财务部质量目标

一、按公司年度经营目标要求，确保经济指标任务的完成；

二、确保各类财务会计报告报送及时、说明清楚、计算准确、数字真实；

三、每年至少对固定资产进行一次，并拟制相应的盘查报告；

四、本部门员工上岗培训合格率达100%,根据部门培训计划对本部门员工进行培训，培训合格率达100%；

五、每月组织本部门全体员工进行一次业务工作交流与沟通；

六、在公司质量管理体系内部质量审核中不得重复出现同一不合格项。

拟制:

1.完成全年个人销售任务(12万元)100%

2.完成公司下达的全员销售任务100%

3.财务安全管理0事故

4.参加公司的各类检查活动，督导部门各项工作，到位率100%(1)按时参加季度内审

(2)值班经理按时完成VIP接待及维系工作，接待记录合格率100%(3)按时填写《财务部运营检查表》合格率100%

(4)每日按时填写《经理检查记录》完结率100%(5)参加主管副总经理带队检查，出勤率100%

1.无违反财经制度100%

2.加快资金周转

3.经营情况及费用指标的预测2次/年

4.财务资金、信息安全达标率100%

5.财务电脑、保险柜设施设备完好率100%

6.名人字画档案(年归档)1次/年

7.日报表准确率100%

8.月报表准确率100%

9.月报表每月5日前完成

10.原始凭证的存档10年

11.查阅原始凭证符合审批手续100%

12.接受上级财务检查的合格率100%

13.月收付款差错率0%

14.奖金、福利指标下达后三天内下发

15.鉴别、拒收假钞率100%

16.核发工资不超过每月15日

17.工资核发的准确率100%

18.库存物资产品合格率100%

19.库存物资台帐合格率100%

20.加快库存物资周转率100%

21.食品物资报废率0

22.食品计量器合格率100%

23.库房管理合格率100%

24.无特殊情况领用物品等候时间不超过5分钟

25、员工着装、仪表仪容上岗达标合格率100%

26、奖罚款指标： 罚款指标1200元/年，奖励指标400元/年四、加强部门管理，做到：

(一)内部管理

1.考勤管理合格率100%

2.执行公司规章制度100%

3.安全合格率100%

4.公司交办工作完成率100%

5.上级单位检查，合格率100%

6、按时参加并组织例会：

(1)参加公司例会，到位率100%(2)组织部门例会30分/周

(3)督导班组例会2次/天

7、按时提交计划与统计报表(1)各部经营指标与费用统计表1次/季度

(2)管理人员个人销售任务完成情况统计表1次/季度(3)经营分析报告1次/季度

(4)元月20日前提交《年度各部经营指标与费用完成情况统计表》(5)奖罚统计表1次/季度

(6)元月20日前提交《经营部门管理人员新增客户与新增客户回头率统计表》(7)部门全年工作计划与培训计划

(8)餐饮部翅、鲍、参等高档原材料出品与原材料领用核算表1次月(9)每周工作重点

(二)卫生管理

1.卫生合格率95%

2.个人卫生合格率95%

3.季度卫生合格率100%(三)培训

4.部门培训考核3次/月

5.组织参加安全消防知识培训和考核2次/年

6.组织参加设施、卫生常识培训和考核1次/年

7.组织全年技术达标培训和考核1次/年

8.员工培训率100%

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