2023年高校教研室工作计划

时间:24-06-26 网友
2023年高校教研室工作计划2023年高校教研室工作计划篇1

一、指导思想

学校新领导班子上任以来,反复强调教研立校的重大指导意义。这对教研工作来说,既是新的机遇,又是巨大的压力。为了推动新课程的进一步顺利实施,为了给教科研品牌的形成营造良好的氛围,教研室将以更加振奋的精神状态,更加务实的工作作风,精心谋划,确立明晰的工作思路与工作重点,推动教研工作上一个新台阶。同时,根据我校在这一学年的总体安排,教研室要认真落实学校本学期工作重点,积极为一线教学效益尤其是高考成绩的提高提供高质量的服务。

二、思路与重点

思路:以教研组(备课组)、骨干教师品牌建设为推动力,以教研组“有效教研课”、备课组“公共教研课”,“培青工程”课,青年教师赛讲和青年教师专业课考试为载体,以课堂为立足点,以课题研究为导引,推进校本教研品牌的建设。

重点:

抓住一个基本点:教研的常规管理;

站稳一个立足点:课堂教学的效益;

把握一个关键点:教研品牌的建设。

关键词:参与 分担 分享

三、目标与措施

(一)教研组管理

进一步发挥教研组的职能作用,使教研组成为学校教学研究与改革、教师成长与发展的阵地。

1、落实每周一次的有效教研课,做到设计合理,过程缜密,联系教学实际,指导教学过程,提升教学水平。要求讲课人要有较高专业水准,有电子教案,有记录,有感悟启示。

2、加强教研组工作的过程管理,使教研组的常规工作与活动组织有序、高效。教研组考核细则另发。

3、遴选优秀中青年教师做示范课,发挥骨干教师的带头作用,催生更多骨干教师和名牌教师的产生。

4、在个别教研组实施名师工程,成立名师工作室,以点带面,推进整个教研组教研质量的提升。

5、积极推选中青年教师参加教学能手的比赛,做好各梯队教师的健康成长。

6、积极支持教师发表论文,为教师专业发展提供帮助。

(二)备课组管理

1、检查、督导备课组每周一次的公共教研活动,定内容,定主讲人;有计划,有重点,有措施,有收获,有提高,有记录。同时积极开展备课组活动交流会,交流个人钻研与群体合作的教学模式。

2、继续加强集体备课研究。各备课组要从实际出发,做到“三研究三统一”,即研究教材、研究学生、研究习题,并统一进度,统一检测,统一质量分析。要求备课组长每周听本组成员1节随堂课,并及时反馈给任课教师,如存在较大教学问题则立即与教研室联系,共同商量帮助对策。

