好。
  下面正式测评开始,请工作人员发放测评表。
  ………………
  (接表后)请 对填表提出要求。
  ………………
  现在开始填表。
  …………
  请工作人员收表。
  ……………
  下面进行第四项,进行年度单项工作考核。
  篇六:20XX年度集中考核测评会议主持词(通稿)
  20XX年度科局级领导班子和领导干部绩效考核、年度考核和党风廉政建设责任制考核述职测评会
  主持词
  同志们:
  今天组织召开全体机关干部职工述职测评大会,主要是对我们单位的领导班子和班子成员进行绩效考核、党风廉政建设责任制考核、绩效评估和其他区管干部的年度考核进行述职测评。
  区委对我单位的工作非常关心,同志带领考核组一行来我单位进行考核。让我们对他们的到来表示热烈的欢迎!
  今天的述职述廉测评会共有三项议程:一是请考察组组长同志讲话;二是由班子主要负责人代表班子作工作述职和个人口头述职述廉;三是进行民主测评。
  下面,进行第一项议程,请 同志讲话,大家欢迎。 ………………
  同志们,刚才, 同志就如何搞好本次考核工作作了重要讲话,提出了明确要求,充分体现了区委对我单位领导班子、干部队伍建设的高度重视和关心。我们一定要认真领会讲话精神,统一思想认识,积极配合考核组,高标准、高质量地完成考核工作。 接下来,进行会议第二项议程,由 代表班子进行口头述职。 ………………
  领导班子工作总结汇报完毕,下面由我和 进行个人口头述职述廉,由于时间关系,班子其他成员均进行书面述职述廉,就不再在大会上进行口头述职。
  接下来进行会议的第三项议程,进行民主测评。下面,请工作人员发放测评表格。
  要请大家注意的是,这次共有三种表格4张,请大家拿到表格后,先仔细阅读,不要急着填写,我就表格填写要求做个简单说明。
  第一种是《领导班子和领导干部绩效考核和年度考核民主测评》的表格,共1张,分A票、B票两类,A票由班子成员填写,B票由其他与会同志填写。第二种是《廉政建设责任制目标管理考核》的表格,共2张,一张是领导班子及领导班子成员的《党风廉政建设责任制情况测评表》,还有一张是《党风廉政建设责任制考核征求意见表》,第三种是《绩效评估工作情况自我评定测评表》,第四种是《区管非领导职务干部年度考核民主测评表》,请同志们先清点自己手中的表格种类是否齐全,再根据表格下方的要求认真填写。
  …………
  好,测评会议到此结束,等下考察组还要找班子成员、副科以上干部、正科实职岗位离退休干部、相关股室和二级机构(站办所)负责人进行个别谈话,请同志们到办公室等候,保持通讯畅通,散会。
  篇七:在××单位绩效考核会议上的讲话(带队领导)
  在××单位绩效考核会议上的讲话
  (供考核带队领导参考)
  同志们:
  根据区委统一安排部署,今年的绩效考核工作由区纪委(监察局)、组织部、绩效办组成4个考核组对各单位的党风廉政建设责任制、班子建设、工作绩效进行考核。今天参加我们这个单位绩效考核的考核组由我带队,其中,工作考核组组长是×××,班子建设考核组组长是×××,党风廉政建设考核组组长是×××,其余考核人员在这里就不一一介绍了。下面,在绩效考核还没有正式开始之前,我就绩效考核工作先讲三点意见:
  一、统一思想认识
  1.绩效考核是为了更好地促进工作。近几年来,我们坚持考人、考事、考廉深度结合,进一步建立了“绩由事考、人以绩论”的科学绩效考核评价体系,努力实现以考核促干事、以考核促发展的目的,进一步激发干部职工干事创业的热情,营造团结一致、和谐互动的良好工作氛围。
