企业交流会发言稿
【篇一：交流会发言稿】
2011年交流会发言稿
各位领导、各位同仁：
大家好!
在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的交流会，我作为xx律师事务所主任在这里发言不胜荣幸，我所自2001年成立以来，深受广大群众的热爱，深受各位领导的好评，现从业务拓展和规范管理两方面与大家进行交流，希望能起到抛砖引玉的作用。
一、业务拓展分为诉讼业务和非诉讼业务，是律师事务所的工作重点，在法律服务市场竞争日益激烈的背景下，结合我县人民对法律的认知度，采取切实有效的措施是十分必要的。
首先，在诉讼业务中，如何扩大服务市场？相信大家也能意识到，对于律师而言案源主要是来自于熟人介绍、进行现场或媒体法律咨询等。我所在2011年应各级领导的要求，为城市综合执法大队、行政执法各部门，举办了法制讲座；同时，还在巫溪县电视台开展了关于酒驾、婚姻法、国有土地房屋征收补偿、学生伤害事故责任等法制专题讲座，这不仅为我所作了宣传，也有助于提高我所律师的法律素养。 其次，建立良好的口碑，不仅局限于对律师，律师事务所也尤其重要。律师服务本身有很强的人身性，重视口耳相传地扩张影响力，有助于提高律师及律师事务所的知名度，业务也会相对持续稳定，然而稳定业务市场需要以诚实信用、勤奋敬业的精神；我所本着从当事人利益至上的角度出发，采取团队作战模式，避免以往的个人办案的
局限性，切实履行好风险告知义务，认真负责地处理受托事务，如对重大疑难案件进行集体讨论制度，每周六下午全所律师在会议室学习对新出台的法律、法规，为加强律师自身建设，赢得了好的口碑，从而更好的服务法律市场。
最后， 在非诉业务中，如何降低企业成本及风险？对律师的专业性要求较为严格，我所采取团队作战模式，建立顾问单位专用档案，专人对企业及时进行回访，征求企业的意见，对重大合同集体讨论后进行修改，整理成文归档，增强对类似案件的操作性，完善作为法律团队的专业化程度；同时，我所为其提供法律咨询，还为加强对企业员工法律认识的培养，开展了专门针对企业的相关讲座，构建相关网站等，让企业能处理好基础的日常法律事务，以达到降低企业风险的目的。
二、规范的管理，是律师事务所发展的命脉所在，我所自成立以来，严格按照《律师事务所管理办法》的规定，落实了各项制度。
首先，为改变以往律师忙碌于日常琐事，而无法置身于法律事务当中来，专门成立了办公室，聘请了一名办公室主任；为建立、健全的内部管理制度而努力，同时还依据制度进行日常监督检查，实施奖惩，要求每位律师收案与代理人签订《委托合同》，构建企业顾问档案，按时回访等日常事务。
其次，在收费上严格按照规定的流程和重庆市2006年11月27日渝价【2006】673号文件的标准收取，严禁律师私自收费和不按标准收费；并有专业的财会人员进行管理，按收入依法缴纳税款，按比例提
留了职业风险金和事业发展等基金；与聘用律师和辅助人员签订了劳动合同，并为他们缴纳了社会保险金，为实习律师提供了基本的生活保障费用，安排资深律师带领他们，还建立了实习律师的个人实习期的档案，严禁他们在实习期间独立办案。
最后，档案管理上我所专门安排了一名管理员负责，要求每位律师对承办业务形成的文件材料按时归档，由档案管理员分类编号保存在档案室，以便日后查阅。
基于此，我所一改以往的孤军作战模式，在全所同仁的努力下，2011年，办理民事诉讼案件296件、刑事诉讼案件72件、行政案件18件、非诉讼案件81件，担任法律顾问26家，在业务收入逐步增加的同时，我所还承办了由贵局指派的援助案件36件，义务担任全县198个村、26个居委会的法律顾问。忙碌的一年过去了，我所取得的成绩值得欣慰，但也有不足之处。2012年值得期待的一年，希望各所都能取得更好的成绩，同时祝愿也大家新年快乐，事业蒸蒸日上。
谢谢大家!
