东湖区青年职业见习基地见习单位申报材料附件之二
2011—2012见习员工培训计划
根据公司员工培训要求,为使见习员工尽快适应工作，促使他们在实际工作中进一步巩固专业思想，努力用师德要求规范自己,尽快熟悉中小学教育教学常规，初步形成管理、教育学生和组织教学的实际能力，基本胜利岗位工作，为此制订本计划。
一、培训对象
2011—2012学年新入职的见习员工。
二、培训目标
业务目标:深入学习基础教育课程改革理论，把握学科课程标准，确立正确的教育思想和理念，不断提高信息素养、反思品质和现代化操作技能,把握课程能力逐步提升.
管理目标：具备班级管理者应有的理论素养和管理技能，侧重于了解学生、民主管理、创新工作的能力发展。
心理目标：具有良好的心理素质,尤其是养成良好的亲和力、交往力、倾听力和自强不息的意志力。
三、培训原则
1．整合性原则。见习教师的培养要充分体现区域培训、校本培训与学员自主研修的有机结合。
2．针对性原则。要针对见习期教师上岗最急需的内容进行重点指导，促使新教师达到上岗的基本要求.
3．理论联系实际原则。培训既要安排一定量的教育理论学习，更要加强实践指导。重点指向教学设计、观课、评课、练习设计、个别辅导、反思等内容，切实提高新教师把握学科能力。
4．实效性原则。力求内容丰富不繁杂，操作灵活不繁琐，关注过程不断跟进，追求实效。
四、培训思路和过程设计
1、企业文化、工作通识培训：由公司综合服务部制订六个月的培训计划,就公司企业文化、师德修养、教育法规、教育教学研究、信息技术与课程整合、班队建设等内容组织跨学科、跨学段的通识培训（合计30课时).
2、学科能力培训：由学科教研员率领学科中心组成员，就课标与教材的解读；备课、听课、说课、反思、练习设计、评析与分析等内容展开形式多样的培训活动(合计30课时）.
3、校本培训---—情智教育培训
公司对每年的新教师要有培养计划,要建立培训工作小组,做到目标明确,组织到位,内容落实，定期督查，科学评价.
（1)教师素质培训:公司要加强师德教育，使新教师养成敬业爱岗、团结协作、为人师表、尊重家长、吃苦耐劳的品质.教务处要对新教师进行教学常规培训，明确教学“六认真"的内容和要求，定期组织检查和评比，并根据实际进行针对性培养.
（2）学科业务培训和班级管理培训：每位新教师与一位校内骨干教师和任教班班主任签订师徒结对协议,协议要明确师徒各自的权利和义务，重在新教师实践能力的培养。新教师学期中和末要进行总结，师傅要进行诊断，并修订带教计划。学年结束，公司要进行考核奖励。
4、自主研修：
（1）认真研读指定书目,撰写读书笔记不少于4篇。
（2)每次导师听课指导后，均要撰写教学反思.
（3）每学期精心准备教学案例与反思2篇。
(4）半年内精心设计班队活动方案与活动反思1份；学生心理辅导或个别教育个案1份。
五、通识培训主要内容与日程安排
⒈第一阶段:
培训时间：9月1、2日(两天)
培训内容：⑴开班仪式 （培训安排介绍、领导讲话、入职宣誓、学员代表发言、考核方案介绍等）
⑵教育法规讲座
⑶“教学六认真”培训
⑷“改进教学方式，提高教学质量”专题报告
⒉第二阶段：
培训时间：10月13、14(两天)
培训内容:⑴班主任工作培训
⑵教育论文与课堂随笔撰写讲座
⑶分学科参与式培训（学科培训一天)
⒊第三阶段：
培训时间:11月24、25两天）
培训内容：⑴学生心理健康教育培训
⑵教育信息化理论与实践讲座
⑶分学科参与式培训(学科培训一天)
⒋第四阶段：
培训时间：2011年12月22、23（两天)
培训内容：⑴教育科研及其课题操作讲座
⑵新教育理论讲座
⑶分学科参与式培训（学科培训一天）
⒌第五阶段:
培训时间：2012年1月5、6（两天)
培训内容：（1)生本教育介绍（理论讲座与课堂实录介绍）
（2)通识培训考试辅导
（3）新教师会课活动（分学科进行）
⒍第六阶段：
时间：2012年2月16(一天）
内容:企业文化、通识培训考试与岗位基本技能考核
2011年8月25日篇二：实习生培养计划(定稿)
上海xxxxx有限公司 定向实习生培养规划
1． 目的
1.1 落实华宝集团“有道德、有境界、有能力、有办法"的人才观； 1.2 用个性化的培养方案，快速培养合格人才；
1.3 满足各个用人部门的人才需求，以达到人才使用率的最大化。
2．
适用范围
上海xxxx有限公司所招聘的实习生.