  2.绩效考核是为了更好地发扬民主。绩效考核工作重在全员参与,是我们每位同志行使民主权利的重要途径。单位的所有工作人员都是参与者,没有旁观者,无论是领导班子成员还是一般干部职工,既是被考核对象,也是对他人进行考核的重要一员。在考核的过程中,每位同志都要认真总结自己一年来的思想、工作和廉政
  情况,接受组织和同志们的监督和检验,同时也要负责任地对其他同志一年来的工作表现给予客观公正、实事求是的评价,让绩效考核结果真正体现民意、反映客观实际。
  3.绩效考核是为了更好地促进经济社会发展和加强干部队伍建设。全面推进区域经济社会发展和加强领导班子和干部队伍建设是一个长期的任务。不同的时期,不同的发展阶段,有不同的发展任务,对干部的能力素质也有不同的要求。特别是今年是撤县设区的第一年,改革、发展、稳定的任务十分繁重。通过绩效考核,我们可以了解和掌握各个单位的运行情况,班子成员的履职情况及廉洁从政情况,发现和了解一些综合素质高、工作能力强、廉洁自律好、得到单位干部职工肯定和认可的优秀干部。同时,也可以发现单位整体工作和领导班子及干部队伍中存在的问题和不足,提出改进的措施和意见,为区委来年工作部署、选拔任用干部、加强和提高领导班子和干部队伍能力素质建设,提供重要的参考依据。
  二、规范考核程序
  本次绩效考核工作时间紧,任务重,程序要求严格规范,下面我就今天的考核程序作个简要的说明。绩效考核分为党风廉政建设、班子考察和工作绩效考核三块。其中党风廉政建设考核和班子考察的程序是一样的:一是党政主要负责人进行口头述职述廉,二是进行大会测评,三是进行个别谈话。工作绩效考核的程序:一是查资料。请安排一间办公室和相关工作人员协助工作绩效考核组开展考核工作,将工作绩效所需要查阅的有关资料和党风廉政建设的2
  相关资料放在办公室,供考核组同志查阅、核实。二是听汇报。请单位党政主要负责人在测评后到工作绩效考核组作简要的工作指标完成情况汇报。三是看现场。有项目建设的单位,请安排项目责任人带考核组同志察看现场。现在单位协助工作的同志带工作考核组的同志到安排的办公室开展工作绩效考核。
  下面,我再就党风廉政建设和班子考察的工作流程和具体细节作简要介绍。第一,述职述廉。根据区委的统一部署和要求,单位党政主要负责人进行口头述职述廉,班子的其他成员进行书面述职述廉,述职、述廉材料已经提前发到各人手中了,请大家认真审阅。述职述廉包括述、评两个环节。“述”即党政主要负责人在会上作述职述廉报告;“评”即与会人员对党政主要负责人的履职、廉政情况进行现场询问和发表评议意见,党政主要负责人现场作答。同时,各乡镇党委(区直机关单位党组织)要按照述、评等程序要求,抓好对基层党支部书记的述职、述廉评议,及时汇总考核结果分别上报区委组织部。第二,大会测评。测评包括民主测评和廉政测评。民主测评分为“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”四个档次,廉政测评为“好”“较好”“一般”“差”四个档次。同志们在填写测评表的时候,一定要根据被考核对象本人的述职述廉情况,结合自己平时的了解,在相应的空格栏内划一个“√”,不要错划、多划,也不要搞好人主义在“优秀”或“好”栏内一“√”到底,要充分表达个人的真实意愿,确保测评结果客观公正。需要说明的是,20XX年9月30日以后调整的领导干部统一参加原单位的考核,在 3
