财政局平安单位创建工作方案A

时间:22-11-11 网友

方案预案:

财政局平安单位创建工作方案

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日期: 年 月 日

财政局平安单位创建工作方案

一、指导思想

以党的十八届三中、四中、五中全会精神为指导,以落实区委、区政府决策部署为主线,积极做好各种矛盾纠纷和不稳定因素的排查与化解工作,最大限度地消除不安全隐患,全力维护单位内部政治稳定,巩固和深化内部治安防控体系建设,努力营造最佳治安环境。

二、目标任务

通过深入开展平安创建活动,力求达到行政办公区安全稳定、秩序良好,各类矛盾纠纷有效预防和及时化解,依法行政水平得到进一步提高,道德建设和法制宣传教育扎实深入开展,道德素养、法治观念和遵纪守法意识明显增强。群防群治队伍健全,人防、物防、技防实效进一步显现,满意和基本满意率达90%以上的总体创建效果。全面实现“六无”目标,即:无因干部职工不作为、乱作为引发的群体性上访事件;单位无治安刑事案件;职工无违法犯罪案件;无“黄、赌、毒”现象和邪教违法犯罪案件;单位无群体性上访、闹事事件;无重、特大安全事故。

三、实施步骤及措施

(一)制定规划,组织实施

严格按照实施方案,结合自身实际,成立领导机构和工作机构(名单附后),明确责任股室和责任人、分解工作任务、细化工作措施,精心组织安排,周密部署落实,集中力量、集中精力、全力推进,确保平安创建工作目标任务实现。

(二)对照检查,自我完善

(三)认真对照区综治办印发的《市区行政中心“平安单位”创建考核表》,结合本单位实际情况,逐一进行自查评估,特别要注重硬软件资料的自我完善。经自查和完善并符合创建标准后向区机关事务管理局申报验收。

(三)积极迎检,总结提高

积极迎接区综治办、区机关事务管理局组织的检查验收工作,按照“平安单位”实施创建的要求,做到组织领导到位、思想认识到位、责任落实到位、整改问题到位,突出重点,注重实效,巩固创建成果,全力以赴确保检查验收合格。

四、工作要求

(一)加强领导,落实责任。建立机构,明确领导,落实人员,切实加强组织领导,层层落实领导责任制。拟定创建“平安单位”实施方案。主要领导亲自领导平安单位创建工作,及时分析并解决存在问题,形成主要领导负总责,分管领导具体抓,一级抓一级。层层抓落实的责任体系。

(二)强化宣传,营造氛围。积极组织学习上级有关文件(会议)精神,及时上报各种材料,大力开展创建“平安单位”宣传活动,把宣传发动贯穿于创建工作全过程,积极营造良好的舆论氛围,使“平安单位”创建活动在单位内人人皆知,形成干部职工个个参与创安的大治安工作格局。

(三)健全制度,明确职责。结合实际,完善健全各项制度,加强制度管理,明确工作职责。要按照“谁主管、谁负责”和属地管理的原则,管好自己的物,教好自己的人,做好自己的事。要将创建工作纳入部门工作规划,与业务工作同部署,同检查,同总结。


财政局招商引资“百日攻坚战”实施方案

根据县委、县政府统一安排和部署,为进一步加强和推动我局招商引资工作,认真贯彻落实全县招商引资“百日攻坚战”活动精神,确保完成xx年招商引资工作任务,结合我局工作实际,经研究,决定在我局开展招商引资“百日攻坚战”活动,特制定本实施方案。

一、指导思想

以县委、县政府xx年开放型经济工作重点为指导,狠抓年初确定的工作思路和目标任务,围绕重点产业和重大项目,加大“走出去、请进来”工作力度,大力推进招商引资工作。

二、目标任务

力争用1天的时间多收集招商引资有效信息,继续跟踪和服务好已引进的和正在洽谈的项目,促进项目早落地、早开工、早见效。

三、时间安排

活动时间从xx年9月20日开始,至xx年12月31日结束,分两个阶段进行:

(一)准备发动阶段(xx年9月20日至xx年9月30日)。严格按照县政府《开放型经济“百日攻坚战”活动方案》文件精神和年初任务目标,科学合理制定县财政局活动实施方案。加大宣传力度,充分调动和发挥好广大干部职工对招商引资工作的积极性和主动性,营造浓厚的招商氛围。精心准备好招商宣传推介资料、信息搜集、项目对接等各项准备工作,提高招商工作针对性和有效性,做到有的放矢。

(二)全面实施阶段(xx年10月1日至xx年12月31日)。集中力量,积极外出招商引资。并定期上报各类信息,力争招商项目有新的突破。

四、组织领导

成立县财政局招商引资“百日攻坚战”活动领导小组,由局长任组长,预算外资金管理局局长任副组长,为成员。领导小组下设招商引工作组,由组成,具体负责“百日攻坚战”活动的实施、信息报送、活动协调等日常工作。

五、活动要求

(一)加强领导,落实招商责任。要针对重点产业、重点领域扎实开展宣传推介和实效性强的招商活动。招商工作组要加快“走出去、请进来”步伐,在外出招商期间,积极与重要客商接触,积极推广政策和条件,力争邀请客商来铜考察。

(二)加强服务,加快项目建设。充分利用好招商“四个一”有利政策,顺势借力,依托县级领导牵头负责和全程帮办服务制度,及时了解客商动态,做好服务跟踪,力争招商引资工作有重大突破。


(三)实施绩效考评、促进活动实效。活动期间,我局将针对招商工作组取得的工作成效实施绩效考评,确保活动取得实效。

方案预案

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