内部审计下一年度工作计划范文(精选5篇)
工作计划是指在提前一定时间安排和计划工作时，在工作中制定工作计划。事实上，有许多不同类型的工作计划，它们不仅分为时间长度，而且范围也不同。 以下是为大家整理的关于内部审计下一年度工作计划的文章5篇 ,欢迎品鉴！
为全面落实《北京市教育委员会关于搞好20xx年教育审计工作的意见》的文件精神和我院20xx年工作的总体建议，高质量顺利完成国家示范性高职学院建设任务，进一步建立健全内部审计工作制度，加强内部审计工作职能，充分发挥内部审计工作的“免疫系统”功能，同时实现“为规范财务会计工作服务、为提升教育资金采用效益服务、为教育改革与发展服务”的内部审计工作目标，特制订20xx年审计工作计划。具体内容如下：
一、继续深入开展预算执行审计
秉持“揭发问题、规范管理、促进改革、提升绩效”的审计工作思路，进一步全面落实《北京市属于高等学校财政预算继续执行和财政预算内部审计工作实施办法（实施）》，深入开展财政预算继续执行审计工作。今年重点对各个项目的经费财政预算继续执行情况实行全过程审计工作，强化对项目资金采用效益、效果分析和审计工作，努力实现财政预算继续执行审计工作与绩效审计工作的有机融合。积极主动充分发挥内部审计工作的监督促进作用，推动各部门进一步强化财务预算管理，严格执行各项财务制度，提升财政预算资金采用效益和效果，保证学院各项事业任务和工作目标的同时实现。
二、进一步加强领导干部经济责任审计
审计处积极主动与非政府、纪检、监察部门协调，搞好干部任期经济责任审计工作，进一步深化经济责任审计工作的内容，秉持以领导干部履行职责经济责任居多线，重点高度关注领导干部任职期间贯彻执行法律法规、政策部署，关键性经济决策制定和继续执行，以及严格遵守廉政规定等情况，推动领导干部践行恰当政绩观和科学发展观，提升领导干部的经济责任意识。加强对领导干部任期内经济决策及效果、内部掌控制度的完善及继续执行情况等方面的审计工作力度，使得领导干部行使权力与履行职责经济责任密切贯通，进一步充分发挥经济责任审计工作在推动科学决策，大力推进依法治教，健全监督机制，严防廉政风险等方面的关键促进作用。根据学院组织部的委托，今年将对6名副处级领导干部展开任期经济责任审计工作。
三、继续做好基建修缮工程项目审计
融合我院实际和管理建议，稳步搞好基础建设修葺工程项目审计工作，积极主动全面落实教育部《关于强化和规范建设工程项目全过程审计工作的意见》的精神，继续加强对基础建设修葺工程项目管理过程与工程项目耗资的内部审计工作，不断改进和强化对各类工程项目的立项、勘测、设计、招标、施工、完工以及有关工程设备材料订货、更改洽商、工程款支付等各个环节的运行状况和有关经济管理活动的审计工作监督，推动各类工程项目规范管理，节约工程成本，规范工程管理，严防基础建设修葺投资管理风险，保护合法利益，确保工程建设的成功实行，提升资金采用效益。
四、继续搞好专项审计和审计调查
按照领导建议，今年稳步搞好饮食中心的财务管理和学院会议中心经营效益的专项审计工作，对学院各部门的收费情况展开审计工作调查，以强化部门内部掌控，规范各类财务犯罪行为，严防经济管理风险，防止出现违背“收支两条线”政策和私设“小金库”等违法违纪犯罪行为。
五、加强审计结果利用和审计整改
按照市教委《关于进一步强化教育系统内部审计工作结果利用工作的意见》的建议，二要狠抓审计工作结果的利用和审计工作自查工作。制订审计工作结果利用工作制度，明晰各部门的职责，创建部门联动机制，对内部审计工作辨认出的各类财务违规问题必须深入细致展开自查，对轻微违法违纪的犯罪行为必须及时向有关领导和纪检、检查部门汇报，并建议展开责任追责，同时把内部审计工作结果做为内部有关考核评价的重要依据，以强化审计工作自查，遏止“屡检屡犯”现象，进一步进一步增强审计工作在推动各部门强化和改良内部管理中的促进作用。