3、创新备课组教研模式,如:利用自主学习课集体听课,公共教研时间评课。

4、思考备课组的深层次管理,评选优秀和有创意的备课组。备课组考核细则另发。

5、外出学习各地备课组的先进管理经验

6、督导备课组的教学任务的落实,指导备课组教师的成长。

(三)有效教研课的开展

1、通过每周二的教研组活动开展40-90分钟的有效教研课

2、通过备课组研讨,促进同课头教师专业提升

3、请专家做讲座

4、走出去学习,学习先进的教育教学方法

5、及时把资料整理归档

(四)培青工程

1、组织青年教师学习《高平一中教学常规》,熟悉教学的基本规范与要求

2、每月一次培青工程课,讲授“如何观课”,“如何评课议课”,“如何搞教学研究”等教学基本功,快速提高青年教师的教学技能与技巧。

3、青年教师赛讲活动展开,促进青年老师的交流,提升青年教师的课堂教学水平

4、青年教师基本功验收,

5、青年教师业务考试,变青年教师的学习由被动转为主动

6、建立青年老师成长档案,促进青年教师的快速成长

7、落实“青年教师导师制”(学校颁发聘书),为青年教师指定学科骨干教师作为导师, 加快其成长步伐。师徒结对考核优异的要大力表彰并介绍经验。师徒结对考核细则另发。

(五)考试与命题

1、研讨考试机制,探寻适合我校发展的考试模式

2、走专业化考试命题之路

3、考试结束的评估,提出提升教育质量的建议

(六)网络教研

1、建立网络管理员制度

2、催生更多的教师建博客,谈教学,建立更多更好的教师交流平台

3、推选更适合我校发展的网络资源

2023年高校教研室工作计划篇2

一、指导思想

为了进一步提高我校教师教育教学理论水平、教科研能力和现代化教学技能,加强师资队伍素质建设,从精神内涵层面提升我校校园文化氛围;针对我校学生学习基础和就业实际情况,深入探索适合当前幼师生教学特点的培养目标、课程体系、教学方法,尝试性培育和拓展新的专业设置,切实提高我校办学水平和教学质量,使我校在激烈的竞争中立于不败之地,特提出本计划。

二、现状分析

(一)、我校办学现状分析

经过我校教师和几代领导的不懈努力,我校目前主要依托幼师专业,在竞争激烈的中专办学夹缝中生存。由于幼师毕业生在不远的将来有可能出现饱和,幼师毕业生就业日益向大专层面延展,我校目前单一的办学方式,很不利于我校在日后的中专办学中永葆不衰的活力。

因此,通过教研工作,引导我校教师,凝聚心智,广开思路,群策群力,逐步将当前我校的艺术中专专业做大做强,乃至孕育出更具持续性就业活力的新的专业——比如在幼师技能课和原有文化课的基础上,再根据学生未来就业意向,分别进行旅游地理、家政技能和礼仪、企业文化管理、文秘写作、计算机应用基础等课程的强化培养,以及对部分原有文化课符合实际地加以变革整合,那么我校毕业生将来的就业出路就会广泛的多!在此基础上逐步孕育出崭新的不同于其它中专学校现有的专业——其实是个专业新名词的酝酿产生过程,这样就可为我校日后继续挂靠或报批校名以求更长时期的生存奠定了崭新的基础。此举及于我校,当前是尤为必要和紧迫的。

(二)、我校教学现状分析

如果我们愿意聆听老师们的真心话,我们会有许多办法听到。目前我校在不少文化课的教学中,乃至某些技能课的教学中,都存在着学生不愿意学,教师不愿意教的情况;存在着教学追求限于无奈,只好得过且过的现状。这种情况和现状,责任不能归咎于老师(办初中和高中时,我们就是依靠这些老师,创造了名列前茅的成绩,所以,我们不能抱怨我们的教师),也不能简单地归咎于学生,学生们谁都想学好;当然,更不能归咎于领导集体,我们的领导集体都很敬业。其实,主要问题出在我们核心领导的办学指导思想所造成的内部管理长期不能以质量为中心上。不以质量为中心,除了教学常规量化一下(老师们有的是应付的办法),教师们的课堂教学就很少受到关注。老师们想要成就感,但受不到关注的教师劳动,往往都变成了无谓的劳动,更谈不上成就感。于是,教风只能出现松散一团的局面。

鉴于此,尽快扭转这种被动局面,立即突出“质量中心”,切实关注教师们的课堂教学,关注他们的探索性劳动,引导他们追求一个教师应有的成就感、使命感,是我们强化学校管理的当务之急,是我校教研工作急需解决的问题。

(三)、我校当前课程设置分析

从__年办幼师至今,我校在经历理念卓然的李长坡、吕汝凯两位副校长领导的幼师课程改革之后,基本上使我校幼师课程设置趋于稳定和成熟。他们的贡献难能可贵。然而,由于幼师毕业生就业的新形势朝着大专层次延展,幼师毕业生可能即将出现饱和,我校面临全新专业的孕育和探索,这就使我们有必要本着更有利于孕育新的专业产生、更有利于学生就业、更有利于学生感到实用愿学的原则,将课程设置变革再一次引向深入。这一点,必将是我校教研工作和教务工作必须承担起来的艰巨而又光荣的使命。

三、我校教研工作计划教研工作任务

及于以上分析,我校教研工作任务可以确定为以下几个方面:

(一)、引导教师探索更加适合我校幼师生未来就业的培养目标、课程设置、教学方法,勇于进行校本课程开发,使我们的课堂出现学生愿学、教师肯教的局面,切实提高我校办学质量。