3． 培养周期
毕业正式离校前，必须参加公司的实习期工作安排，初步了解公司的运作。
实习期满前两周，行政人事部发出《实习生转试用期申请表》给实习员工，实习员工按
3.1 毕业前实习工作期（0－6个月）
规定要求在实习结束前一周内提交申请报告并办理申请手续，用人部门收到申请报告后,三天内必须对实习生实习期工作做出考核评估,并进行考核面谈，然后交行政人事部考核评估、考核面谈、鉴定审核后,交由总经理审批完成，方可转入试用期。
注：如在公司实习六个月以上的应届生，根据考核评估结果，可斟情缩短或取消试用期. 3。2 试用培养期(0－2个月)
实习期结束后，如审批合格,正式办理入职手续，按公司相关制度进行管理。 可参加公司集中组织的企业文化培训及岗位实操培训。行政人事部将为员工提供良好的职业发展规划，设计个性化的培养方案,并分配到合适的岗位上培养，让员工快速掌握各岗位工作流程及操作技能。 3.3 职业发展规划
对于公司实习期结束之实习生，在职业经验积累到一定层面时，可以根据自己的个性特点和职业兴趣与能力，在公司空缺或有储备的相关岗位中进行职业选择，公司进行评估并给予任用。
4． 需求专业
4.1 专业
食品类：食品科学与工程、食品质量与安全； 生物类：生物工程、生物技术； 其它专业学校有待开发。 4。2 要求:
4。2。1 统招统分应届毕业生. 4。2.2 取得相应学历、学位。
5． 应届毕业生薪酬待遇
所有加公司工作毕业生必须遵守公司所有规章制度.
5.1 实习期制度：
5。2 合同期限：
应届生首次合同期限为13个月（另有约定的,按约定期限），从正式办理入职之日起计算，合同期满后按公司劳动合同管理政策规定,根据员工表现续订劳动合同.合同期内包括试用期二个月。
备注：1、应届生入职后的试用期间，处于现场见习阶段,薪酬均为固定月薪，不设置月度绩效奖金，不参与绩效考核。
2。、转正时需参加公司相关部门安排的测试，考试成绩作为转正条件之一.
5.3 相关福利待遇：
公司提供完善的劳动保障和良好的福利待遇，应届生试用期开始，公司为签订劳动合同的应届生办理相关人事手续.
6． 附则
本制度由行政人事部制订，并由其并负责本制度的修订、监督执行及最终解释。 本制度报集团批准后，自发文当月起执行。
实习生实习期考核表
实习生姓名： 实习时间段: 填表日期：
1、本表适用实习部门以及行政人事部对实习生的考核，分别按照“考核部门”所对应的项目进行考核即可； 2、先由实习部门进行考核，再统一交由行政人事部作下一步考核；篇三：见习生培训计划
昌吉卫校“好健康”班学生培训计划
公司为加强对昌吉卫校“好健康”班学生引导及管理力度，配合校方做好学生的培养与教育工作，为公司人才储备、培养做准备,现就培养工作如下规定：
一、培养方向：
1、2012年9月—10月，培养重点:
①学生心态培训：如何做优秀的人、让别人认可的人、能实现自我价值的人. ②企业文化培训:公司发展方向、公司给予的平台（晋升通道及日常员工培养重点）、薪酬福利倾斜，慢慢将公司企业文化融入到课程中，潜移默化的让其接受并理解.
