革新型管理就是一种以全面的管理、有效的激励机制、多方沟通的新理念指导、全民创业的经济发展过程，是有效激励干部的重要手段之一。本文着重从三个方面阐述激励干部的具体措施。
首先，要建立有效的激励机制。一方面，有利于促进管理人员的积极性，增强干部的工作积极性，激励干部认真工作、勤勉工作，另一方面，可以减少腐败行为。例如，设立表彰机制，对优秀的工作者表彰奖励；定期给予补助，以物质形式奖励，有利于保持积极性；对超靶标工作者给予加薪或者特殊激励措施，以引导干部立志奋斗。
其次，要加强干部的个性化培养。要充分发挥干部的主动性，注重看重干部的个性特点，切实增强干部的修养和能力，帮助他们实现更高的管理能力。首先，要改革传统的招聘考核机制，注重面试的的环节，结合简历、绩效、能力等对人才进行综合评估，解决传统择合问题；其次，要建立培训机制，给每位干部进行个性化培养，充分发挥他们的潜能；最后，通过专业性很强的工作经历，注重实践能力的培养。
再次，要建立有效的复核考核机制。为确保各级干部负责任，及时发现问题及时解决问题，有效激励干部，应该建立有效的复核考核机制，即，对干部的行使职权进行复核和考核，检查干部是否真实严格依照国家规定执行，十二分重视工作中的失误，定期绩效评估，不断提高干部的素质和能力，从而有效加强对干部的管理和激励。
综上所述，激励干部的具体措施不仅要建立有效的激励机制，而且要加强干部的个性化培养，并建立有效的复核考核机制，只有这些方法的结合，才能有效的激励干部，从而实现的意志、改善社会环境，使各级管理人员发挥最大作用，追求更好的社会发展和繁荣。
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