六、进一步加强审计的自身建设
强化业务学习，积极主动出席审计工作和财务业务培训，提升审计工作业务能力。健全审计工作制度，提升审计工作质量。积极开展追踪问效，努力做到内管理，外监督，在旧有制度、规定的基础上进一步健全各项制度，融合《审计法》深入细致狠抓审计工作质量掌控工作，把不好审计工作质量关，减少审计工作风险，并积极开展计算机审计工作和效益审计工作，不断提高内部审计工作能力。
20xx2022年，在医院领导的支持和上级部门的指导和帮助下，我们审计科全体同志一如既往地贯彻落实《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》和国家有关法律法规。以医院工作为中心，结合内部审计工作实际，紧紧围绕我院热点、重点、难点问题开展审计工作，充分发挥内部审计的监督和服务职能，及时为医院领导提供决策依据。共进行了10多项审计，为医院节省了资金。在深化医疗体制改革、促进廉政建设、加强财务管理、提高经济效益等方面，真正发挥了经济卫士和参谋助手的作用。
一、基础设施建设
20xx年是我院迅速发展的一年，医疗、科研、管理工作有条不紊的开展，为我们搞好工作提供了有力保证。我们审计科认真贯彻落实卫生局、审计局等上级部门的指示精神，结合我院实际，在做好审计工作的同时，积极配合其它各项工作的开展。坚持完善自我，提高认识的原则，努力完善审计制度，健全审计机构，调整人员结构。
1、规范审计工作流程，按20xx年度审计工作计划进一步强化了对医院经济项目的监管。
2.参与医院物资采购、设备管理及相关规章制度的制定。规范经济行为，使审计工作进一步法制化、制度化、规范化。
3.审计工作部门单独设立时，进一步明晰了审计工作人员的职责和权限。进一步彰显内部监督职能，更好地为领导提供更多决策依据。
4、调整人员的知识和年龄结构，新增专业审计人员1名（应届本科毕业生），加强了审计队伍建设。
二、自学和培训
加强措施，进一步提高审计人员的专业和政治素质，使我院每一位内部审计人员真正成为思想领导者，
务优良、技能高超、务实高效率的工作高手。
1、参加审计厅、市审计局、市卫生局规财处召开的培训班，获取了大量审计工作信息及先进工作经验。
2、与xx市第九医院、江西省精神病医院等审计工作人员相互交流，共同深入探讨审计工作新思路。
3、加强自身业务素质的学习，积极进行学术研究和探讨。
三、具体内容审计工作
1、参与后勤维修审计
随着医院业务不断的不断扩大，后勤管理部门所囊括的内容也越来越多样，这就建议我们须建立健全管理制度。我们参予制订了一系列后勤管理的规章和措施，对零星修理每月审计工作一次，对基础建设修理的每个项目都展开审计工作，截至至6月底，共为医院节省开支1000余元。为促进医院的后勤发展起著了理应的促进作用。
2、参与财务收支审计
搞好医院财务账面审计工作，为确保医院财务账面的合法性、合理性、准确性，我科室协调审计局对医院xxx年财务收支情况展开审计工作，对存有的问题展开了及时有效率的自查，进一步规范了财务制度，为领导提供更多了决策依据，为医院的改革和发展作出了贡献。
3、参与各项招投标工作审计
随着医院业务的快速发展，强化内部管理，加强内部监督机制就变得尤为重要。医院工程建设和物资订货就是与市场紧密相联的，必须同时实现对工程建设和物资订货工作的有效率掌控，就必须用各项规章制度去规范和约束。我们参予制订招投标程序的有关规定并监督实行。在招投标工作中真正秉持官方、公正、公平的原则。根据《政府订货管理办法》建议，我科室切实加强了对单位订货活动的监督，尤其就是对药品、医疗器械等招标订货，进一步防治了商业行贿的出现。在这半年工作中，单位六个项目的招标工作，我科室全程监督，严谨招投标纪律，较好地确保了招标过程严苛按照程序和建议，官方、公平、公正地顺利进行。为单位节约资金万余元