③自我约束培训:严师出高徒,阐明公司严格要求员工的意义及作用。 ④专业知识培训：非药品知识培训。
目的：让学生逐步转变思想,能与公司的企业文化进行吻合，能调整一部分心态。
2、2013年5月-7月，培养重点：
①工作流程培训：组织公司各部门进行工作上、操作上工作流程培训,比如收银工作，并对学生培训效果进行评估，评定优缺性,为实习提供信息.
②专业知识培训:药品知识培训（联合用药）,并对学生培训效果进行评估,评定优缺性，为实习提供信息。
③实操培训:组织员工进行演练并对培训结果进行评估,评定优缺性，为实习提供信息。
④店长情感性培训：通过店长培训，店长确定实行接纳的学生人员名单，同时让学生有一个整体的判断,提高实习质量。
目的:学生实习之日起就可以定岗。
二、培训计划：
1、2012年9月—10月期间的培训计划
2、2013年5月-7月,培训计划略.篇四:见习生培训计划
见习生培训计划
目的：为了使见习生快速成长，尽快适应单位的工作环境，熟悉公司的各项规章制度,掌握思剑高速项目的工程特点,尽快把所学的理论知识应用到工作实际中，形成生产力，特制定本计划。
第一阶段（2010。8.1～8.5）：了解基本情况（万峰负责）。 了解思剑高速第四标段所属工程概况,桥涵、路基等工程分布情况以及各项管理制度。白天外业，晚上熟悉熟悉施工图纸。
目标：了解我管段5。1公里工程概况、线路走向和线路位置，知道主要工点（路基、桥涵）分布情况、工程量及桥涵基本结构。
第二阶段（2010。8.6～8。8）：了解工程特点以及工程管理技术条例（万峰负责）。
详细了解思剑高速第四标段所属工程的特点、难点、地质、水文、气候、线路等情况.
详细了解集团公司下发的《施工技术管理文件汇编》里各项内容。
目的：针对我项目情况,主要学习工作前的准备、工作中及工作后的各种问题的处理方法、汇报程序、中间内业资料的收集和填写等,熟悉各种条例，便于应用于以后工作中
照章执行。
第三阶段(2010.8。9～9.10）:主要进行测量（王虎、王鹏坤负责).
掌握测量“双检"制及其在现场的应用。分清导线测量和施工放样的区别，掌握导线测量和施工放样的基本方法以及数据处理.能够熟练使用项目部以及项目所属施工队所使用测量仪器。
目的:达到可以独立进行测量数据计算、对简单工程（涵洞基础、路基开挖填筑线、防护工程等)的施工放样，会采用两种以上放样方法对放样结果进行复核的程度。
第四阶段(2010.8.20~9。10）:施工方案、施工方法（万峰负责）。（晚上加班）
在测量工作闲暇及晚上,详细了解项目部所属各单位工程及分项工程的施工方案、施工方法、施工机械组织和生产效率、人员组织、材料用量以及施工工艺。重点了解桥、涵施工方案、施工方法.
目的：从理论结合实际的角度了解现场施工所采用的方法，以及施工中可能碰到的一些常见问题和处理方法。
第五阶段(2010.9.11～9.15）：总结。
总结首先由本人进行书面总结，项目部领导以及各阶段负责人作评委，平时占80分，总结占20分，评选出优(100～
85）、良（85~75）、中（75～60）、差（60以下）。
总结要点:避免官话套话，从项目实际出发进行总结,主要内容包括此前的工作总结、个人总结、对前期工作的建议及意见,对后期工作的想法等。务必自行书写，深刻感悟，字数不限,直言不讳。
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