(二)、引导教师勤于思考、勇于实践、大胆探索,孕育和培养能展我校师资优势之长、利于我校长远生存的全新专业。

(三)、引导教师积极学习新的教育理念、大胆尝试新的教学方法,并逐步使其成为我校教师评级、评先、岗位绩效和工作的必须,促成我校校园文化内在本质的变化。

(四)、引导我校教师利用我校网站,建立教研博客,利用网络等现代工具,使教研更加灵活和多姿多彩,从而克服过多集中造成老师生活负担的弊端。

(五)、引导我校学生利用我校网站发帖交流,创建博客,将学生的思想、情趣、学识导向开放进步,这样不仅可以提高我校网站点击率,还可以出现老师与学生、学生与学生之间的良性互动,从而达到教育的和谐。

(六)、组织开展集体备课、同上一课活动,引导教师时时思考课堂、共同关注课堂,变“小作坊”式的备课、上课为集体行为。这样本身就能造成教师劳动的广泛关注。

(七)、组织教师开展课件创意大赛,引导教师熟练掌握现代化教学手段。

(八)、逐步确立“优质课申报制度”,并在此基础上逐步开展骨干教师、学科带头人、教学能手的评选和推荐工作,使教研活动成为教师评级、评先的必须,成为绩效工资发放的依据之一,并最终促成我校教研工作浓厚气氛的形成。

(九)、课题立项向省级立项方面突破,以解决我校教学中的困惑为课题选题,最终使教育科研成为解决我校教学实际问题的有效方法。

(十)、利用网络,组织教师开展教育教学论文比赛,择优推荐发表,在不花钱买论文方面有所突破。

(十一)、建立我校教师教研电子档案,进行教研跟踪管理,并为职称评定提供相关认定。

四、我校教研工作实现的途径和方式

(一)、以我校网站为依托,积极开展网络教研。

(二)、集体备课、同上一课活动。

(三)、优质课申报和评比活动。

(四)、一月一次集中学习和讨论活动。

(五)、课件创意大赛活动。

(七)、我校教学实际存在问题讨论、思辨,并最终形成立项课题活动。

(八)、校本课程开发活动。

五、保证我校教研成果真正形成的举措

(一)、通过优质课申报评出的优质课,因其关注的不只是一节课,更多地是通过学生评价、随机听课、论文撰写、常规考评等多方面因素产生出来的,其含金量要远远高于参加的其他级别优质课,并且此举有利于教师教学水平的真正提高,因此建议对评选结果的使用,除与评级、评先挂钩外,还要给予物质奖励和证书认证。

(二)、对从事适合我校幼师生未来就业的培养目标、课程设置、教学方法、孕育和培养全新专业研究和探索的立项课题,因其任务艰巨,意义重大,建议学校给予必要的资金扶持,其成果一旦被学校采用,即与评级、评先挂钩。

(三)、对于为解决学生愿学、对学生综合素质培养和就业有实质意义的校本课程开发,其成果一旦试用成功,建议以教材方式被学校推广,其收入除拿出一部分奖励相关教师外,其余部分留作教研基金。