4、参与物价审计
为了加强医疗收费的监督，我科室每个月定期对出院病历、运转病历及药房处方锡价的情况展开检查，截至至6月底，辨认出20多份出院病历，30多份运转病历存有“三单相符”的现象，并及时作出了自查。
5、参与专项支出审计
科研工作就是医院发展的一项至关重要的工作，我们集中力量强化对科研专项资金的审计工作监督，并使这些资金充分发挥促进作用和效益。半年去我们积极开展科研经费橄辉10项，推动了科研工作的发展。
四、工作体会
1、领导的注重与积极支持就是做好内审工作的关键。领导的注重程度越高，内审工作就越存有靠，充分发挥的促进作用也就越大。我们在深入细致搞好工作的同时，著重同上级领导的交流，不定期汇报工作情况，谋求领导的信任，获得了领导对内检工作的高度重视和大力支持。
2、健全的审计机构，合理的人员结构及知识结构是做好审计工作的基础条件。在院领导的高度重视和帮助下，审计机构不断得到完善，工作效率明显提高。合理的.人员配置和人员结构便于工作的顺利开展，为我院审计工作的长远发展奠定了坚实基础。
3、内审必须践行服务意识。内审工作的性质同意了审计工作必须秉持监督与服务相结合，寓监督与服务之中。内部审计工作归根到底就是一种内部管理犯罪行为，它的目标就是为了强化内部管理，为管理者服务。融合学校实际，内审工作的监督、评价、掌控职能都必须立足于为学校经济服务，把服务意识融会整个审计工作过程中，在搞好监督的同时为领导提供更多可信的决策依据。
企划部工作永远已离不开经营，企划以必须建立在医院长期战略基础上的，三者之间不能脱节，目前根据医院的现状和宣传渠道，20xx年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面，如何把现有的宣传渠道做精做细、如何翻新是我们企划部年初的主要任务。就清蒙的实际情况市场来说，在抓好自身内部改革的同时，搞好医院的公关营销，以逐个深入的方式建立与企业的互信、互惠的良好关系，以一套切实可行的方式和企业建立合作关系，企划在配合实际情况进行全方位包装策划，我想只有这样才能建立起医院的一个长期的战略方向。
20xx年对于财务公司来说就是积极探索和探索的一年，无论是公司非政府形式的建设还是各项制度的制订都处在初步追寻阶段，
一、内部审计的工作也处于初建阶段，完善当前部门工作任重道远
针对财务公司实际，明确提出如下审计工作计划：
1、完善审计内控制度，促进财务公司内控管理健全与完善
（1）首先健全财务公司内审制度，努力做到审计工作有据可依，根据审计工作业务类型，准备工作创建《财务公司财政预算继续执行情况审计工作办法》、《集团公司合约管理审计工作办法》三项内审制度。
（2）内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统。20xx年为财务公司运营的第一年，各项制度处于一边制定一边执行的状态，必然有很多执行不严的地方，因此，20xx年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何；评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。
（3）通过财政预算审计工作推动财政预算管理思想观念转型。目前财务公司费用支出的有关制度尚未完善，部分费用开支即以财政预算做为费用支出的标准（而非以费用制度为财政预算标准），因此，费用支出失去了计划性，部分项目突破财政预算范围。审计工作将协调财务等有关部门，创建与完善各项费用管理办法，制订有关费用支出标准，同时并使之沦为预算编制提示、规范性文件。
2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。
