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债权人委员会工作计划篇一：XX有限公司生产监管方案
XXXXXX有限公司
生 产 监 管 方 案
一、 监管原则
(一) 党委政府指导、多方监管、多方监督；
(二) 独立管理，封闭运行，平稳过渡，不单独偿债。
二、 生产监管要求
(一) 工作有计划、有安排，保证工作循序渐进和有序进行；
(二) 保证生产基地价值正常情况下不减损；
(三) 为清算作准备时，保证清算时顺利移交。
三、 监管人员
(一) 监管小组
1.
名。
2. 监管小组成员中的债权人由债权人会议选举产生，并选设成员十一名，包括债权人、一线工人一名、合作社群众一组长一名、副组长一名。一线工人代表由基地委派，合作社群众代表由村委委派。
现选定债权人监管人员：张松古，唐能俊，青玉琼，伍小明，张晓容，李国庆，曾碧玉，彭小平；李国庆任组长，伍小明任副组长。（融鼎公司未按201X年5月30日会议要求报送监管人员，故无融鼎代表）。
债权人监管人员有改变的，债权人会议以书面形式报送大林乡人民政府备案。
3. 监管小组委派一名成员到基地监管日常生产活动。
(二) 监管小组运行
1. 监管小组每月至少会议一次，两个人以上的成员提议可以
召开临时会议。
2. 监管小组会议可邀请基地管理人员、大林乡政府联系人员、村委干部参会。邀请人员可以在会议上发言，但不得表决。
3.
意。
4.
5. 会议以简单多数通过形成决议。 监管小组至少每月一次向债权人委员会报告情况。 经电话或短信通知，没参会的成员，视为对会议议题的同
(三) 下列事项应当通过监管小组会议通过。
1.
2.
3.
4. 购买或处理固定资产； 签订销售合同； 10万元以上的支出； 债权人会议认为应当经监管小组讨论决定的其他事项。
(四) 债权人委派管理人员
会计一名，出纳一名，材料、库管一名。每个基地一组。
四、 资金
(一) 大林基地，共需资金414万元（平均三个月一个生产周期）。
1. 海鲜菇生产线
月产量36万袋，需要投入90万元，月产值可达136.8万元。
2. 虫草花项目
月产量6万盆，需要投入18万元，月产值可达41万元。
3. 茶树菇项目
月产量6万袋，需要投入15万元，月产值可达30万元。
4. 研发常温菇
月产量6万袋，需要投入15万元，月产值可达30万元。
(二) 彭州基地，共需资金170万元。
1.
元。 加工部分，走代加工方向。投入低，力求保本。投入50万
2. 袋裁部分，启动香菇项目，投入120万元，产能60万袋。毛利润20%。
(三) 其他费用，共需资金116万元。
1.
2.
3. 现有设备维修60万元。 201X 年租地租金40万元。 合作社建设支出16万元。
(四) 资金总量及进度量
共需投入700万元，平均生产周期三个月，第一个月需要资金360万元，第二个月需要资金230万元，第三个月需要资金110万元。
(五) 生产恢复资金只能用于生产，不得清偿现有债务
1.
2. 为现有生产需要而产生的债务，可以清偿； 原有债务，一律不得清偿，只能通过清算程序处理。
五、 生产管理
以邓A、陆BB、邓C成立生产领导机构，全面负责生产管理
（一）恢复生产公告
由政府或公安机关发布生产恢复公告，对生产恢复进行保护，任何人不得干扰生产秩序。
（二）管理制度
1.
2.
3.
4.
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6.
7. 每日巡查，作好巡查日志； 落实安全生产责任制，由邓建对安全生产负总责； 生产线负责人必须签订产量、质量责任书； 生产线负责人必须参加一线生产； 每天产量未完成的，按责任书处罚，并找出原因； 工人必须严格按生产规程操作，严防工伤事故发生； 全基地必须认真执行出勤考核登记制度。
生产领导机构制订具体出勤考核管理办法，报监管小组审查、报大林乡政府备案、经侦大队备案、辖区派出所备案后执行。
（三）管理要求
1.
2.
3. 按月制订生产预算、经营计划、销售计划； 向债权人委员会报告计划执行情况； 按月提交管理制度执行情况。
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