(四)、其它教研成果,如论文数量质量、教育技能比赛等,建议提高在职称评定量化考评方案中奖励部分的比重为宜(原来仅以课时量进行加分,过分注重量而忽略了质)。

六、本期我校教研工作具体安排

三月份

(一)制定教研计划——3月3日

(二)组织教研组长学习传达教研计划,部署本期计划教研工作。

(三)组织教师学习“校优质课申报”方案(届时行文),同时启动集体备课制度和同上一课制度(另行方案)。

(四)组织教师申报“__市电教优质课评选”。

(五)组织教师申报我校优质课。

四月份

(一)启动校优质课评选工作。

(二)启动我校教学与课程设置讨论(方式:印制问卷及建言表,以书面形式反馈意见)。

(三)围绕我校教学与课程设置存在问题,确立我校计划范例课题立项,展开研究;并为上报地、省级课题做好准备。

(四)组织教师在我校网站开设教研博客,互访互评,实现交流。

(五)、组织我校教师申报__市课件和电教论文评选。

五月份

(一)分组组织教师进行课件设计技能培训,届时另行方案。

(二)对计划范例课题研究进行指导和跟踪检查。

(三)举办一次课件设计竞赛。

六月份

(一)启动校本课程开发工作,为下期教学做准备。

(二)建立和完善我校教师教研电子档案。

(三)总结、整理本期教研成果,推动未完成项目继续进行,并将有建设性的意见和成果提供给学校。

2023年高校教研室工作计划篇3

一、工作思路

全面贯彻党的教育方针,深化课程改革,推进实施素质教育。以提升教师群体专业化水平为目标,以提高教育教学质量为核心,突出一个中心——提高教育教学质量;抓住两个关键——提升学校教学管理水平和提高教师整体业务素质;狠抓三个重点——课程方案及教学常规的落实、质量监测及评价、教学研究及课题研究活动的开展。不断增强“创新意识、质量意识、效率意识和服务意识”,创新教研方式,努力构建“教学视导经常化、校本教研制度化、教研手段现代化”的教研体系,促进全镇小学教育教学质量稳步提升。

二、工作目标

通过扎实开展常规教研活动、专题教研活动、以教师个人或学科教研组为主体的自主互助式教研活动以及小课题研究活动。使教师队伍素质得以提高(面向全体、尊重个性,乐教、会教、善教);教研氛围浓厚,骨干教师团体不断壮大,教师专业化、学者化程度不断加深;着力培养小学生学习兴趣和良好习惯,让学生乐学、会学、善学,健康成长、全面发展。

三、主要工作及措施

(一)抓好“课程方案”的落实,促进学生全面发展。

1、落实国家课程方案,开齐课程,上足课时。落实课程标准,完成课程标准规定的教学任务。完善小学专项考核方案,继续组织专项考核评估。

2、深化师生读书、书画比赛、作文大赛等活动,召开小学作文教学研讨会。

3、落实好地方课程的开设与管理,加强校本课程的开发。

4、面向全体学生,关注个体差异。落实“培优转差”配套措施。不断壮大优秀生群体,力争不让每一名学生掉队。

5、着眼学生素质,抓好养成教育。认真落实《泗水县中小学学生习惯养成实施意见》,着重培养学生学习的浓厚兴趣、有效方法和良好习惯。此项工作将组织专项检查并纳入对学校的综合考核中。

(二)抓好教学管理,提高管理效益。

1、抓好制度的创建和完善,优化管理模式,提高管理效能。做到制度制订科学民主、措施有力,制度落实到位、执行严格、教学管理务实高效。

2、突出教学的中心地位,抓各校以质量为本、质量立校意识的提升。一切工作务必服从和服务于教学,把教学工作做精、做细、做实、做优。要求校长每学年听评课不少于40节,分管校长、教务主任不少于80节,教师听评课不少于40节。

3、加大对各小学检查评估力度。根据《中册镇小学教学教研工作监测考核办法》对学校进行综合评价,对各小学教务主任工作进行评价。建立业务领导考核、骨干教师培养制度。

4、加大教学视导和不定期督查力度。关注薄弱学校、薄弱学科和薄弱教师的教学工作。

5、加强学前教研。以“情感教育”、“习惯教育”作为教育教学的核心目标。通过举办学前教学研讨会、学前保育观摩、教师培训等活动,提高学前教研工作水平。

(三)抓好教学常规,规范教学行为。

认真落实《济宁市中小学教学工作常规》,规范学校教学管理和教师教学行为。常规教研工作突出针对性、专题性和实效性。

(1)计划重实际。要认真制定教学工作计划,杜绝假、大、空。突出抓好计划的落实,力戒流于形式。

(2)课标、教材重研读。加强对课程标准的学习与解读,把“目标要求”熟记领悟,落实到教学实践中。引导教师认真研读教材,明确课程标准的要求在教材中如何体现,准确把握编者意图,深挖教材、用好教材、合理开发教学资源。