内部审计工作必须以公司经营业绩审计工作为中心，主要就是对直属企业的每半年度经营业绩（财政预算继续执行）审计工作，通过经营业绩审计工作不仅必须查错汤显明，及时发现问题并不予制止，逐步同时实现由辨认出型向防治型的转型，更关键的就是必须找到影响业绩提升的主要因素，分析原因，把握住关键，明确提出建议和意见，进而推动直属企业强化经营管理，提升经济效益。
二、在开展经营业绩审计时，内部审计应注意的问题是：
经营业绩审计工作一定必须与经济责任审计工作以及其他专项审计工作结合，经济责任审计工作也就是对直属企业经营者年度或任期内的.经营目标、经营任务顺利完成情况以及真实性展开审计工作。集团公司不仅必须强化卸任审计工作，还应当做好任中审计工作，著重对直属企业领导干部任中经营绩效的评价。
⑴对下属企业经营业绩审计(年度审计、半年度审计)：通过对下属企业20xx年度经营业绩审计，出具审计报告，提交集团公司考核小组，作为对各下属企业考核的依据。通过对20xx年的半年度预算执行审计，发现预算执行过程与内控管理中存在问题，敦促其纠正问题、执行集团经营政策、落实经营管理措施，围绕集团年度经营目标提高经营效益。
⑵融合经营积极开展经营专项审计工作，推动内控制度贯彻落实与继续执行
①收入合同审计集团实行资金集中管理，各企业的收入应全部纳入预算管理，并入账核算，禁设小金库，因此，对下属企业的各项收入项目是否纳入预算管理，收入金额全部入账，以及收入内控是否健全、有效进行审计。
②在各项成本费用开支展开追踪审计工作集团公司与直属企业签定经营责任书，但主营业务成本并不列入业绩考核，并在erp中推行财政预算掌控，因此，对直属企业的主营业务成本的支出范围、标准、完整票据合法性展开审计工作，以确认直属企业各项成本费用开支的真实、合法性。
③工程项目的竣工结算审计近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算，工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计，因此，主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、付款进行审计。
三、依照“检后必须追责、检后必须自查、检后必须运用”的原则
建立审计结果落实反馈制度，加强对审计意见落实情况的跟踪，并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。
1、对印发自查通告责令限期自查的直属企业，必须及时展开家访，监督审计工作意见的全面落实，并使企业存有的问题逐渐增加，同样的问题不重复发生，从而达至廉政建设促发、严防未然、加强管理、避免风险的目的。
2、与集团公司各职能部门，尤其是财务部要进一步加强合作与工作沟通，将审计部掌握的相关信息及时通报，避免管理、监督、考核脱节。
四、加强宣传力度，提升内审环境，强化审计工作人员培训，进一步提高审计工作质量。
1、20xx年审计队伍人员出现流动，审计岗位配备不足，导致年度工作目标未能全部落实，20xx年，需要领导支持与相关部门配合，按岗位设置配备审计人员，充实审计队伍力量。
2、帮助与协调有关部门完善与健全内控制度，并使管理存有制度，审计工作存有依据，行政处罚存有规定，进一步充分发挥审计工作事前、事中、事后参予经营管理促进作用。
3、利用公司刊宣传内审，报道一些通过内审使被审计单位增加效益的事例，或定期与公司各职能部门及下属企业老总、相关部门进行座谈，让所有员工了解内审在企业中的作用，特别是让下属企业领导从了解、重视到全力支持内审工作，为内审工作的进一步开展打下更好的基础。
4、通过审计工作家访，全面落实审计工作问题自查，同时也并使审计工作部门介绍直属企业主张、解决问题存有困难，深层次介绍企业经营情况，更好服务企业。
