2021驾校年终总结范文
2021驾校年终总结范文
xx年是全体教职员工乘势而上，再攀高峰，喜获丰收的一年，在交通局正确领导成员下，学校稳步发展，我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，进一步增强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训课程模式，参赛选手同时不断加强教练员三队建设，提高教练员教研水平，加强了内部管理，使使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化 一、 优化队伍建设，增强教练员干部队伍提高 今年培训课程管理部的专业技能工作有了很大的进步，我们逐步走向成熟，服务质量及能力不断提高，年初我们的队伍三队展开了优化，招聘了一批有丰富驾驶工作经验，有一定文化素质的驾驶员进行系统很高的培训，初步实现了我们自己培训，为自己产品服务的目标，新的教练员上岗以后在教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨，我们很快进入了女角，有的人不论是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，用油车辆保护，都很突出，
今年我们经历了两次培训，一是岗位培训，二是换证培训课程与考试，夜校利用这两次培训，首先对我们理论知识进行再提高，要求每个人在讲课时必须充分利用四四教学法出去去教学，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的新规定教学，严格执行省、市道条及教练员行政管理办法，对待学员严肃认真、负责、对待不同性格，不同岗位，不同年令，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的教学简单发展水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。
二、 加强教练员管理，狠抓培训质量
历年来，驾培市场竞争激烈，全区八所驾校，都有一定的实力，要想站稳市场，赢得社会与学员的普遍认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必须严格遵守国家相关严格按照财政政策，法令法规，按章操作，坚决做到第十四条，有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项如有违纪行为，学校将严厉处罚，学校还不是时找辅导员交谈，了解教学情况，由于加强了教练员的管理，私立学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断的提高。
三、 重安全教育，强化安全意识
首先，加强了我们的安全教育，年初与教练员签定安全艾文涛责任状督促每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，制定种种安全训练的明确规定，必须按要求去做，不应不必允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养其他工作，确保110%的安全训练，教练员必须做好教师的学员思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安。
xx年是xx驾校发展的关键一年，也一周是实现跨越经济发展的决定性一年。所有人的思想都是相符合的；让我们的企业更加辉煌，任重而道远。所以我们要坚持“一切为了而使学员满意”的最高标准，把各自的各项工作做为首要任务，为维护xx信誉做出更大贡献
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