(3)备课重实效。备课要准确定位学生、定位教学目标、定位教学方法、定位学法指导。教学设计的撰写要着重在“教什么”“怎么教”“怎么学”上下功夫,做到“书写整洁、眉目清晰、环节详实、进度超前、着眼反思”。

建立“集体备课、资源共享、取长补短、课后反思”的备课制度,充分发挥教师的集体智慧,提高教学设计的整体水平;结合教师自身特长和本班学生实际,倡导教学设计个性化,促进教师教学特色的形成。做好“个人—集体—个人”三段式备课,重点抓好教师二次备课,切实提高教师备课效用。

总之,教研室将发扬“包容、严谨、求实、开拓”的.教科研精神和“奉献、负责、争先”的中心学校精神,内强素质,外树形象,使__年各项工作再上台阶。

2023年高校教研室工作计划篇4

一、指导思想

本学期,教科室工作继续围绕上级教科研部门和学校的工作要点,以“教育科研服务于课堂,服务于教育质量”为核心理念,打造学校细节研究文化。以 “十二五”省级立项重点资助课题《关注细节,教师教学风格形成策略研究》以及__市级、__市级系列课题研究为抓手,加强教研、科研的整合,改革课堂教学模式,提升教师教学水平;以教师发展学校为平台,以学科研究工作室为主体,培养一批不同层面初具教学风格的骨干教师,促进不同层面的教师专业的成长。

二、工作内容:

1.做好各级课题的研究工作。重点是做好省级课题研究成果的目录梳理工作,并依托教研组开展推进工作,通过教研组研讨活动收集大量课堂案例。__市级和__市级课题主要做好课题开题(暂定)和网站的建设。

2.进一步加强教师队伍建设。加强骨干教师的梯队建设,做好骨干教师的年度考核工作。开展青年教师的系列培训活动。

3.制定20__年度继续教育计划,继续组织教师开展丰富多彩的校本研修活动,并在日常中做好继续教育过程性资料的收集和课时的及时记录。

4.做好各级各类教学论文的评比和投稿工作。

5.编辑敏思校报,加强学校文化信息的宣传。

三、具体工作措施:

(一)抓好梯队建设,促进教师队伍优质发展。

1.进一步加强教科研队伍的建设。一方面以“经贸小学教师发展学校”项目为抓手,开展不同梯队的教师专业培训。在学期中,教科室将与各科室协调,努力做好教师的专业培训活动。主要形式为:专家讲座、导师引领、课题研究、外出学习等,促进教师教学能力的提升。同时也将结合学科共同体、课题核心组等形式,通过专题讲座、课堂展示等形式同时充分发挥骨干教师的示范与带头作用。

2.关注青年教师的成长。继续开展校内五年以内青年教师的系列培训,常抓不懈形成特色。本学期将继续进行 “青年教师月沙龙活动”“青年教师汇报课活动”“师徒结对活动”等多种形式促进青年教师的快速成长。

3.认真做好课题核心组的建设。以省级课题子课题组长和校骨干教师为核心成员,每月围绕课题研究进程开展主题研讨活动,聘请省市级教科所专家进行指导,围绕研究课题的成果目录开展资料的收集和撰写工作等。切实提升骨干教师的科研能力。

(二)强化意识,抓实各级课题研究工作

提升教科研意识,规范各级课题管理,是确保科研实效的保证,是提升学校教科研工作的关键。本学期教科室将结合上级相关文件和课题研究阶段目标,组织课题组核心成员深入开展课题研究工作。

1.加强课题月例会活动

本学期,教科室将每月一次组织课题组核心成员的专题研讨活动,结合课题研究的核心内容,梳理研究成果撰写目录,并明确每月课题研究推进方向和形式。实行课题管理责任人制度,省级课题组长和各市级课题负责人则结合课题方案认真制定研究计划,并每月能组织课题组成员有序开展相关活动,每次活动有主题、有活动方案、有课堂实践研讨、有理论学习和探讨,以提高课题研究的实效性。做到分工到人,计划、总结、活动记录、资料收集等过程性资料能落实到教师分别承担,并能及时上传至课题研究网站。