【篇二：公司会议发言稿范文-会议发言】
公司产销会议发言稿范本
各位同事：
大家好，为了在明天的产销会议上不耽误大家的时间，所以把明天开会时我所要讲的内容整理出来，请各位讨论指正。
我在公司会议上及平时与大家交流时，反复强调过一个理念：我们的目标就是满足客户需要。为什么满足客户需要是我们的目标呢？也只有满足客户需要，客户才会选择我们成为他们的供应商，我们才会有定单，我们才有可能获得生存。
客户的需要是什么？这些内容我想大家都很清楚，如果要把客户需要排个先后顺序，应该是品质，交期，价格。服务，结算。要在这五方面满足客户需要，需要我们所有人员付出很大心血才能做到。以品质控制来说，选择品质有保障的供应商是第一步，下来就是来料检测，制成环节的控制，成品的搁置，检测。就品质控制来说，我们不是嘴上说说就能达到的，是需要我们付出心血付出行动才能实现的。为什么说，我们要付出心血才能做到呢？因为每一个环节的控制，我们管理人员和具体操作人员，必需要有搞好此环节的品质意识，专业技能，和很强的责任感。意识技能责任感需要我们从做小事开始逐渐培养，不付出心血是不可能培养出来的。
从另外一个角度讲，我们所从事的行业就决定了我们赚的是辛苦和呕心沥血的钱，因为我们从事的是没有多少技术含量的加工行业，这种行业进入门槛低，因此造成我们的行业竞争很激烈，我们只有比同行更努力更用功，我们才能获得好客户获得生存。所以我们每个人，包括我自己都要有意识的告诫自己，公司要能得到生存，得到发展，不是轻而易举就能实现的，我们必需抛弃掉要轻松要安逸的想法，从心理上做好辛苦和呕心沥血的准备。当然我们每个人都可从辛苦和呕心沥血中获得回报，既能赚到钱同时也培养起了个人的优秀品质。一个人拥有的优秀品质越多，如勤奋，如好学，如责任感等等，一个人在社会上获得也会相应的多。
满足客户需要的其他方面也是取决于我们公司内部人员的意识技能和责任感。如交期方面，客户要求的交期就是我们要实现的目标，我们首先要有这样的目标意识，然后从物料到料时间，生产计划的评估制定，再到制成完成，再到送货。每一环节需要我们有相应的技能去控制。达成交期准时的目标除了内部人员做以上努力外，我们的业务人员在接单时也应该考虑掌
握电芯的周期性，不能拿一个我们不可能完成的目标回来。
我们满足客户需要既是为了生存也是为了防止破产。大家都知道我们所有的客户都是有帐期。如果我们品质，交期等方面出了问题，我们在收货款时就会给客户以把柄，他们就有
理由拖欠和克扣我们的货款，这样一来我们的资金周转就会有问题，我们对供应商付款就会产生问题，我们的来料和信誉就有影响。如此恶性循环，我们也就玩完了。
总之，我希望内部人员理解和行动以上几个方面。培养出强烈的目标意识，逐渐完善工作技能，强化责任感。我也相信大家在曹总的带领下，也一定能实现我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹总，薛总定下了公司的发展方法。以严格控制风险和稳步发展为最核心的事务。我们最大的风险就是客户跑单和恶意拖欠货款。具体怎么控制？我说说自己的想法。一不要在品质交期方面授客户以把柄；二总经理副总理和业务人员财务人员树立起牢固的风险意识；三合作前对客户的信誉进行正面了解和侧面了解；四合作开始后，合同，定单，送货票据，对帐单等要完善并严格审核其内容；五合作过程中继续进行正面侧面了解客户信誉和运做状况；六对客户的细小变化要敏感要多问自己是怎么会事，变化意味着什么；七一旦出现跑单迹象，不要心存幻想，属于合法注册公司的，联系我们的律师，马上申请财产保全，属于未注册的公司，以诈骗报案，同时找朋友保全其财产；八客户跟踪时间长，我们业务人员会慢慢麻木，所以公司所有客户，曹总出面对成交客户隔一阵子去一下，甲业务人员的客户乙也随时去一下，这样的目的是我们几个人，就对客户的看法进行汇总，评估其次风险。风险我们必需时时刻刻抓。九客户一旦出现拖款现象，马上停止发货，全力以赴想尽办法追讨。
