实习生培养计划
1、 目的
1.1落实培养符合公司“有道德、有目标、有专业素质、有创造力”的益新人才；
1.2用个性化的培养方案，快速培养合格人才；
1.3满足各个部门的人才需求，以达到人才使用率的最大化。
2、适用范围
公司招聘的实习生。
3、 培养周期
3.1毕业前实习工作期（0-6个月）
毕业正式离校前，必须参加公司的实习期工作安排，初步了解公司的运作。
实习期满前两周，人力资源部发出《实习生转试用期申请表》给实习员工，实习生按规定要求在实习结束前一周内提交申请报告，用人部门三天内必须对实习生实习期工作作出考核评估，并进行考核面谈，鉴定审核后，交由总经理批准后，方可转入试用期。
3.2试用培养期（0-2个月）
进入试用期，正式办理入职手续，按公司相关制度进行管理。
3.3职业发展规划
对于公司实习期结束的实习生，积累了一定经验，可在公司空缺或需储备的岗位中进行申请，公司进行评估并给予任用。
发展通道
职务序列
0-6个月
0-2个月
第9个月起
培训部门
纵向发展
实习生
①需求人才储备的部门；②专业对口的部门
试用期
岗位空缺的部门
转正
补岗位空缺
4、 生源和专业
4.1主要生源：云南大学、昆明理工大学
4.2专业：
工程类：水电、土木工程、建筑工程管理等相关专业
管理类：根据职位说明书要求确定
4.3要求统招统分应届毕业生
4.4毕业时能取得学历、学位。
5、应届毕业生薪酬福利待遇
5.1薪酬
学历层次
实习期档级
实习期档级月薪（元）
试用期
月薪（元）
转正月薪（元）
提前结束实习期
岗位参照档级说明
大专（及以下学历）
A级
1500
2000
按岗位要求评估等级
参照转正月薪
工程、安装造价、预算
B级
1200
其他岗位
C级
1000
其他岗位
本科
A级
2000
2500
按岗位要求评估等级
参照转正月薪
工程、设计、安装造价
B级
1500
预算
C级
1200
其他岗位
硕士(及以上学历)
A级
2500
3000
按岗位要求评估等级，不低于4000
参照转正月薪
工程、设计
B级
2000
C级
1500
5.2应届毕业生试用期属于现场见习阶段，薪酬均为固定月薪，不参与绩效考核。
5.3福利：公司为其购买意外伤害保险、发放每月餐补。
6、转正：经公司相关部门考核评估，通过方可成为公司正式员工。
7、附则
由人力资源部制定培养计划，并负责修订、监督执行和解释。
实习生实习期考核表
实习生姓名： 实习时间段： 填表日期：
考核种类
考核要点
评分标准
考核部门
考核得分
出勤10%
在公司出勤情况：1、当期满勤，没有事假、病假、迟到、早退
2 4 6 8 10
行政部
在实习部门出勤情况：1、全情投入工作，准时参加各种培训、工作，没有消极怠工现象
2 4 6 8 10
实习部门1
在实习部门出勤情况：1、全情投入工作，准时参加各种培训、工作，没有消极怠工现象
2 4 6 8 10
实习部门2
报告与记录20%
个人提交及完成情况：
1、能够按照人力资源部的要求及时提供
2 4 6 8 10
人力资源部
2、报告完成情况好，记录详实全面
2 4 6 8 10
3、准时参加实习期的会议并能积极发言
2 4 6 8 10
工作任务50%
实习部门分配的工作完成情况：
1、能按时按量完成
2 4 6 8 10
实习部门
2、临时性工作能够有条不紊的完成
2 4 6 8 10
3、在力所能及的情况下主动承担额外的工作
2 4 6 8 10
实习部门工作安排的服从情况：
1、吃苦耐劳，对安排的工作没有抱怨
2 4 6 8 10
2、心态良好，对工作中存在的不足能积极提出合理建议
2 4 6 8 10
岗位知识、技能掌握情况：
1、对所在岗位知识技能接受较快
2 4 6 8 10
2、勤学好问，向有经验的员工学习
2 4 6 8 10
3、能很好的将学到的知识技能运用在岗位上
2 4 6 8 10
沟通20%
向人力资源部反馈实习情况：
1、及时向人力资源部反映实习情况
2 4 6 8 10
人力资源部
2、对实习计划及执行敢于提出异议和合理建议
2 4 6 8 10
与实习部门间的相互沟通：
1、尊重实习部门的同事，关系融洽
2 4 6 8 10
实习部门
2、工作上的问题能及时通过合理渠道反映，沟通解决
2 4 6 8 10
3、能积极与实习部门的指导老师对实习情况进行交流
2 4 6 8 10
综合评定标准：90分以上：优秀80分-89分：良好；70-79分：一般；
60-69分：再给一个月考核机会；60分以下：不合格，淘汰
得分：
实习部门1评语：
年 月 日
实习部门2评语：
年 月 日
实习部门考核面谈记录：
部门经理确认签字： 年 月 日
人力资源部考核面谈记录：
年 月 日
考核注意点：1、本表由实习部门及人力资源部填写，分别按照“考核部门”所对应的项目进行考核即可；
2、 先由实习部门考核，再交由人力资源部做下一步考核；
3、 实习部门的考核原则上由指导老师填写，部门经理确认加签字；
4、 考核结果由人力资源部汇总报送实习部门及人力资源部的主管领导。
5、 该表每月28日填报至人力资源部。
实习生月度工作反馈表
姓名
实习部门
实习岗位
工作指导人
指导人岗位
实习时段
本月主要工作概述（含工作内容、学习培训情况）
本月实习中所学到的知识和技能
在本月实习中你所表现出来的优势或作出的突出贡献
在本月实习中你的不足且待改进之处
其他建议
备注：本表由实习生填写后直接电邮至人力资源部（邮箱地址：）
提交日期：每月30日
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