2.加强课题理论学习

本学期的课题理论学习还是分为三种形式:一是拟邀请省市级教科研专家到校进行课题理论知识的专题讲座和研究成果目录的梳理,各学科研究共同体仍聘请各级专家作为导师指导开展课堂研究活动,青年教师继续聘请施国良老师到校进行专题指导。二是各课题充分发挥校级骨干教师的引领作用,在校内开展理论讲座、主题沙龙研讨活动等形式,夯实课题组成员的理论基石。三是结合校读书活动、教师发展中心《燃狄》、主题网站开展自主阅读交流活动。教科室也将定期收集先进的教育理论文章,供大家学习,提高教师的科研水平。

3.各级课题的研究工作:

省级课题《关注细节,促进教师教学风格形成的策略研究》将做好前期研究成果的梳理和以及制定下阶段的研究方向。本学期主要做好课题研究成果的目录梳理,并以此作为阶段的研究重点,结合教研组开展课堂实践研究,收集相关研究案例。研究的形式主要为这两个方面,一是课堂观察的研究案例收集,期初在课题组成员中确立课题研究课,共5节,其中2节为总课题的研究课,3节为各子课题的研究课,每一节课中能结合各课题研究内容设计相应的观察量表,并开展研究与研讨活动。二是教师成长案例的收集,继续开展各学科研究核心对象的日常课堂研究,在学期中通过观课,研讨等形式促进教师的专业成长,并提炼研究成果。两个__市级课题和一个__市级课题是总课题的子课题,则根据主课题研究计划开展研究活动。但作为独立课题还将做好相关级别课题的研究要求,并做好课题网站的建设。

__市级“‘立体写作教学’校本化架构的研究”,本学期将结合经贸小学书香校园的推进认真开展研究工作,将继续依托语文大组开展习作教学的主题研讨;完善学校阅读动力系统的建设;校本阅读指导书目的整理、校对、编印工作;校本阅读与写作的校本课程的研讨。

__市级微型课题,在立项后将开展开题和研究工作。课题负责人将结合课题研究内容制定学期研究计划,以体育教研组为研究单位,依托日常教研组活动开展研究工作。

4.加强日常教研专题的研究工作

本学期将配合教导处开展校本教研组的改革。主要是做到教研组能有明确的研究主题,每一次活动能有主题性,过程中注重互动交流等。因此,在期初制定教研组活动计划时要明确教研专题,围绕学校的主课题,课堂教学中的实际问题,落实研究方向。在教研组的研磨课、研讨活动等教研活动中,将课题研究作为一个重要内容进行,开展理论学习、课堂案例分析和相关经验的提炼。并将相关内容上传至博客群中。能运用敏思博客学科群开展课堂研磨活动,并能及时将相关内容上传至教师学科博客群。同时也将课题研究与日常各类研讨课相结合,一是在研讨课中要立足研究专题开展主题式研究;二是课题组将选择一部分课堂运用课题的课堂观察开展研究;三是要求课题组成员能立足教研组指导平时的教学实践,打造精品课,充分发挥课堂作为课题研究的主阵地的作用。

5.加强制度管理

本学期将继续开展教师团队及个人的评价激励制度,继续进行教科研等级考核制,根据课题组成员考核标准和非课题组老师课题考核标准,在学期末对老师进行教科研综合考核。

2023年高校教研室工作计划篇5

一、指导思想:

根据学校对教科室工作的要求,以教师队伍建设和学生发展为根本,以整体推进学科特色高效课堂为中心,全面提升我校教师队伍整体素质,促进教师专业化发展,努力营造教师终身学习和自主发展的良好氛围,发挥教科室“指导、服务、创新”的功能,特制定本计划。

二、工作要点:

(一)抓好课堂教学改革,全面提高教学质量

今年上半年的学科特色高效课堂高效课堂工作要以“抓课堂教学改革,促教学质量提高”为主题。着重抓好以下几点:

1.强化核心素养与相关课程的融合

教师培训是提高教师业务水平,提升学校教学质量的根本保障。教科室本学期继续落实上级部门的各级各类培训工作,认真学习文件精神,根据上级分配的指标和学校教师的具体情况,统筹安排教师参加培训。