各位同事，我所说的公司内外各方面，我也知道大家在工作中也是这样做的，在此以书面形式写出，只是希望能抛砖引玉，我们大家一起将以上几个方面工作做的更好，更上一层楼。大家辛苦了。谢谢大家一直以来的努力工作。有你们我才是老板，没有你们我只是一个无能之辈。祝大家周末愉快！
冯少华
【篇三：常书记在企业座谈会上的讲话(3-21)】
常书记在工业企业座谈会上的讲话
同志们：
今天把各位企业家朋友邀请过来参加座谈会，主要目的是了解企业的生产经营状况、存在的问题及项目建设计划，听听大家对党工委、管委会的意见建议，以便我们研究安排下一步工作举措，更好地为企业服务。刚才，各位企业负责人都做了踊跃发言，分析了当前的经济形势，谈到了面临的困难和问题，也提出了很好的意见和建议，相信都能给大家带来启发。会后，发改局要对企业提出的问题进行梳理，明确责任分工，由办公室负责督办，相关部门密切配合，切实为企业做好服务。
今年一季度，全区上下统一思想，深入贯彻新区经济工作会精神，以进一步深化创新提升年建设为主题，全力开展八项重点工作，工业经济实现平稳增长。1-3月份，全区规模以上工业增加值完成14.8亿元，同比增长26%；规模以上工业主营业务收入完成57.8亿元，同比增长24.5%；规模以上工业利税完成5.2亿元，同比增长15%；固定资产投资完成19.3亿元，同比增长32.2%。
下面，我就全区的工业经济发展讲几点意见。
一、认清形势，牢牢把握工业发展机遇
今年是深入贯彻落实党的十八届三中全会精神的开局之年，也是实现新区建设“五年大发展”目标承前启后的关键之年，准确把握和分析形势，对做好今年各项工作至关重要。从国际形势
看，当前，世界经济仍处于危机后的恢复期，总体态势趋于稳定，欧洲经济走出衰退将增强全球经济的增长动力，预计今年全球经济增速将略高于去年，中国出口增长将小幅改善。从国内形势看，面对错综复杂的国内外形势，新一届中央政府采取了一系列调控措施，着力深化改革开放，有效引导市场预期，经济运行呈现稳中有升、稳中向好的发展态势，经济运行处在预期合理区间。随着新一轮改革开放的深入推进，中国经济发展的内在潜力将得到进一步释放，经济发展方式的实质性转变将更有望得以实现。随着“两会”的顺利召开，政府将进一步简政放权，更多的改革措施也会逐步到位，企业必定会得到更多支持、更好服务，必定会迎来新一轮大发展、快发展的重大机遇。从我们自身情况看，今年年初，国家工业和信息化部正式确定我区跻身“国家新型工业化产业示范基地”行列，政府将在产业布局、技术改造、公共服务平台等方面予以重点支持，示范基地的成功创建为我区的工业企业提供了更加有利的发展平台；市委、市政府将新区作为市本级的重要组成部分，在用地、资金、项目等方面给予我们大力支持，支持政策的效果将在今年进一步凸显;另外，大江重工、光源电力、华晶钻石等一批重大产业项目即将竣工投产，理工大科技园、焦作科技总部新城、三维城市综合体等重大服务业项目正加快建设，天宝桓祥六面顶液压机、嵩阳正源导电膜生产基地等项目将开工建设，这些项目将有力支撑新区经济又好又快发展。
二、转型发展，加快推进新型工业化进程
党的十八大报告指出，要坚持走中国特色新型工业化道路，推动工业化和信息化深度融合，工业化和城镇化良性互动。我区工业基础薄弱，总量小，竞争力不强，只有转变经济发展方式，加快工业发展速度，才能使我区资源优势转化为产业优势，增强综合经济实力；才能提供和增加更多的就业岗位，提高城镇化水平；才能较快地增加财政收入，改善人民群众生活。
