佛山新闻中心工程创优质量策划与控制
摘要：本文以佛山新闻中心工程为例，通过建立创优理念及实施思路、创优过程管理、以及各分部工程的质量控制措施，使工程质量始终处于受控状态。在保障施工安全与文明施工的前提下，提高了质量，实现了工程质量目标。该工程己成为佛山市的地标性建筑。
关键词：创优质量控制质量目标
abstract: it is setting foshan news centre project as an example, through build up the idea and practice guidance of create excellence. create excellent management and the measures of dicision works quality control, which keep project quality always under control. in the priority of ensure working safety and civilized working, improved the quality and achieved the target of project quality. this project has been set as landmark building of foshan.
keywords: create excellence，quality control，quality target
中图分类号：o213.1文献标识码：a 文章编号：
1 项目概况
佛山市新闻中心位于市中心组团新城区内。集佛山日报社、佛山人民广播电台、佛山电视台等多家新闻媒体的大型建筑群，具备广播电视节目制作、播出、传输；报刊采编；新闻发布；文化艺术表演；城市服务等多种功能。
佛山市新闻中心的外形似一个等边长的 “口”字形，建筑物的长、宽均为184.8m。设计上划分为六个区，其中一、二区为电视台大楼，位于西北面；三区为广播电台大楼，位于北面；四区为报社大楼，位于南面；五、六区为的传媒集团行政、办公新闻发布的1#、2#、3#、4#大楼组成，位于东面；其中电视台、电台大楼均为十二层；报社大楼和1#-4#大楼均为六层。在31.9m高度处由一大型钢结构玻璃天幕将几座建筑物连接成一个建筑整体。设地下室一层，建筑面积为1.9 万m2,±0.000以上建筑面积为7.54万m2，总建筑面积达9.44万m2，工程造价约5.5亿元。
2 项目特点
(1)项目规模大，技术含量高，工艺要求高，对施工过程的质量控制要求高。
(2)结构型式独特：各幢塔搂主体为框架--剪力墙现浇混凝土结构，天幕为钢结构。天幕由70根钢管混凝土柱和84根钢筋混凝土柱（见图2）支撑，覆盖面积3.4万m2，属超大型钢结构采光天幕。 钢结构总吨数达2150t。
(3)中庭为坡型种植屋面，坡度大小不一，曲线走向，对结构和防水施工质量要求高。
3 项目目标
质量目标：广东省优良样板工程、中国建筑钢结构金奖（国家优质工程）
安全文明施工目标：佛山市建筑工程安全生产、文明施工优良样板工地
4 创优理念及实施思路
(1) 创优理念：
以“重策划、严制度、抓细节、筑精品、创优质”为理念，围绕“四个阶段五项制度六种方法”开展工作：
四个阶段：方案编制阶段、样板引路阶段、实施控制阶段、检查验收阶段 。
五项制度：工艺卡制，样板制，质量例会、会诊、讲评制，旁站制，奖罚制。
六种方法：质量标准培训、现场操作指导、过程跟踪检查、质量问题督办、
质量交叉学习、质量竞赛
(2) 创优实施思路
重策划，技术先行： 提前策划、编制有针对性的专项施工方案，分析施工控制重点、难点，明确关键节点处理方法、工艺。
严制度，定标准：实行“样板引路”、“工艺卡”等制度，所有分项工程均实行“先样板、后展开”的做法。
抓细节，动态管理：将细节控制贯穿整个施工过程，并在实施、检查过程中动态调整，确保质量细部处理一次成优。
全员参与，责任到人：在项目上营造“筑精品”的创优氛围。目标分解，压力传递，责任到人，使每个人都能意识到本人所做的一切日常工作都与工程创优息息相关。
5 创优过程管理
5.1 组建创优组织架构
成立创优领导小组，指导项目各项创优工作。同时成立项目创优管理执行小组，将创优策划、措施具体进行落实。
5.2 建立质量体系
工程开工之初，制定项目管理职责，落实岗位责任制度，明确各质量要素的控制程序。
5.3 编制创优方案，制定质量控制措施
项目部为了确保质量目标的实现，编制了《创优策划方案》，并大量收集了各个专业的国家标准、行业标准、广东省标准和我司的企业标准，每一项来对比，由质量部每周进行检查，对每一项工作均精心组织、精心施工。
5.4 施工过程管理
(1) 推行“工艺卡”，样板引路
技术先行，提前策划、编制有针对性的专项施工方案，样板施工前对作业班组进行详细的技术交底，并将关键工艺、控制要点、标准要求做成“工艺卡”挂在施工现场，指导现场施工。建立“样板引路”制度，所有分项工程、专业工序等均实行“先样板、后大面”的做法，所有样板经监理、设计、业主对做法、工艺、标准验收确认后再全面推开施工。
(2)优化方案，提高施工质量
在施工过程中，根据现场情况不断优化施工方案。
(3)场内质量评比，交叉学习
一、二、三区和四、五、六区分别由两家劳务队伍负责施工，质量交叉学习有利于双方认识到自己施工的缺点，吸取对方的优点，取长补短提高质量意识，主动改进施工工艺，使工程质量不断得到提高。
(4)动态控制，阶段总结
在检查过程中发现问题及时汇总，动态控制，责令整改，监督实施，结果总结，不断提高。
(5)严格验收，确保质量
每周由项目质量总监（每天由项目质检员）组织项目管理人员、劳务管理人员就现场施工的主要部位进行现场检查验收，每周讲评，每月评比。
以分项保分部，以分部保单位工程，狠抓每个环节，分项工程无验收确认单不得进行下道工序。
(6) 控制细节，做好成品保护
每个分项工程施工完成后，由生产经理负责采用行之有效的成品保护措施，例如砼结构柱设置橡胶护角，沉降观测点设置保护盒等。
(7)建立质量管理小组，开展qc小组活动
根据工程的难点及创优重点，设定质量管理目标，从人、机、料、法、环5个方面对质量缺陷进行调查分析，确定要因，制定对策和措施并组织实施，通过pdca循环、总结提高，开展全面质量管理和改进活动；项目部成立佛山新闻中心qc小组，对“控制31.9m独立钢管高强砼柱施工质量”课题进行攻关，该成果于2008年7月被中国建筑业协会评为全国工程建设优秀质量管理小组。
6 质量控制措施
6.1 基础工程质量控制
(1) 桩基工程施工中首先抓好了桩位复核，桩位偏差均在规范允许范围以内。同时加强了打桩时标高的控制，以确保桩端进入持力层深度大于设计规定。桩基工程完工，经佛山市建设工程检测中心进行的静载试验和反射波检测，其中单桩竖向承载力检测23根桩，检测结果达到设计要求；对455根桩进行反射波检测，其中ⅰ类桩为96.05%,ⅱ类桩为3.95%，无ⅲ、ⅳ类桩。
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