5、要对现有的内审人员进行业务培训，组织参加国际内审师资格考试等，不断丰富业务知识，提高审计人员自身素质，适应新形势、新任务的需要。
根据教育部17号令《教育系统内部审计工作规定》和及省、市有关文件会议精神，融合芙蓉区教育局内部审计工作制度及具体情况，制订20xx年内部审计工作计划，具体内容如下：
一、指导思想：
以科学发展观为统率，稳步秉持“紧紧围绕中心、服务大局”的指导思想，稳固践行“审计工作为发展服务”的科学理念，二要履行职责监督职责，充分发挥审计工作大力推进教育发展、大力推进依法行政、大力推进制度技术创新的促进作用。
二、工作重点
（一）稳步深化经济责任审计工作。认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计工作暂行规定》，努力做到凡“距”必检。同时强化任期内经济责任审计工作，并使审计工作关口后移，变小审计工作辨认出型为防治型。进一步规范经济责任审计工作犯罪行为，尝试推行经济责任审计工作剧场版制、工作联系制、情况报告制、追踪全面落实制、结果公告新制等。
（二）继续深入开展财务收支审计。以自主创新为动力，在经济责任审计的基础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计，努力深化审计内容，不断改进审计方法。积极开展食堂、房屋出租等情况的审计，逐步规范核算行为，提高资金使用效益。
（三）进一步健全有关的内部审计工作制度和操作规程，做好内审人员时程教育工作。
（四）认真抓好跟踪审计。以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点，实行跟踪审计回访制度。督促检查单位自觉执行审计意见和建议，促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。
三、主要措施
1、坚持以人为本，以法治审的原则。加强审计队伍建设，提高审计人员的素质，努力学习《审计法》、《会计法》、《内部审计具体准则》等法律、法规和审计业务知识，继续发扬“依法、求真、严谨、奋进、奉献”的审计精神。
2、贯彻落实“全面审计工作、突出重点”的方针，努力做到重新认识妥当；加强管理、打牢基础、质量妥当；突出重点、全面落实责任，成果妥当。积极开展文明审计工作践行官方、公正、文明、清正廉洁的审计工作形象。
3、坚持求真务实，讲求实效的要求，坚持一切从实际出发，实事求是，以科学发展观来正确对待改革发展中出现的新问题，做到原则性和灵活性的和谐统一。
4、弘扬“细致精细、一丝不苟”的作风，把它横跨至审计工作业务的全过程，力求努力做到从审计工作计划、审计工作方案、审计工作调查取证、审计报告的编写至审计工作成果利用，都细致精细，以防止审计工作风险的产生。
一、指导思想
2022年，市统计数据制度内部审计工作应当稳步以党的十八小、十八届二中、三中全会精神为指导，秉持国家财政政策法规和财务管理制度，规范财政收支'在真实性、合规性和效率的前提下，以发生改变工作方式、技术创新工作理念为理念，推动财务管理，强化财务监督，严防资本风险，深入细致搞好城市统计数据体系的内部审计工作。同时，根据国家统计局明确提出的多样审计工作力量，改良审计工作方法，减少审计工作频率，提升审计工作质量的总体建议，实行二要措施，不懈努力推动城市统计数据部门内部审计工作的身心健康可持续发展。 2、2022年内部审计工作的主要任务 （1）稳步深化经济责任审计工作。认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计工作暂行规定》，努力做到返回必检。同时，强化任期内的经济责任审计工作，大力推进审计工作通行证，将审计工作辨认出转型为预防性。