（一）突出两化融合。信息化是现代社会发展的一种必然趋势，是走新型工业化道路的重要支撑，加快信息化与工业化深度融合，对企业控制成本、高效管理、扩大销售具有重要的战略意义。一是抓好企业信息化建设试点示范工作。目前我区有科瑞森、卓立、厦工、平光制药、明株自动化等五家省市级两化融合示范企业，其中，仅有科瑞森公司属省级行列，整体信息化水平不高，各企业要加快信息化应用，争取更多企业达到示范企业水准，优势企业的信息化要达到全国领先水平。财政局每年要安排专项资金，扶持信息化示范项目，奖励新增示范企业，加强扶持力度。二是提高企业信息化应用水平。当前，我区企业的信息化应用还集中oa、erp等基础系统，个别企业甚至没有门户网站，应用层次尚不够高，应用范围尚不够广，企业要加大计算机辅助设计系统（cad）、计算机辅助制造系统（cam）、供应链管理系统（icscm）、产品数据管理系统（pdm）、客户关系管理系统（crm）等高级信
息化系统的应用，并通过开展电子商务（ec）扩大销售渠道，增加市场占有率。三是优化企业信息化建设的政策环境。针对中小企业在信息化发展方面存在的技术、人才和资金等方面的瓶颈，管委会各部门要采取积极有效的措施支持并推动中小企业信息化的发展和应用；要加快推进怀庆府公司承建的电子商务产业项目，鼓励中小企业积极运用第三方电子商务服务平台，开展在线销售和采购等生产经营活动，提高经营管理的效率，降低在投资、技术等方面的风险和交易成本；要加强对中小企业信息化工作的分类指导、分层次培训和择优扶持，调动社会各方面资源，服务中小企业信息化，促进中小企业信息化健康、持续和快速发展。
（二）突出创新驱动。企业要在市场竞争中争取主动权、掌握话语权，就必须大力实施创新驱动战略，提高自主创新能力，为抢占行业发展制高点提供核心竞争力。今年是实施《科技强区行动方案》的一个年头，全区上下要统一思路，严格按照《方案》要求，着力打造创新高地。一是坚持企业主体地位。企业永远是创新的主体，要高度重视在理念、管理、技术、营销等方面的创新，充分发挥技术优势、产品优势，不断加大研发投入，学会走出去、请进来，积极与高校、科研院所开展合作，努力创建各级高新技术企业、工程技术研究中心和企业技术中心。二是加快创新载体建设。要进一步深化与中关村的战略合作，推进示范项目，搭建产业细分方向专业平台，构建完善创新创业服务体系；要加
快推进创业中心、科技总部新城、大中原精品产业新城、理工大科技园、中关村科技园和新材料产业园等“一心两城三园”六大创新平台的项目建设进度，为企业搭建完善的科研成果产业化平台。三是提供创新人才保障。全面落实《焦作新区人才引进和培养奖励规定》，对重点企业、重点行业高层次人才及紧缺人才需求意向进行调查统计，制定符合实际、充分调动各方面积极性的薪酬制度和福利政策，吸引高素质优秀人才到新区创业发展，帮助企业引进一流行业领军人才。
（三）突出项目带动。要继续以项目建设统领全区经济社会发展大局，创新思路、创新办法，把各级党员领导干部推到项目建设的第一线，经历重点项目建设的全过程，在项目建设中培养和锻炼干部。要全力以赴抓项目的谋划争取，不遗余力抓项目的落地推进，确保顺利完成年度投资计划，确保一批重大项目建成投产。一是做好项目谋划工作。要以国家新型工业化产业示范基地为招牌，以“一心两城三园”为载体，围绕我区主导产业，重点实施产业链招商，绘制主导产业产业链图谱，狠抓对外合作，加强项目引进，拉长产业链条，扩大产业集聚效应，增强产业转移吸引力，引进上下游配套企业，实现项目集中布局、产业集群发展。二是实施项目攻坚计划。2014年，计划实施工业项目73个，总投资268.2亿元，计划当年完成投资70.7亿元，要重点抓好触摸屏柔性导电膜生产基地、六面顶液压机及精密刀具制造项
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