鼓励教师从论文、微型课题、校本课程、市级课题、省级课题等五方面开展教学研究;同时结合学科特点,选择核心素养总体框架中应重点关注的内容并落实到各自学科的教学教研中。引导教师由单纯关注学科知识教学、考试教学转向全面关注学科能力教学、学生发展素养教学,要鼓励教师改革教学方式,特别要探索跨学科学习、情境学习,从而真正实现课程从学科本位发展为育人本位,落实学生发展核心素养。不断借鉴、思考、实践、总结如何在课程目标、标准、实施等环节中落实学生发展核心素养的培养,推进基础教育课程改革的纵深发展。

2.“新课标新高考”培训和职业生涯规划指导工作

为提高全体教师在高中新课程标准与新高考要求下的教育教学能力、提升教师对新高考与高中新课程标准的专业理解,寒暑假开展校本培训,开展具有六中特色的“新课标新高考”教学研讨会,帮助老师对新课标、新高考进行深入地领会、并对以后的教育教学工作有更明确的思路。

新高考背景下学生职业生涯规划指导变得尤为重要。为全面系统地开展学生生涯规划教育,以学校生涯规划指导课程和家长职业讲堂活动相结合的形式,在高一年级开展“新高考背景下学生生涯规划教育系列活动”。学校生涯规划课程能够引导学生生涯唤醒,系统、全面地学习自我认知、职业认知、专业认知、生涯决策、生涯管理、生涯发展等相关知识;而家长职业讲堂活动能使这些知识更具体更饱满。家长们对学生生涯规划的参与,一方面能带动学生了解学习的积极性,另一方面也是鼓励家长参与到学生校园学习中,让家长作为未来学生选课指导的重要力量,与学校一起为学生的新高考助力,真正实现家校联动。

3.做好学科特色高效课堂教学模式的调整、实施工作

通过学习新课标、理解新高考,帮助老师进一步了解各学科的核心素养、新高考变化,改变自己的课堂教学方法,提升教学的有效性。重点抓住教学方式、学习方式、现代教育信息技术三大变量,实施探究式学习、体验性学习、交往合作式学习等,让课堂的学习真正成为学生探索、思考、观察、操作、创新的过程。着重研究学科特色高效课堂教学模式下新授课、复习课、习题课等,试卷及作业分析讲评课的教法,使高效课堂教学模式贯穿各个学科、各类课型。

坚持推进学校全体教师的学科特色高效课堂展示。包括高级教师的“示范课”、一级教师的“展示课”、青年教师的“汇报课”。让全体教师通过观摩、研讨,达到取长补短,共同提高的效果。

4.落实集体研课制度,提升集体研课的有效性

认真执行《长沙市第六中学集体研课制度》。备课组长要增强备课组的凝聚力,要充分发挥引领作用,集体研课重点研讨学案的内容编排、难易程度,必须既符合新课程标准,又切合学生实际,起到引导、启发学生的作用,使课前预习、课堂教学及课后巩固得到落实。扎实有效做好“新课程新高考”主题教研活动,推进学科教学,每学期各教研组和备课组共同完成学科主题教研活动不少于10次,并上传省督导网。

(二)注重特色,开设好校本课程

按计划(第二周开始每周二7、8节课)开设好特色选修课,建立好选修课程指导手册,专人负责、检查、督导、评估,进行导向、指导,定期组织教研活动,研讨选修课的问题,协助解决选修课实施中的困难,促进选修课的完善。

(三)强化培训学习,打造名师团队

1.强化培训学习,引领教师发展

进一步加强教师队伍建设,通过业务培训、校本研修、学习考察(20__年上学期将安排初中教师到外校考察、培训学习,高三教师到外校交流学习)、继续教育等多种途径和办法切实提高我校教师的业务水平;在教育局教师工作处的领导下,继续配合长沙市教育学院开展教师继续教育工作。