  原单位作书面述职,接受测评。同时还要提醒大家的是,廉政测评表分领导班子及班子成员个人两项,请同志们分别在对应的空格栏内划一个“√”,不要漏填了对领导班子的廉政测评。最后,个别谈话。述职述廉会议结束后,立即进行班子考察和党风廉政建设考核个别谈话。请各单位分管纪检、组织的班子成员在会后迅速与区纪委(监察局)、组织部的工作人员衔接好,确定党风廉政建设和班子考察的谈话对象,同时安排好办公室进行个别谈话。班子考察谈话对象主要为全体班子成员和部分中层干部、“两代表一委员”、群众代表等。班子成员是必谈对象,对班子成员以外的谈话对象,区委组织部将根据与会人员名单进行确定,其他同志,有什么意见和建议,可以直接与考核组的同志联系,也可以用书面的形式进行反映。党风廉政建设考核对象为:区直单位必谈对象:党政主要负责人、分管财经及工程建设的班子成员、监察室主任、从事财务、工程建设、专项资金管理、行政审批工作等关键岗位人员(乡镇个别谈话必谈对象:党委书记、乡(镇)长、人大主席、政协联络处主任、纪委书记、分管财贸及工程建设的班子成员、从事财务、征拆、工程建设工作等关键岗位人员)。需要说明的是,部分廉政建设考核个别谈话对象与班子考察个别谈话对象重复,请大家都要作好谈两次的准备。
  三、严格考核要求
  年度绩效考核工作是一项十分严肃的工作,考核结果将直接与单位的排名和单位干部职工的选拔、任用,工资、奖金和福利挂钩。4
  因此,我们每个单位和单位的班子成员及全体干部职工都要严肃认真地对待这项工作,反映情况要客观真实,评价干部要实事求是。考核组也向各位保证,一定会出以公心、高度负责、严谨细致地做好考核的各项工作,对每个单位和被考核对象负责,同时欢迎大家对我们的考核工作进行监督。
  同志们,现在已是岁末年关,各项工作任务重、时间紧,谢谢大家对绩效考核工作的理解、支持和积极参与,预祝大家在新的一年里身体健康!工作顺利!万事如意!
  下面,请×××局长(党委书记)进行述职。
  请×××局长(党委书记)进行述廉。
  (请×××书记(镇长)进行述职。
  请×××书记(镇长)进行述职。)
  请工作人员发放测评表。
  请与会人员填写测评表。
  请工作人员收好测评表。
  下面,进行考核的最后一个议程,个别谈话。
  请单位做好谈话安排。
  5
  篇八:质量会议主持词
  金方医药有限公司
  二季度质量工作会议主持词
  王:质量工作会议马上开始,请xx持会场安静,并将手机调为震动或静音状态。(等10秒钟左右)
  王:尊敬的各位领导,同事们,大家下午好!
  经公司质量管理领导小组研究决定,今天我们召开公司二季度质量工作会议。为了有计划地开展质量工作,推动质量方针和质量目标的完成,促进质量管理体系的持续改进,按照科学化、规范化、标准化的要求进行管理。切实采取有力的措施抓紧抓好药品质量管理工作,使公司药品经营质量管理工作更加安全、科学、规范。提高公司经营质量管理水平和质量信誉。
  本次会议意义十分重要,希望大家集中精力把会议开好。会议的主要任务是,全面总结3—6月份以来公司质量管理工作,以及对今后质量工作的安排部署,认真分析当前我们面临的中药饮片质量安全局面,进一步动员大家认清形势,提高认识,再接再厉,为促进全年质量无责任事故发生目标顺利实现,作出积极贡献。
  王:本次质量会议议程共有8项内容,根据会议议程安排,下面进行会议第一项议程:
  王:首先由我宣读本次质量会议的积分制管理标准。
  (1)、加分项
  1、参加此次会议的人员每人加B分10分。
  2、提前到达会议室前三名者每人加B分10分。
  3、为本次会议进行后勤服务人员每人加B分10分。
  4、管理人员汇报工作时采用PPT方式者加B分10分。
  5、会议期间认真做好笔记,并在微信群分享者加B分5分。