进一步规范经济责任审计工作犯罪行为，尝试实行经济责任审计工作剧场版制度、工作联系制度、情况报告制度、追踪实行制度、结果公告制度等。 (二)稳步深入细致审计工作财务收支。根据《市统计局内部审计工作暂行办法》，2022年，我们将稳步搞好局及其直属机构上一年度财务收支的内部审计工作，主要就是审计工作和检查财政预算继续执行、财务收支、内部掌控制度和资产管理。在内部审计工作中，重点高度关注财务收支和内部掌控制度的真实性、合法性和规范性。 （3）强化对县、区统计数据部门采用中央统计数据费用的内部审计工作。2022年，省统计局将对四县统计数据部门采用中央统计数据费用展开内部审计工作，主要审计工作内容为：2022年采用中央统计数据费用；第三次采用中央经济普查专项资金；创建、健全和实行有关内部掌控制度；第四，列入中央统计数据费用管理的国有资产管理。 （4）深入细致追踪审计工作。重点全面落实审计工作意见和建议，应用领域审计工作结果，实行追踪审计工作家访制度。督促检查单位自觉实行
计意见和建议，促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。
（五）进一步强化统计数据系统审计工作队伍建设。根据国家统计局《统计数据部门内部审计工作规范》、《省统计数据系统内部审计工作实施办法》、《市统计局内部审计工作暂行办法》等文件精神，各级统计数据部门在搭载和明晰内部审计工作人员或全职人员的基础上，及时扩充、补上因工作须要而变动的上述岗位工作人员。建立健全内部审计工作制度，充分发挥审计工作人员的职能作用，必须强化对内部审计工作人员的职业道德教育和业务知识培训，提高内部审计工作人员的职业素养，已适应环境新形势下内部审计工作的须要。
三、组织实施
根据我市统计数据系统的实际情况和市局整体工作部署，全市统计数据系统内部审计工作定于六月份已经开始，全部审计工作任务在当年11月底前顺利完成，内部审计工作具体内容时间另行通知。各有关单位应当充份搞好迎内部审计工作的各项准备工作工作。
内部审计下一年度工作计划
2022年公司审计工作的总体建议就是：认真贯彻第十七届中央纪委第二次全体会议、全国审计工作会议、南方电网纪检监察审计工作会议和公司工作会议精神，贯彻落实公司二号令，全面实施“三精一优”发展战略，秉持“大力推进发展，管理妥当，继续执行妥当”的总体思路，在承继和弘扬过去三年成功经验的基础上，注重狠抓企业内部掌控制度审计工作、继续加强任期经济责任、工程等常规项目审计工作及各项专项审计工作和审计工作调查；稳步加强审计工作问题自查力度，确保审计工作成果运用；强化审计工作队伍建设；积极主动大力推进审计工作实时监督系统，健全审计工作监督手段和方式；不断提升审计工作水平和质量，确保审计工作和监督职责妥当，充分发挥不好“眼睛”和“保健医生”促进作用，为公司转型搞优保驾护航。
一、继续推进经济责任审计，强化对权力监督。
认真贯彻党的十七小报告中明确提出的“建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协同的权力结构和运行机制。重点强化对领导干部，特别就是主要领导干部、人财物管理采用、关键岗位的监督，完善发言、问责、经济责任审计工作等制度。”的建议，稳步大力推进经济责任审计工作，加强权力监督在“卸任必检”的基础上，加强经济责任审计工作力度，同时，按南方电网公司的建议，加强大力推进届中经济责任审计工作，通过届中经济责任审计工作，辨认出问题、解决问题，提高管理水平。在审计工作中，高度关注企业决策、企业分配、关键资金运作、关键性投资、国有资产保值变现等领域。严肃查处损失浪费、渎职渎职犯罪行为。稳步健全切合实际的评价标准体系、评价方法（联席会议方式），改良和健全任期经济责任审计工作方式、方法，努力提高审计工作质量。2022年经济责任审计工作除搞好公司精心安排的经济责任审计工作外，重点协调不好南方电网非政府对公司原总经理的卸任经济责任审计工作的迎审工作。