2.打造名师团队,专注课改发展

发挥“黄__历史名师工作室”引领作用,为我校卓越教师经验传授搭建平台,引领教师专业发展,逐步建成一支规模适当、素质优良、结构合理、相对稳定、能够适应教育改革和发展需要的具有良好敬业精神、高尚职业道德、较强教学水平和业务能力的教师梯队。引导培养对象开展专业阅读、教学改进、课题研究、专业写作等基于实践的系列自主研修活动,积累教学经验,凝练教学主张,锻造教学风格。组织培养对象参与高端研修、学术交流等系列集中研修活动,激发内部成长动力,加深专业理解,提升专业素养。组织培养对象开展师徒结对、示范课、专题讲座等系列专业活动。建立“名师培养”网络资源库。

3.完善教师专业成长档案

为了真实反映教师专业成长历程,帮助教师更好地规划自己的职业生涯,学校每位老师建立教师专业成长档案袋,以记录教师师德、教育教学、教育科研、继续教育等方面的成就和材料,激励教师逐步明确自己的发展潜能和努力方向,并及时对经验进行梳理和挖掘,逐步形成自己的教育教学风格,向更高层次发展。

本学期,继续完善教师专业成长档案。20__年7月前,全体教师完成个人20__-20__学年度专业成长档案,分教研组汇总后发教科室存档。

4.协助教务处、教育处,推动“青蓝工程”开展

加大对青年教师的培训和考核力度,配合教务处做好青年教师师徒结对考核工作,积极搭建各种平台,丰富青年教师教学竞赛的内容,做好初中35岁以下和高中40岁以下中青年教师解题比赛工作,创造多种机会,提升青年教师的业务水平,鼓励教师积极撰写教育教学论文和教学心得。

(四)强化管理,提升教学研究水平

1.继续校本教育教学研究评价研究促进课程改革向纵深发展。做好微型课题、市级课题的申报和结题工作,推动我校两个省级课题、三个市级课题相关活动的开展。

湖南省教育学会“十三五”教育科研课题《信息技术环境下高中数学课堂的优化研究》和《构建高中语文教学中美育的创新模式》进入课题研究最后成果探索阶段,要强化攻难攻坚意识;化学组长沙市规划课题《基于以学论教的化学课堂教学评价研究》在本学期完成中期资料汇总;“十三五”长沙市规划课题《湖湘文化融入中学校园生活的探索研究》、《基于历史学科核心素养的初高中统编教材使用研究》必须立足兑泽校园,扎实开展研究,不断促进兑泽校园文化有内涵、有特色、上台阶。

微型课题研究要立足解决教学中的实际问题,要求本着“急、小、近、实”的原则确立。学校平常的教学研究主要是日常教育教学的问题(包括课例、教育关键事件、课堂生成资源等),课题都是从实际问题中提炼出来的,教师的教研要强调问题解决,不搞花架子,学校微型课题一般在一年完成。研究过程中过程资料要求每四周上交一次。

2.引导教师积极参与教学研究。认真组织教师撰写教学研究论文,全年为《湖南教育》D版杂志提供精品稿件至少15篇,在省级以上刊物发表论文、研究报告等不少于8篇。

(五)学术委员会工作

根据长沙市第六中学学术委员会章程,学术委员会是我校的最高学术机构,学校将在学术委员会主任委员的领导下对学校的教学教研、学科建设、学术队伍建设等重大发展问题上提供咨询和论证,从而进一步增强校园学术氛围,加强学术研究,提高校园学术研究的驱动力,规范学校教学研究工作,发挥教师在科研工作中的主导和骨干作用,不断提高我校教学科研水平和教研为教学服务的能力。

(六)做好教科室常规工作

1.学校所有教师、教研组的教研活动的通知的打印;送发各类教育信息及学校大型教研活动的组织;公示教研组、教师个人教研活动获奖结果。

2.学科组教研活动检查;集体备课活动的检查;集体备课资料整理归档。

3.教学科研:教研课题申报、立项、实施、结题工作;课题资料整理归档。

4.按照教师工作处要求,认真核对、完成在职在岗教师继续教育的的学分登记,同时完成了长沙市第六中学20__年教师研训需求调研计划。

5.加强学生学科竞赛培训工作和特长培训工作、组织各学科的竞赛活动开展,及时反馈赛况。

6.继续推进我校语言文字建设工作,及时向上级部门反馈活动开展进度信息。

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