  6、在会议期间提出有关质量方面的合理化意见或建议的人员每条加B分10分,一经采纳每条建议再加B分50分
  ⑵、扣分项
  1、迟到5分钟以上者扣B分10分。
  2、会议期间不遵守会场纪律(交头接耳、打瞌睡、乱扔垃圾、任意走动、手机铃声响等),有以上行为者每发现一次扣B分10分。
  3、中途离场者扣B分30分。
  4、不配合此次质量工作会议的人员扣B分50分。
  5、无故不参加本次会议的人员扣A分20分,B分50分。 王:下面进行会议第二项议程:
  第三项内容……。
  第四项内容……。
  第五项内容……,
  一、批发环节
  1、经营管理存在的问题
  (1)库区未能按标识存放药品;(药品与非药品、内服药与外用药混放)。
  (2)温湿度记录存在问题;(温度或相对湿度不符合规定)
  二、零售环节
  1、GSP有关记录填写不规范
  (1)购进、验收、养护等记录填写不规范,如未按照先验收合格再上柜销售的程序操作。
  (2)药品近效期催销表、药品巡检记录、中药饮片装斗清斗记录登记不及时,甚至出现个别药品已售完记录才补填或不写的现象。
  (3)药品购进验收仅是简单的签字,并不查验实物,药品养护记录不全面。员工岗前培训和继续教育培训工作不到位。
  以上出现的问题希望各公司质量管理人员积极进行落实和整改。为贯彻好这次会议精神,下面我再提三点具体要求:
  一是抓住重点,确定药品质量管理工作的重点。全力以赴把好七关。把好购进、验收、储存、养护、销售、设施设备和GSP(GMP)日常管理关。
  二是落实责任,提升管理水平和效益。我们要加强组织领导,明确工作任务,狠抓工作落实,把任务目标进一步落实到责任人,做到事事有着落、项项有措施;做到各司其职,各负其责,密切协作,形成合力。我们要着眼于建长效机制,打持久战。我们要以高标准严要求,强化大局意识、责任意识,着力构建药品安全质量保障体系,,从而使专项工作和日常工作互相促进、共同完成。
  三是加强员工岗前培训和继续培训的学习。制定质量方面的详细培训计划,每月都要安排人员进行GSP(GMP) 知识以及相关法律法规和公司制度以及操作规范的学习,并进行课后考试,使每位员工达到应知应会的程度。对人员定期培训以牢固树立质量意识和
  规范操作的意识。
  王:现在请公司董事长兼总经理齐总做重要总结讲话。
  好,刚才齐总对今后的质量工作作了重要讲话,对各分公司、各部门质量管理工作上半年作出的积极贡献,给予了充分肯定。对今后就如何围绕全年质量管理目标的顺利实现,更好地发挥全体员工群体优势,加强员工质量培训教育,增强质量工作的针对性和实效性,提出了具体要求。这对于推进质量管理工作顺利实施产生积极的影响,是我们今后一个时期做好质量管理工作的指导思想。齐总对公司今年以来质量管理工作进行了全面总结,在看到成绩的同时,实事求是的指出了存在的问题和不足,并针对当前面临的药品(中药饮片)质量安全新形势,提出了下一步的工作指导思想、要求及措施。这些工作都是我们质量管理形势任务的需要,是今后质量管理工作的总抓手。对我公司上半年质量、安全形势进行了全面分析,使我们对当前的质量、安全形势有了更加清醒的认识,为今后更加有针对性地开展工作指明了方向。可以说这既是一次工作总结部署会,更是一次动员会,鼓劲加油会。面对新形势要有新境界,面对新变化要有新思路,面对新任务要有新作为,希望大家在思想上引起足够的重视,在抓质量管理安全工作责任落实上狠下功夫。我们一定要形成人人为质量、安全献策,个个为质量、安全出力的良好氛围,继续推动公司质量管理工作健康发展。
  王:下面我宣布金方医药有限公司二季度质量工作会议圆满结束。散会!