二、积极开展内控制度审计，提高制度的严密性和执行力。
按照袁董事长明确提出的“把握住人、财、物、信息和流程五个要素，用心实地考察现有管理制度的继续执行情况、存有的薄弱环节，然后回去搞调整和健全”的建议，深入细致贯彻落实南方电网公司《内部掌控制度审计工作办法》。在内控制度审计工作中紧紧抓住规章制度的健全性、有效性这个环节，对准公司在生产经营关键环节、积极开展内控制度审计工作，展开评价，明确提出建议和意见，推动管理工作到位。2022年，重点积极开展对营销管理内控制度展开审计工作。营销管理内控制度审计工作重点高度关注电费删核收、业扩供电、优质服务、稽查管理等关键环节，审查评价业务流程的严密性和有效性，搜寻内部掌控薄弱环节，明确提出改良措施和建议，推动健全管理流程，严防营销风险。
三、继续做好各项审计和审计调查，促进南方电网2号令的贯彻落实。
根据南方电网公司部署，强化对依法经营南方电网2号令在基层单位全面落实展开检查监督，通过加强专项审计工作力度，不断扩大审计工作领域，联手职能部门，深入细致搜寻管理上存有的薄弱环节和潜在风险，介绍公司依法经营南方电网2号令的贯彻落实情况。同时强化调查成果的切换效率，力求以小见大，从微观辨认出问题，从宏观分析问题，为全面落实贯彻落实2号令，从管理、机制的角度明确提出建设性意见，为决策服务，化解实际问题，同时实现为公司变现提质的目标。
1．继续关注资产经营目标审计。
对企业经营情况和财务状况展开评价，重点高度关注财务预算的刚性和严肃性及没顺利完成经营考核指标和经营风险小的单位，在严肃查处违法违规和损失浪费的同时，加强资产经营责任制的鞭策和约束机制，在干部中践行科学的发展观和恰当的业绩观方面发挥作用，推动依法经营的观念和自觉性逐步深入细致。
2．抓好工程和大修技改，业扩工程审计及审计调查。
按公司建议，存有计划地对重点项目展开工程项目全过程抽检审计工作，重点突破，以典型项目推动工程管理水平。重点高度关注，项目审核相关手续、招投标、物资订货、工程监理、合约履行职责、费用支付等关键点，加强现场核查率为，强化对工程量、单价定额的审查，推动项目管理规范有序，完工财政预算审计工作，重点高度关注竣工验收、财务决算、资产转交，资产真实完备。2022年计划在基本建设项目抽审10%的项目展开评价。
3．资金管理审计调查。
2022年资金管理审计工作调查，重点高度关注资金风险和效益情况。检查收支两条线制度的继续执行、“倒三角”财务管理模式的运作、电费废旧、资金总收入、审核、缴付等关键环节的内部掌控，检查与否存有对外投资、贴现、委托投资理财、借款、抵押等资金管理上的风险，审查评价资金的安全、完整性和管理的有效性，明确提出规范措施，推动有效率严防风险。
4．预算执行情况审计调查。
财政预算继续执行情况调查。重点高度关注全面财政预算管理的基本建设、审核、调整、考核过程的合规性，以及财政预算资金采用、掌控过程的合法性、真实性。对辨认出的不实财政预算、重大损失浪费、侵吞财政预算资金、账外资金必须依法依纪严肃处理，追究责任；对财政预算继续执行不严苛、资金管理程序不健全等问题，必须严格执行自查，提升财政预算管理水平，并使财政预算成本费用受控、在往下压、推动公司全面财政预算管理和成本掌控水平的进一步提高。
5．物资管理审计调查。
物资管理积极开展审计工作调查，重点高度关注，统购物资项目审核、招投标、物资订货、合约履行职责、物资转派、费用支付、财务核算等关键点，零星物资订货调查重点高度关注，采购计划、审核程序、物资库存管理、费用支付、以推动物资管理的规范化水平。
6．依法经营2号令执行情况审计调查。