  篇九:优秀员工颁奖大会主持词
  公司(企业)优秀员工表彰颁奖大会主持词
  **之星颁奖仪式主持词
  一、开幕
  **:尊敬的各位领导!
  **:各位同仁!
  合:大家下午好!
  **:之星北京**投资(集团)有限公司20XX年度优秀员工表彰大会现在开始!
  **:20XX年,我们**集
  团携着辉煌载着收获,留下一行行坚实的足迹,它将永远载入集团发展的史册。
  **:20XX年,对于**来说,是实现集团战略发展目标的关键一年,涌现出了众多的优秀员工和优秀管理干部,创造了一个又一个喜人的成绩。文秘114版权所有
  **:今天我们怀着兴奋的心情在这里隆重举行**之星北京**投资(集团)有限公司20XX年度优秀员工表彰大会;
  **:出席本次会议的领导有:
  **:北京**投资(集团)有限公司董事长刘振东先生;
  **:北京**投资(集团)有限公司副总裁运乃建先生;
  **:北京三元建设有限公司副董事长安书敬先生;
  **:天津**模板有限公司总经理李立华先生;
  **:北京**金桥置业有限责任公司总经理余立军先生;
  **:北京**投资(集团)有限公司行政文化中心总监赵锦明先生;
  **:北京**投资(集团)有限公司人力资源中心副总监李晓东先生;
  **:北京**投资(集团)有限公司财务中心副总监金耀东先生;
  **:北京**投资(集团)有限公司财务中心副总监刘祖明先生。
  今天到会的还有集团中高层管理员工和公司其他同仁们。
  众:在此,我们向他们的到来表示热烈的欢迎(鼓掌)。
  二、运总发言
  **:今天是我们**人的表彰大会,享受荣誉和丰硕成果的日子,让我们以一种飞扬的心情、肯定的态度回顾我们的足迹吧。首先有请北京**投资(集团)有限公司副总裁运乃建先生作20XX年度**集团工作总结报告。
  三、优秀员工颁奖
  **:感谢运总的总结报告。回顾20XX年,在广大员工的共同努力下,我们取得了良好经营业绩;
  **:同时在各个工作岗位上也涌现出了一批优秀员工。下面进行**之星20XX年度优秀员工颁奖仪式,请主席台就坐的各位领导为获奖者颁奖。
  **:获得**之星20XX年度优秀员工称号的有:
  ....
  **:让我们以热烈的掌声向获奖者表示衷心的祝贺!
  [颁奖结束后音乐止]
  四、优秀员工代表发言
  **:感谢各位领导颁奖,请韩景双代表优秀员工讲话
  五、优秀中层管理员工颁奖
  **:杰出的团队,离不开一个个优秀的个人,正是由于有了象韩景双这样的优秀员工,他们在幕后默默奉献,**才能象今天一样朝气蓬勃,蒸蒸日上。下面我们为**之星20XX年度优秀中层管理员工颁奖。 **:他们是:
  琳:北京**投资(集团)有限公司采购部主任李洪伟
  众:北京**模板有限公司北京市场部经理刁俊华
  琳:北京**模板有限公司人力资源部经理高飞
  众:北京**模板有限公司技术部副经理李伟龙
  琳:北京**模板有限公司北京市场部副经理王冠军
  众:北京光联投资管理有限公司工程师陈永红
  琳:北京**投资(集团)有限公司基建部工程负责人张选刚
  众:北京**投资(集团)有限公司基建部工长李金诚
  琳:**重工有限公司工程部经理刘继生
  众:北京润都碗扣有限公司内勤经理尚艳存
  琳:天津**模板有限公司物控部经理郝荣存
  众:天津**模板有限公司主管会计唐晓琪
  琳:天津鑫联模板有限公司生产部经理李新合 众:西安**模板有限公司技术服务部主任曲峰
  琳:西安**模板有限公司售后服务部主任王辉
  众:北京三元建设有限公司人力资源部经理贾玉环
  琳:北京三元建设有限公司财务资金部经理周健
  众:北京三元建设有限公司生产安全部经理周艳华
  琳:北京**投资(集团)有限公司财务中心会计部经理柴艳菊
  六、优秀中层员工代表发言
  **:有请**重工有限公司刘继生代表优秀中层管理员工讲话
  七、优秀高层员工颁奖
  **:有人选择幕后,默默奉献;有人走上舞台,承担起**集团发展的重担。他们相互勉励、一路挥汗如雨、一路过关斩将,带领他们所领导的团
  队取得不俗的成绩,在**的发展史上画上重重的一笔。下面为**之星20XX年度优秀高层管理员工获奖者颁奖:
  放《颁奖进行曲》(注意音量大小切换调节)
  **宣读:
  **之星20XX年度优秀高层管理员工获奖者是:
  1、北京**投资(集团)有限公司财务中心副总监金耀东
  20XX年
  完成全年融资计划的。20XX年直接融资成本率为,较去年的下降,超额完成10的工作目标。新拓展了2家股份制商业银行,建立了合作关系。为集团各项目的实施提供了有力的资金保障。
  2、北京**模板有限公司总工程师霍振伟
  20XX年桥梁模板产量1506吨,产值994万元,超额完成预算251。初步完成桥梁模板团队组建,为模板系统高附加值产品的开发做了开创性的工作。
  4、天津百兴商贸有限公司总经理孙志忠
  20XX年完成主材采购33079吨,较20XX年增长%,保障了各公司生产需求。全年延期付款金额占全年采购总额亿的%,超出计划目标%。
  5、北京光联投资管理有限公司总经理杜亚君
  20XX年较好地完成了光联工业园等工程手续的办理;招商方面,签定合同22笔,完成总面积㎡。物业管理方面,费用收缴率,创造了较好效益。
  6、北京**投资(集团)有限公司基建部经理刘万恒
  积极努力,超负荷地完成了北京光联工业园二期、天津百兴钢构、重工钢构、汽车工业城及天津**的施工任务,基建管理水平显著提高。
  3、唐山**实业有限公司总经理宋友林
  全年完成进销96000吨,实际完成周转13次,投资收益率完成10%,超过计划的100多。积极开拓客户渠道,完善营销络建设。
  **:下面有请北京**投资(集团)有限公司董事长刘振东先生、北京**投资(集团)有限公司副总裁运乃建先生为获奖者颁奖。
  **:下面有请北京**投资(集团)有限公司财务中心副总监金耀东先生代表优秀高层管理员工讲话
  **:感谢金总的精彩发言。今天,部分获奖优秀员工因为工作原因未能到场,让我们以热烈的掌声向他们表示由衷的敬意。
  **:20XX年,为了贯彻执行**企业文化,本着“成就人、尊重人”的管理理念,**集团深入推广绩效考核管理制度。下面有请集团人力资源中心副总监李晓东先生宣读20XX年**集团绩效考核政策。 **:感谢李总,下面请北京**投资(集团)有限公司董事长刘振东先生为我们讲话
  结束词:
  **:20XX年,北京**投资(集团)有限公司又走过了不平凡的一年。20XX年,是我们**人挑战自我、超越自我的一年。
  **:20XX年,将是诚实守信、精耕细作,勇创佳绩;持续创新,迎接挑战,筑就**品牌的一年。在此,让我们**人齐心协力、同舟共济,完成工作目标。
  **:真诚祝愿**集团欣欣向荣,蓬勃发展,成为中国最具活力的标志性样板企业。
  **:**之星北京**投资(集团)有限公司20XX年度优秀员工表彰大会到此结束!
  **:请各位优秀员工于2日内,持有效证件到集团行政文化中心领取奖品。
  合:谢谢大家!  

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