根据南方电网公司纪检监察审计工作会议精心安排，南方电网公司将非政府在全系统积极开展依法经营2号令继续执行情况审计工作调查，检查内容主要包含三个方面：一就是2号令的宣贯情况，与否官方张贴、标注2号令的内容，与否制订2号令实施细则，宣贯的深度和广度等情况；二就是2号令的继续执行情况，主要检查决策程序、计划和财政预算继续执行情况；三就是监督2号令的贯彻落实情况，主是融合各单位审计工作情况对各项管理业务的专项审计工作和审计工作调查，对继续执行的严苛性、有效性展开统一检查和评价，以大力推进2号令在基层单位的贯彻落实，进一步筑城訾依法经营根基。南方电网公司总部制订调查总体方案，各网省公司按建议制订实施方案并负责管理实行。南方电网公司审计部负责管理调查进程追踪检查与协同，下半年公司共同组成联手审计工作组重点抽检。期望各单位领导班子必须高度重视，积极主动协调，圆满完成2号令继续执行情况审计工作调查工作，确保2号令在依法经营活动中贯彻落实妥当。
四、强化审计整改落实、提高审计监督效果。
通过审计工作“自查年”的活动，审计工作自查和全面落实已逐步被各级管理人员拒绝接受。公司将对2022年审计工作辨认出问题展开通报，加强审计工作自查力度及审计工作问责，各单位对牵涉共性管理问题必须重点自查，制订有关制度，确保审计工作自查常态化。审计工作将稳步高度关注内控制度的健全性和继续执行情况，不断加强对自查情况的跟踪检查，加强对自查问题的评价和领导责任追责，同时必须强化和各职能部门的沟通交流合作，充分发挥不好监督合力，推动规范经营，有效率管理。
五、推进审计技术创新和信息化建设。
深化审计工作信息化建设，提升计算机辅助审计工作的运用水平。计划2022年已经开始对直属供电公司财务实施远程审计工作监督，同时，著手积极探索对营销系统展开实时审计工作监督，推动公司整体风险管理水平不断提升。
六、努力开拓创新 ，转换职能，提升履职水平
当前，内部审计工作的职能正在由纯粹的查错纠弊向以内掌控度审计工作居多的管理审计工作和风险管理评估转变，做为公司的内部审计工作，一就是通过审计工作，进一步增强继续执行能力，保证公司管理理念、管理方法获得贯彻落实；二就是针对管理流程和内控制度展开评价，健全，优化内控系统，提升管理效率；三就是对公司的风险管理系统，展开评估，进一步增强公司风险管理能力；如何更好的履行职责审计工作监督和服务职能。2022年将主要搞好下列五个方面的工作：一就是稳步健全审计工作基础制度、规范、标准，逐步创建责任追责制度。稳步促进法经营二号令实施细则及“海南电网经营管理十条禁令”的实行，构成监督有效率的规章制度系统； 二就是加强审计工作管理信息化系则的运用，建设一支较低计算机水平的审计工作队伍；三就是在项目非政府、资源调配、审计工作技术、基础管理、能力素质等方面积极主动技术创新，积极探索代莱方式方法和管理模式，不断提高公司审计工作的能力和水平，重点就是严格控制审计工作质量。经常积极开展审计工作专题分析活动，及时总结经验，及时发现问题，及时解决问题，及时改良工作。践行精品意识，缔造精品审计工作项目；四就是积极主动提倡审计工作理论研究，以思维技术创新去助推管理技术创新，必须结合实际情况积极开展风险管理、效益审计工作理论研究，为公司审计工作的发展创造条件；五就是按照“素质更好、水平更高、业务更厉害”的建议，深入细致强化自身建设，强化培训交流，轻易用作指导课堂教学，不断提升审计工作人员的综合素质，不懈努力培育催生一支政治优良、业务高超、清正廉洁的审计工作队伍，积极主动研究资源整合，非政府和有效率利用不好审计工作资源，将内审工作全面覆盖至企业经营活动的主要和关键领域，以适应环境公司在高速发展过程中依法经营工作市场需求。
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